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      2021年,大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)將復(fù)蘇

      2020-04-11 04:14:14張妮
      環(huán)球時(shí)報(bào) 2020-04-11
      關(guān)鍵詞:世民黑石兩國(guó)

      本報(bào)記者 張妮

      美國(guó)黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人蘇世民(StephenA.Schwarzman)被稱為“華爾街的新巨頭”“私募界的巴菲特”,其中文版自傳《蘇世民:我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》近日正式出版。對(duì)于最近由新冠肺炎疫情引發(fā)的全球股市暴跌,蘇世民在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)表示,造成這場(chǎng)危機(jī)的原因是自愿停止商業(yè)活動(dòng)決策,而不是常規(guī)的經(jīng)濟(jì)衰退,與2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)有本質(zhì)區(qū)別。他預(yù)計(jì),到2021年,大部分國(guó)家和地區(qū)將渡過難關(guān),實(shí)現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

      此輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)與2008年有本質(zhì)區(qū)別

      環(huán)球時(shí)報(bào):最近全球股市暴跌的罪魁禍?zhǔn)资鞘裁?是否會(huì)有一些大型投資銀行或?qū)_基金倒閉,像上次金融危機(jī)期間雷曼兄弟破產(chǎn)沖擊全球?美國(guó)經(jīng)濟(jì)受新冠病毒疫情沖擊的程度會(huì)比2008年金融危機(jī)更嚴(yán)重嗎?

      蘇世民:我們正在見證市場(chǎng)上發(fā)生的巨大波動(dòng),這個(gè)波動(dòng)主要是由新冠疫情的不確定性催動(dòng)的。同時(shí)出現(xiàn)的供需沖擊,無(wú)疑對(duì)石油和天然氣行業(yè)造成影響,這也導(dǎo)致更廣泛的市場(chǎng)波動(dòng)。我個(gè)人更關(guān)注經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康狀況,而不是短期股市的動(dòng)蕩。在我的職業(yè)生涯中,我經(jīng)歷過許多不同的市場(chǎng)周期。毫無(wú)疑問,這次市場(chǎng)周期的影響極其深遠(yuǎn)。但我們要記住,造成這場(chǎng)危機(jī)的原因是自愿停止商業(yè)活動(dòng)決策,而不是常規(guī)的經(jīng)濟(jì)衰退,這一點(diǎn)非常重要。

      這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的另一個(gè)根本區(qū)別在于,現(xiàn)在的美國(guó)銀行體系基礎(chǔ)更為牢固。雖然部分企業(yè)和行業(yè)會(huì)面臨困難,但銀行系統(tǒng)依然處在比較良好的狀況?;緮?shù)據(jù)顯示,近期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的停頓可能會(huì)對(duì)美國(guó)年度GDP造成一個(gè)季度的影響,對(duì)其他國(guó)家或地區(qū)的影響程度也相似。對(duì)于美國(guó)是否可以渡過難關(guān),我并沒有太大擔(dān)憂。我們已看到中國(guó)、韓國(guó)和日本在應(yīng)對(duì)疫情方面做出了很好的應(yīng)對(duì),我對(duì)這些國(guó)家做出的初步經(jīng)濟(jì)決策給予很高評(píng)價(jià)。

      環(huán)球時(shí)報(bào):美國(guó)政府為穩(wěn)定市場(chǎng)和重振經(jīng)濟(jì)所采取的一系列措施,您認(rèn)為是否有效?您對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景怎么看?

      蘇世民:美國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)刺激方案,為社會(huì)失業(yè)者和急需救助的個(gè)人,以及小型、大型公司等,都提供相應(yīng)支持。這個(gè)初步的財(cái)政刺激法案可能并不能涵蓋美國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)需要的全部支持,但作為開端,這樣的政策力度確實(shí)很大。

      在抗擊新冠疫情方面,中國(guó)比美國(guó)早幾個(gè)月,但要預(yù)測(cè)確切的經(jīng)濟(jì)前景還為時(shí)過早。毫無(wú)疑問,這次新冠病毒大流行所造成的經(jīng)濟(jì)影響將持續(xù)到初步控制病毒之后的一段時(shí)間。但我認(rèn)為,到2021年,大部分國(guó)家和地區(qū)都將渡過這個(gè)難關(guān),各國(guó)將實(shí)現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,最終我們將看到與新冠疫情大流行之前相似的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。

      參與美中貿(mào)易談判,相信兩國(guó)可避免“修昔底德陷阱”

      環(huán)球時(shí)報(bào):作為上世紀(jì)90年代就活躍在中國(guó)市場(chǎng)的金融家,您如何看中國(guó)的變化和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?

