文|同 亮
近年來,鄂托克旗充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,深化“黨建+”模式,推動黨建與脫貧攻堅同頻共振,為脫貧攻堅提供了強(qiáng)有力的組織保障。
完善激勵機(jī)制,讓扎根基層的干部有奔頭。為穩(wěn)定蘇木鎮(zhèn)和駐村干部隊伍,促進(jìn)基層吸引和留住人才,該旗堅持把脫貧攻堅一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地,通過待遇上傾斜、考核上提標(biāo)、選拔任用上優(yōu)先等舉措,不斷提高干部對脫貧攻堅工作的思想認(rèn)識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),激發(fā)干部工作熱情,安心為農(nóng)牧民服務(wù)。
2018年以來,從旗直部門選派5名熟悉基層情況、勇于開拓的科級干部擔(dān)任黨政班子副職,選派11名優(yōu)秀年輕干部深入扶貧一線掛職鍛煉,從旗鎮(zhèn)兩級選派256名懂扶貧、會幫扶、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部組成駐村工作隊聯(lián)系對接貧困戶,協(xié)助蘇木鎮(zhèn)和嘎查村抓扶貧工作,幫助理清發(fā)展思路,推動產(chǎn)業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展,在扶貧主戰(zhàn)場履職盡責(zé)。2019年,鄂托克旗先后提拔蘇木鎮(zhèn)干部17人,在任用第一書記和掛職干部方面提拔副科實職11人,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強(qiáng)的人才支持。
抓黨建創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)脫貧上出實招。針對不同勞動力、不同致貧原因,鄂托克旗實施分類幫扶,提出了“企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)牧戶”、“企業(yè)+基地+農(nóng)牧戶”等發(fā)展模式,由旗委、蘇木鎮(zhèn)黨委、嘎查村黨支部、幫扶單位多方協(xié)調(diào)和引領(lǐng),解決貧困戶在養(yǎng)殖、種植業(yè)方面面臨的難題,并在信息、技術(shù)等方面提供支持。
木凱淖爾鎮(zhèn)是全旗貧困人口最多的鎮(zhèn)。近年來,在鎮(zhèn)黨委、政府及幫扶單位、嘎查村黨支部的引領(lǐng)帶動下,全鎮(zhèn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)模,成為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富的重要手段。木凱淖爾村的鄭建軍,一家4口人卻只有18畝水澆地和140畝草場,由于生產(chǎn)資料短缺,他家的收入一直很低,是村子里的貧困戶。2019年,鎮(zhèn)黨委、政府、村黨支部協(xié)調(diào)幫扶單位給他送來了500只雞苗,精心飼喂后,成活率95%以上,年底賣了近6萬元。
這并非鄂托克旗抓黨建促脫貧的個例。近幾年,旗委、蘇木鎮(zhèn)黨委、嘎查村黨支部等多方聯(lián)動,充分依托區(qū)位優(yōu)勢積極探索,帶領(lǐng)農(nóng)牧民走出一條黨建與脫貧互動雙贏之路。圍繞絨山羊、肉牛肉羊、優(yōu)質(zhì)飼草料、生態(tài)土雞及水產(chǎn)漁業(yè)等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及特色產(chǎn)業(yè),抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,注重轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展。與此同時,鄂托克旗不斷強(qiáng)化科技服務(wù)和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),以解決農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的關(guān)鍵問題和技術(shù)措施為著力點,從農(nóng)牧、水利等部門抽調(diào)44名黨員干部作為指導(dǎo)員,通過進(jìn)村入戶實地指導(dǎo)、電話微信指導(dǎo)等方式為嘎查村有勞動能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),2019年累計指導(dǎo)1600余次。