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      試論電力工程施工進(jìn)度的管理

      2020-03-29 17:24:49孔慶彬
      關(guān)鍵詞:工程進(jìn)度施工進(jìn)度施工單位

      孔慶彬

      呼和浩特供電局 內(nèi)蒙古 呼和浩特010050

      電力工程施工進(jìn)度的管理在工程項(xiàng)目管理中是至關(guān)重要的。如何有效控制工程的進(jìn)度就成為當(dāng)前工程建設(shè)中的一道重要課題。

      1 分析影響工程進(jìn)度的因素

      1.1 相關(guān)單位產(chǎn)生的影響 工程項(xiàng)目的施工單位是影響工程進(jìn)度的主要因素,比如材料設(shè)備的供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)等等,都會(huì)對(duì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生各種不同的影響。在這些影響因素中,影響最大的、經(jīng)常發(fā)生的因素主要是圖紙變更等。

      1.2 失誤的技術(shù)引發(fā)的影響 如果施工單位采用了不恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目技術(shù)措施,就有可能使得在具體的施工過(guò)程中,發(fā)生相應(yīng)的事故,或者說(shuō)應(yīng)用了新的技術(shù)、材料、人員,這些在影響了項(xiàng)目的施工質(zhì)量的時(shí)候,也必然會(huì)影響到具體的工程進(jìn)度。

      1.3 管理組織不力產(chǎn)生的影響 在具體的項(xiàng)目施工過(guò)程之中,因?yàn)椴豢茖W(xué)的組織工作、不合理的資源調(diào)配、不恰當(dāng)?shù)氖┕げ贾?這些都在不同的程度上阻礙著項(xiàng)目施工進(jìn)度的高效開(kāi)展和執(zhí)行。

      1.4 變化的施工條件造成的影響 在具體的施工過(guò)程之中,如果發(fā)現(xiàn)地質(zhì)和水文條件與原來(lái)的勘查不相符合,比如存在地下障礙物、比如發(fā)生了臺(tái)風(fēng)暴雨、洪水,這些都可能使得工程被迫停止,影響到項(xiàng)目施工的科學(xué)開(kāi)展。

      2 有效管理施工進(jìn)度的措施

      2.1 施工方案要科學(xué)合理 對(duì)于施工技術(shù)的管理而言,其關(guān)注的重點(diǎn)和核心在于制定科學(xué)合理的施工方案。尤其是在工程本身難度較大、技術(shù)要求較高的時(shí)候。施工方案的制定需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的計(jì)算、多面的分析、全面的比較,有必要的時(shí)候,還需要組織專(zhuān)家予以論證審核,從而保證施工方案的科學(xué)合理、切實(shí)可行。比如對(duì)于110KV 變電站施工,對(duì)于主變安裝區(qū)域的選擇的,就需要充分的考慮、設(shè)備組合裝方式、場(chǎng)地條件、設(shè)備最大單件重量、吊車(chē)所能夠覆蓋的范圍等等。這個(gè)時(shí)候需要全面的充分的考量吊裝的設(shè)備,吊裝的場(chǎng)地,吊裝的機(jī)械布置等等不同的因素。通過(guò)反復(fù)的比較論證獲取最佳的施工方案,制定整個(gè)工程的施工進(jìn)度表,預(yù)定相關(guān)的調(diào)試方案,從而不影響施工和試運(yùn)時(shí)間。有的時(shí)候,還需要結(jié)合發(fā)生變化的外界環(huán)境和條件,及時(shí)調(diào)整施工方案,盡管如此,相關(guān)的審批手續(xù)仍然需要履行,總而言之,對(duì)于施工進(jìn)度進(jìn)行管控來(lái)講,制定科學(xué)合理的施工方案是一個(gè)非常重要的保證。

      2.2 項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理

      2.2.1 審批施工組織的設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工具有指導(dǎo)性意義,反映了在項(xiàng)目施工中施工企業(yè)確定的具體的進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管控措施和方法。所以,需要詳細(xì)認(rèn)真地審閱施工組織設(shè)計(jì)之中的施工措施、施工方案,確認(rèn)施工的工藝是否與工期的目標(biāo)相一致,是否符合實(shí)際的工程建設(shè)情況,也就是需要詳細(xì)地分析工程的可行性??梢哉f(shuō),對(duì)于整個(gè)工程的施工進(jìn)度來(lái)講,施工方案是一個(gè)最重要的科學(xué)控制依據(jù),其能夠準(zhǔn)確的保證到每個(gè)具體的環(huán)節(jié)和工程的進(jìn)度開(kāi)展都有據(jù)可查,有據(jù)可依。

