微信再改版這次會動誰的奶酪？

劉曠

微信要發(fā)力“短內容”

“我們都是靠微信吃飯的人，張小龍說什么能不關心嘛。”一位穿著張小龍同款T恤、花了1 699元門票才得以來到現(xiàn)場的開發(fā)者告訴筆者。他說，失望是肯定的，因為今年沒能見到張小龍本人。

張小龍說，有一個微信的新功能，用戶非常期待，這個功能的實現(xiàn)對于微信來說，也毫無技術難度，但團隊還是對此會有“隱隱的不安”，因此會“誠惶誠恐，反復思考”，這就是微信好友5 000人的上限是否改變。

“之前我們限定一個人最多5 000個好友，現(xiàn)在有將近一百萬人已經擁有接近5 000個好友。雖然不是真正意義上的‘好友，但也促使我們要擴大好友數目了。”他說。擴大5 000個好友數限定意味著微信將突破“熟人社交”的局限，發(fā)展半熟人社交。微信“擴圈”和“破圈”的影響可能會超出我們的想象，這也是讓張小龍如此“狠狠糾結”的原因。

張小龍一直希望微信“小而美”，這種希望甚至是“價值觀”層面的，但是，作為一款超過10億人每天都在使用的社交產品，人們希望它能做更多，但更多意味著微信對這個生態(tài)規(guī)則的維護，不能有錯。

此外，張小龍還透露接下來微信會發(fā)力“短內容”，他甚至表示微信公眾號從一開始就不是給媒體準備的。

“我們很重視人人都可創(chuàng)造的內容?！笥讶χ阅J是發(fā)照片視頻的，是因為當時我有一個認知，對于10億人來說，讓每個人發(fā)文字是不容易的，但是，發(fā)照片是每個人都可以做到的。所以，相對公眾號而言，我們缺少了一個人人可以創(chuàng)作的載體。因為不能要求每個人都能天天寫文章?！睆埿↓堈f。

小程序商業(yè)化成績單

微信一直要面臨“保持初心”與“商業(yè)利益”之間取舍與平衡的難題。而小程序是微信在社交和“其他事”之間的一個解決方案。在今年的“公開課Pro版”上，小程序運營三周年來的商業(yè)化成績單也首次曝光。

小程序是微信生態(tài)的重要主角，過去一年的“成績單”如下：小程序日活躍用戶已突破3億，小程序全年創(chuàng)造8 000億元交易額；小游戲商業(yè)規(guī)模年增長超35%；微信支付分用戶數突破1億；微信二維碼開放生態(tài)所創(chuàng)造的碼上經濟規(guī)模已達到8.58萬億元。

尤其值得關注的是小游戲的商業(yè)化加速。對小游戲從業(yè)者來說，商業(yè)化是生態(tài)閉環(huán)的必須。2019年小游戲的商業(yè)價值實現(xiàn)快速增長，商業(yè)規(guī)模超35%增長率還是非常驚人的，而隨著5G時代的到來，飛躍發(fā)展是可以期待的。尤其是目前尚有多個品類未出現(xiàn)爆款，小游戲平臺被認為將大有作為。

此外，一年前的1月9日，微信支付分正式亮相。經過一年的發(fā)展，目前微信支付分已經覆蓋了30多個行業(yè)，用戶數突破1億，超過80%的押金用戶不再需要繳納押金，為用戶節(jié)省了近千億元押金，不僅為用戶提供了更加便捷智慧的免押生活服務，同時也讓提供租賃服務的商家大大降低了壞賬率。

小程序還開發(fā)了“掃一掃”識物功能，這種“一物一碼”的模式將商品變?yōu)榍溃貏e適合直播賣貨的場景應用。

搜一搜開放，微信搜索的未來方向

張小龍一直希望通過搜索能進入每個小程序內部?！拔⑿抛鲂〕绦驎r，我就有一個夢想，希望搜索能進入到每一個小程序的內部，這樣海量的小程序可以支撐起各種長尾的搜索需求。當然，小程序仍然是我們一直要改進的領域，只有小程序足夠繁榮，才能支撐起搜索的內容豐富度?！睆埿↓堈f。

張小龍認為，與web互聯(lián)網相比，移動互聯(lián)網的各個APP更加割裂，信息難以打通、搜索。其實，微信的搜索野心早有展露。2019年3月，微信就上線了小程序“頁面收錄”功能。

微信可以做的事情很多。但張小龍和微信顯然在控制著自己的“野心”，深思熟慮之后，才會邁出一步。

微信扇動翅膀的影響力，可能產生的效應可能是微信和張小龍都無法預想的。“微信團隊這么大了，面臨的問題從早期的怎么做，到了現(xiàn)在做什么。”張小龍說。

微信團隊在產品迭代上其實已經保持罕見的克制了，盡量不要什么都做，張小龍說這才是“合理”的。微信面臨的難題不是取，而是舍。不過，最終還需要這個不喜歡社交、但掌握著10億用戶社交平臺的產品經理來做決定。