張安然
摘要:在我國社會經(jīng)濟水平不斷得到提高的背景下,中小企業(yè)為促進經(jīng)濟建設提供了堅實的推動力,也成為了我國市場經(jīng)濟體系中不可或缺的一部分。但是,在這樣的發(fā)展背景下,中小企業(yè)也在經(jīng)營管理方面暴露出一些問題,其中比較突出的是財務會計管理方面。如果無法有效處理中小企業(yè)財務會計管理問題,能對其正常的經(jīng)營和發(fā)展形成一些負面的影響,甚至形成困難。這就需要及時發(fā)現(xiàn)財務會計管理工作中存在的問題,并對其提出具有針對性的解決方法。本文就中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及應對措施展開了一系列的分析。
關鍵詞:中小企業(yè);財務會計管理;具體問題;應對措施
當前,我國已經(jīng)逐步進入了經(jīng)濟新時代,中小企業(yè)作為經(jīng)濟體系中的重要組成部分,也面臨著更大的挑戰(zhàn)。財務會計是中小企業(yè)的一項關鍵性工作,只有做好財務會計管理工作,妥善解決其中存在的問題,才能避免出現(xiàn)財務風險。另外,規(guī)范化的財務會計管理制度是重要的保障,能使企業(yè)的資金得到安全穩(wěn)定的運行,規(guī)避財務漏洞。因此,應該從中小企業(yè)財務會計管理工作的實際情況作為出發(fā)點,分析和查找其中存在的問題,并制定和采用具有針對性的應對措施,從而達到提高財務會計管理工作質(zhì)量的目標。
一、中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題
(一)財務管理制度的完善性不足
很多中小企業(yè)在日常經(jīng)營中,并沒有對建立健全的財務管理制度形成高度重視,而是一味將工作重心放到了營銷工作方面。這就會使得相關負責人在制定各種規(guī)章制度的過程中將營銷作為唯一的重點。對于財務會計管理工作,卻沒有形成明確性、具體化以及規(guī)范化的章程和規(guī)定。財務會計人員在日常工作中,缺乏有效的工作依據(jù),使得一些工作無從下手,對中小企業(yè)經(jīng)營埋下了較大的風險。
(二)財務會計人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高
財務會計人員是負責中小企業(yè)財務工作的主體,其工作能力以及專業(yè)素質(zhì)能在很大的程度上影響到財務會計管理工作的質(zhì)量。在一些中小企業(yè)當中,對工作人員的招聘程序不夠規(guī)范,也沒有為財務會計人員提供相關的培訓,這就使得一些財務會計人員的專業(yè)素質(zhì)較低,從而直接影響財務管理工作的效率。另外,一些中小企業(yè)具有“家族企業(yè)”的性質(zhì),管理者會在財務崗位上安排一些親屬,這樣的工作方式不僅違背了“不相容職務相分離”的基本原則,還會使得一些并沒有專業(yè)能力和財務工作經(jīng)驗的人員進入到財務會計管理工作體系當中。這就使得財務會計管理工作的質(zhì)量無法得到保障。
(三)財務管理工作方面的風險意識較為薄弱
在中小企業(yè)當中,管理者以及財務會計人員具備良好的風險意識能在很大的程度上幫助企業(yè)規(guī)避一些經(jīng)濟方面的危機,還能為中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標提供明確的方向。但是,很多中小企業(yè)的管理者并不具備長遠的眼光,會被短期的利益所蒙蔽,過度重視眼前的利益[1]。這就使得其缺少對市場經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)走向進行動態(tài)分析的意識,更加沒有對企業(yè)經(jīng)營可能面臨的財務風險作出正確的預判,從而對中小企業(yè)制定各種財務工作戰(zhàn)略形成不良的影響,阻礙企業(yè)實現(xiàn)持久發(fā)展的目標。
二、中小企業(yè)財務會計管理應對措施
(一)建立完善性的財務管理工作制度
針對于中小企業(yè)財務會計管理工作而言,建立完善性較強的財務管理工作制度能在很大的程度上約束財務人員的行為。財務會計管理工作的內(nèi)容較多,涉及的范圍也較廣,人為因素能對財務工作的質(zhì)量形成較大的影響[2]。所以,從這個方面來看,建立完善的財務管理工作制度就十分必要,才能更好的為財務會計人員提供工作方面的指導和依據(jù)。中小企業(yè)的管理者應該對財務會計管理制度給予高度的重視,并在原有財務管理制度的基礎上對其進行逐步完善,保證財務管理工作的規(guī)范性。企業(yè)的管理者應該對實際的財務會計工作情況以及財務信息形成基本的掌握,分析其中存在的問題,從多元化的角度不斷健全財務管理制度的內(nèi)容。通過這樣的方式為企業(yè)財務會計管理的各項工作提供依據(jù)。比如,針對企業(yè)各年的支出、結(jié)算次數(shù)、財務預算、季度核算、年度核算等方面建立嚴格且規(guī)范的規(guī)定,保障中小企業(yè)財務會計管理工作能得到有效實施和穩(wěn)定運行。另外,會計信息基礎對于中小企業(yè)財務管理工作發(fā)揮重要作用。建立牢固的會計基礎能有效避免一些財務問題。因此,中小企業(yè)應該在經(jīng)營和發(fā)展過程中,對會計基礎的建立給予足夠的重視。企業(yè)也可以將一些稅收法規(guī)的相關內(nèi)容融入到財務管理工作制度當中,通過這樣的方式提高其健全性,使之成為中小企業(yè)財務工作質(zhì)量的重要保障。針對于具體的財務會計管理工作,應該建立相關的工作體系,比如,財務核算體系、現(xiàn)金管理制度、其他應收款管理體系等。