      蘇世民:1990年,我的兩個(gè)孩子只有13歲和10歲,我就帶他們來(lái)到中國(guó)。現(xiàn)在,我的孩子們已經(jīng)40多歲,他們時(shí)常會(huì)提起多年前那次令人難忘的北京、上海、西安之旅。當(dāng)時(shí),中國(guó)的街道上沒有呼嘯而過的汽車,來(lái)往的只有自行車。從第一次來(lái)中國(guó)至今,我已經(jīng)記不清自己到底來(lái)過多少次了,僅在最近10年里已經(jīng)超過50次。中國(guó)發(fā)生的翻天覆地的變化令人驚嘆。

      自1992年以來(lái),黑石集團(tuán)一直活躍在中國(guó)市場(chǎng)。我們見證了中國(guó)從國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)地位,逐漸發(fā)展為一個(gè)充滿活力的多元化經(jīng)濟(jì)體。幾年前,我加入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的顧問委員會(huì),認(rèn)識(shí)了馬云、馬化騰、李彥宏等許多中國(guó)杰出的企業(yè)家,更深入地了解了中國(guó)社會(huì),感悟中國(guó)飛速發(fā)展背后蘊(yùn)藏的中國(guó)智慧。我發(fā)現(xiàn),如果中國(guó)想要完成一項(xiàng)壯舉,就能通過無(wú)可比擬的中國(guó)速度將自己的目標(biāo)貫徹到底,這一點(diǎn)令我印象深刻。

      環(huán)球時(shí)報(bào):近些年,關(guān)于中美兩國(guó)能否避開“修昔底德陷阱”(即一個(gè)新崛起的大國(guó)必然要挑戰(zhàn)現(xiàn)存大國(guó),而現(xiàn)存大國(guó)因?yàn)閼峙箩绕饑?guó),必然會(huì)用戰(zhàn)爭(zhēng)等方式回應(yīng)這種威脅)爭(zhēng)議很多。您曾參與中美貿(mào)易談判,對(duì)此您怎么判斷?

      蘇世民:美中初步貿(mào)易協(xié)定是重要的第一步。第一階段貿(mào)易協(xié)定顯示了兩國(guó)在主要分歧領(lǐng)域開展合作的能力。目前,美中兩國(guó)正各自應(yīng)對(duì)新冠病毒帶來(lái)的國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn),美中貿(mào)易協(xié)定其他階段的進(jìn)程自然也會(huì)受到影響。中國(guó)與美國(guó)占全球經(jīng)濟(jì)規(guī)模的40%?;谖以谌蚍秶膹纳探?jīng)驗(yàn)以及對(duì)中美兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的了解,我深信,中美之間建立友好合作關(guān)系才最符合兩國(guó)的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的共同利益。正因如此,我一直嘗試幫助促進(jìn)中美兩國(guó)展開建設(shè)性對(duì)話,并希望能協(xié)助兩國(guó)實(shí)現(xiàn)有利于全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的共贏局面。我相信兩國(guó)可以避免掉進(jìn)“修昔底德陷阱”。

      最重要的經(jīng)驗(yàn)

      環(huán)球時(shí)報(bào):您在新書中談到,黑石最重要的投資原則是:不賠錢。如何才能做到?黑石最重要的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?

      蘇世民:黑石最重要的投資原則是“不賠錢”,每當(dāng)人們聽到這一法則都會(huì)笑,但其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單:不要虧本。我們創(chuàng)建了一整套投資流程來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)這個(gè)基本投資原則。我們做出的投資決策都是基于嚴(yán)格、冷靜而穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。最重要的經(jīng)驗(yàn)就是要雇用10分人才。在我的新書中,我多次談及雇用恰當(dāng)人才的重要性——也就是能在滿分10分的打分制中獲得10分的人。這樣的人才可以感知問題、設(shè)計(jì)解決方案并能帶領(lǐng)業(yè)務(wù)朝著新的方向發(fā)展。這樣的人才還可以吸引其他10分人才加入,讓公司業(yè)務(wù)獲得更大成功。即使公司很小,找到合適雇員也是你可以做到的最重要的事。黑石集團(tuán)目前處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。我們沒有凈債務(wù),擁有1500多億美元資金。這樣的資金結(jié)構(gòu)幫助我們渡過各種危機(jī)(例如2008年全球金融危機(jī))。

      環(huán)球時(shí)報(bào):《蘇世民:我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》去年已在美國(guó)出版,此次出版中文版的初衷是什么?書中提到,您以個(gè)人名義捐贈(zèng)1億美元支持清華大學(xué)建設(shè)蘇世民書院和蘇世民學(xué)者獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目,目前項(xiàng)目進(jìn)展如何?

      蘇世民:黑石自1985年成立以來(lái),資產(chǎn)規(guī)模每年以大約50%的速度增長(zhǎng),現(xiàn)在我們管理著全球超過5500億美元的資產(chǎn),已成為全球最大的另類投資機(jī)構(gòu)。一路走來(lái),我遇到許多艱難險(xiǎn)阻、挫折坎坷。我花了將近3年時(shí)間來(lái)完成這本書,希望這本書能夠給那些希望提升個(gè)人影響力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,或是志在建立具有獨(dú)特文化的卓越組織機(jī)構(gòu)的人士以啟迪,幫助讀者吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),踏上一條寬闊平坦的人生道路。

      2013年,蘇世民學(xué)者項(xiàng)目啟動(dòng),目前已成為全球排名前三的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。該計(jì)劃的使命是培養(yǎng)一個(gè)年輕的全球領(lǐng)導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò),他們可以利用知識(shí)和人脈來(lái)改善中國(guó)和各自國(guó)家之間的聯(lián)系。讓我感到自豪的是,這個(gè)項(xiàng)目可以為年輕的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人提供獨(dú)特機(jī)會(huì),讓他們了解中國(guó),與中國(guó)建立牢固的聯(lián)系紐帶?!?/p>

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