      2.2.2 審核工程進(jìn)度的計(jì)劃 在開(kāi)始實(shí)施項(xiàng)目之前,施工單位需要遞交工程總進(jìn)度計(jì)劃給監(jiān)理工程師,按照具體約定的人財(cái)物,監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃予以分析、審核、判斷,確定進(jìn)度計(jì)劃是否合理,進(jìn)度本身是否具有較高的可控性。對(duì)于建設(shè)施工單位來(lái)講,工程的進(jìn)度將直接的影響到其經(jīng)濟(jì)效益,所以監(jiān)理工程師需要嚴(yán)格的監(jiān)督審查進(jìn)度計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理,在具體的執(zhí)行過(guò)程中,也要予以監(jiān)管,并給予支持,保證進(jìn)度的高效實(shí)現(xiàn)。

      2.2.3 控制項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度 在具體的項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要隨時(shí)的檢查跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的具體施工情況,嚴(yán)格的控制施工的工序和施工耗費(fèi)的時(shí)間,從而管控施工進(jìn)度。如果實(shí)際的施工進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度之間有著較大的差異的時(shí)候,就需要結(jié)合監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)的修訂進(jìn)度的開(kāi)展情況。采用的管控措施應(yīng)該是被動(dòng)與主動(dòng)地結(jié)合,主動(dòng)應(yīng)該是主要的管控措施,被動(dòng)應(yīng)該是輔助的管控措施,這樣才有助于促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的良好開(kāi)展。

      2.2.4 衡量項(xiàng)目工程階段的進(jìn)度 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行衡量的一個(gè)主要的方法為比對(duì)工作實(shí)際的完成量與計(jì)劃的工程量,這個(gè)比例可以很好地反映項(xiàng)目施工的具體進(jìn)展情況,通過(guò)其監(jiān)控項(xiàng)目的施工進(jìn)度,控制管理施工單位的具體施工進(jìn)度安排。另外,可以建立月旬例會(huì)制。定期召開(kāi)由業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的例會(huì),在例會(huì)上檢查各施工單位的工程實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因,研究解決問(wèn)題的措施,審核、討論并下達(dá)下期計(jì)劃。

      2.2.5 設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生的影響的正確處理 施工單位進(jìn)場(chǎng)之后,必須要做的工作有:認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,如果設(shè)計(jì)需要變更,這個(gè)時(shí)候就要進(jìn)行及時(shí)地上報(bào),盡可能的縮短施工與批復(fù)之間的時(shí)間差,幫助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。另外,可以建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度。通過(guò)采取不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的形式,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和施工單位一起到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中存在的問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)相互間的溝通,可大大提高工作效率,確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。

      2.2.6 工程進(jìn)度與質(zhì)量之間關(guān)系的良好處理 項(xiàng)目具體實(shí)施的過(guò)程中,質(zhì)量控制與進(jìn)度控制這二者時(shí)間是一對(duì)并生的、常發(fā)的矛盾體。當(dāng)二者發(fā)生矛盾的時(shí)候,作為監(jiān)理工程師,需要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,依據(jù)具體的合同、法律和法規(guī),嚴(yán)把質(zhì)量建設(shè)關(guān)。質(zhì)量有了保證的時(shí)候,就需要引進(jìn)或者采取適宜的措施,讓進(jìn)度得到保證。監(jiān)理工程師需要嚴(yán)格的控制工程建設(shè)的質(zhì)量、需要按照具體的建設(shè)情況,進(jìn)行控制與協(xié)調(diào),高效的管控工程施工進(jìn)度。

      3 結(jié)論

      總之,電力工程施工的進(jìn)度管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),進(jìn)度管理的良好開(kāi)展依賴(lài)于項(xiàng)目施工前提的優(yōu)良準(zhǔn)備,依賴(lài)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的切實(shí)可行,依賴(lài)于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)格高效執(zhí)行。在具體的工程施工中,作為施工單位,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照既定的施工進(jìn)度表執(zhí)行,如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度與原本設(shè)計(jì)之間存在較大的偏差,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整,確保工程的順利開(kāi)展和完成,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資效益最大化。

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