(二)提高和培養(yǎng)財務會計人員的專業(yè)素質(zhì)
財務會計人員自身的專業(yè)能力和素質(zhì)將直接關系到中小企業(yè)的財務管理工作質(zhì)量。財務會計管理工作的專業(yè)程度較高,這就相應的對從事這項工作的人員提出了更高的要求[3]。因此,中小企業(yè)應該在招聘財務會計人員的環(huán)節(jié)進行嚴格把關,不僅應該重點考慮其處理會計工作的能力,也應該考查其專業(yè)素質(zhì)以及對各項財務法規(guī)的理解和掌握程度。對于已經(jīng)進入企業(yè)財務會計崗位的人員,應該重視對其提供培訓,對這項工作投入足夠的資金,并結(jié)合中小企業(yè)的實際經(jīng)營情況,制定規(guī)范化和程序化的培訓方案。通過這樣的方式使財務會計人員能從會計專業(yè)理論知識、工作技能、個人素養(yǎng)以及專業(yè)素質(zhì)等方面得到提高,為優(yōu)化財務會計管理工作的效果打下堅實的基礎。另外,在對財務會計管理人員實施培訓工作的過程中,應該充分認識到當前市場經(jīng)濟的狀況以及科技行業(yè)的走向,在專業(yè)知識、技能和素質(zhì)培養(yǎng)的基礎上,強化培養(yǎng)財務會計管理人員的信息化素養(yǎng)、計算機操作能力、風險意識以及財務管理能力等方面的綜合素質(zhì)。這樣才能使財務會計人員能更好的適應信息化時代背景下的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,使中小企業(yè)的競爭力得到提高,能在行業(yè)中得到穩(wěn)步發(fā)展,獲得更多的經(jīng)濟效益。
(三)重視掌控財務會計管理工作所面臨的風險
掌控財務會計管理工作中可能存在和發(fā)生的風險是非常必要的一項工作。在很多中小企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展當中,風險控制是一項工作弱點。一些經(jīng)營者受到短期利益的蒙蔽,會忽略了企業(yè)的長遠發(fā)展[4]。所以,針對中小企業(yè)在財務會計管理工作中所存在的風險,應該對其進行詳細分析。在對中小企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展以及戰(zhàn)略計劃進行規(guī)劃和制定的過程中,不僅應該細致研究和分析財務報表中的各項財務數(shù)據(jù),還應該對所在行業(yè)以及市場發(fā)展規(guī)律、現(xiàn)狀和趨勢進行調(diào)研,形成深入的掌握和了解。通過這樣的方式能在一定的程度上避免出現(xiàn)盲目投資的問題。另外,從財務會計人員自身的角度來看,也應該不斷提高風險意識,對可能存在的財務風險保持敏感性,能對其做出合理化的預判。如果在實際工作的過程中發(fā)現(xiàn)財務會計管理問題,應該及時與相關負責人取得聯(lián)系,將具體的工作問題上報,并組織相關人員制定風險處理方案和有效的措施。這樣不僅能對財務會計工作中存在的風險實施有效控制,還能從全面性的角度保障財務會計管理工作的質(zhì)量。在中小企業(yè)對外融資借款時,財務會計管理人員應該仔細分析,掌握明確的資金用途以及還款的來源,將合理化的建議提供給管理者。通過這樣的方式提高企業(yè)資金鏈運行的穩(wěn)定性和持久性。
三、結(jié)論
綜上所述,當前,優(yōu)化中小企業(yè)財務會計管理工作效果已經(jīng)成為了一項重要的任務,需要引起高度的重視。因此,針對中小企業(yè)在財務會計管理工作方面存在的制度完善性不足,財務會計人員專業(yè)素質(zhì)有待提高以及風險意識較為薄弱的問題,可以通過建立完善性的財務管理工作制度,提高和培養(yǎng)財務會計人員的專業(yè)素質(zhì),重視掌控財務會計管理工作所面臨的風險這幾個途徑來解決。通過本文對中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及應對措施展開的一系列分析,希望能為提高中小企業(yè)財務會計管理工作效率提供一些參考。
參考文獻:
[1]郭金榮.我國中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].納稅,2018,12 (25):205.
[2]邱楓.中小企業(yè)財務會計管理中的問題與措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018 (02):286.
[3]童林初.中小企業(yè)財務會計管理中常見問題及應對策略[J].商場現(xiàn)代化,2017 (24):116-117.
[4]黃丹.中小企業(yè)財務管理存在的問題分析及應對策略探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016 (04):44-45.