淺析供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性

■陳素華

（福建福能達(dá)人石股份有限公司）

引 言

近年來(lái)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展給石材業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)寶貴的發(fā)展機(jī)遇，石材業(yè)發(fā)展前景廣闊，增長(zhǎng)潛力巨大，建筑施工任務(wù)充足。但我國(guó)石材業(yè)的工業(yè)化水平較低、浪費(fèi)嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)境污染較大，急需進(jìn)行資源整合，建置一個(gè)整合性、有效率的石材供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展之路。

1 石材企業(yè)發(fā)展的時(shí)代背景

石材作為建筑材料的主要占比，目前在我國(guó)人均消費(fèi)量?jī)H相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10-1/100。而伴隨著社會(huì)進(jìn)步，人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越講究裝飾材料的選擇，也必將接受石材作為建筑裝飾材料中的龍頭產(chǎn)品與奢侈品，這也為石材企業(yè)的成長(zhǎng)奠定了很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

建筑裝飾行業(yè)《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》指出，“十三五”期間，預(yù)計(jì)建筑裝飾行業(yè)平均年增長(zhǎng)速度將保持在7%左右，工程年總產(chǎn)值將由2015年的3.4萬(wàn)億元增長(zhǎng)到年總產(chǎn)值4.7萬(wàn)億元。若假定石材供應(yīng)占整體比重為5%，那么十三五期間，石材供應(yīng)額將達(dá)到年均2350億元。

面對(duì)巨大的石材消費(fèi)市場(chǎng)，石材企業(yè)的數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，導(dǎo)致石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，互相壓價(jià)、以次充好等無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重制約了行業(yè)的有序發(fā)展，石材行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)整合期。

2 石材企業(yè)發(fā)展過(guò)程的痛點(diǎn)分析

2.1 石材庫(kù)存問(wèn)題

據(jù)廈門檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)獲悉,2019年上半年，廈門口岸共受理報(bào)檢進(jìn)口石材9492批、重量309.13萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)4.21%、12.41%。僅僅泉州水頭市場(chǎng)上就有幾千萬(wàn)平的現(xiàn)貨，還有上千家加工廠里的成品、半成品。加上那些存放在廈門港、劉五店、石湖港，以及水頭各大堆場(chǎng)的荒料，庫(kù)存多到嚇人，有的荒料甚至7、8年都沒(méi)動(dòng)過(guò)，但每天依然有大量的新石材荒料進(jìn)入水頭。

2.2 石材企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重

很多石材企業(yè)，通過(guò)低價(jià)、誘導(dǎo)、包板等手段，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中搶客戶，從其他公司搶客戶。你增加庫(kù)存我也增加；你拉流水線我也拉流水線；你降價(jià)我也降價(jià)；你租更多的架子位我也租。如此反反復(fù)復(fù)，導(dǎo)致了表面“繁華熱鬧”的假象。石企之間的圈內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終讓其他建材行業(yè)坐收漁利。

2.3 石材企業(yè)多為中小企業(yè)，亟待整合資源優(yōu)化配置

我國(guó)石材企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，行業(yè)集中度較低，行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡，缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，造成資源浪費(fèi)、產(chǎn)值低、利潤(rùn)水平低等一系列問(wèn)題。因此石企急需以資源性平臺(tái)供應(yīng)鏈為出發(fā)點(diǎn)，整合礦山開(kāi)采與生產(chǎn)加工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)銷商及終端客戶等。通過(guò)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，幫助供應(yīng)商擺脫集中度低、規(guī)模效應(yīng)差、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、運(yùn)營(yíng)成本高、稅務(wù)不規(guī)范的局面，助力中小石材企業(yè)健康發(fā)展。

2.4 石材行業(yè)交易信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，亟需專業(yè)平臺(tái)規(guī)范

石材作為我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的主要材料之一，但交易存在不規(guī)范、缺乏系統(tǒng)化的全流程監(jiān)控，從而增加交易成本及降低合作信任度，最終業(yè)主權(quán)益受到侵害。

所以現(xiàn)在石材行業(yè)急需要通過(guò)集采化石材交易全流程產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，為甲方、裝飾公司及石材經(jīng)銷商和石材礦山，提供交易全流程的數(shù)據(jù)服務(wù)。如果這個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的系統(tǒng)上線運(yùn)營(yíng)后，石材采購(gòu)方只要一部手機(jī)就可以透視石材交易全流程，石材交易參與方可以根據(jù)需求隨時(shí)隨地管理石材訂單、查看合同、資金、發(fā)票和貨物運(yùn)輸狀態(tài)等情況。而且通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)，將更進(jìn)一步提升了工程石材交易，讓石材交易信息透明化，從而增加雙方信任度促進(jìn)石材快速交易，縮短時(shí)間及降低采購(gòu)成本，最終業(yè)主收益。

3 供應(yīng)鏈平臺(tái)

3.1 供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。[1]

3.2 供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是近年在企業(yè)中興起的新經(jīng)營(yíng)概念，主要意義是通過(guò)物流、信息流、商流及資金流的整合，將產(chǎn)品的訂購(gòu)、制造、銷售、運(yùn)送與存貨管理作最佳的組合，從而確保使總體成本最低，并通過(guò)快速回應(yīng)系統(tǒng)掌握下游消費(fèi)市場(chǎng)信息、渠道信息，以有效掌握商機(jī)并提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。[2]

3.3 供應(yīng)鏈管理的優(yōu)點(diǎn)

（1）供應(yīng)鏈管理把產(chǎn)品在滿足客戶需求的過(guò)程中對(duì)成本有影響的各個(gè)成員單位都考慮在內(nèi)，包括從原材料供應(yīng)商、制造商到倉(cāng)庫(kù)再經(jīng)過(guò)配送中心到渠道商。

（2）供應(yīng)鏈管理總是努力降低系統(tǒng)總成本，整個(gè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用的有效性是供應(yīng)鏈管理的追求所在。因此，供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)在于通過(guò)采用系統(tǒng)方法來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個(gè)供應(yīng)鏈總成本最低，達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)處于最流暢的運(yùn)作中。

（3）供應(yīng)鏈管理是把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商的戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次以及作業(yè)層次等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在一起，使之成為一個(gè)系統(tǒng)鏈條。

3.4 供應(yīng)鏈平臺(tái)的作用

供應(yīng)鏈平臺(tái)用互聯(lián)網(wǎng)思維賦能傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)，從供給端開(kāi)始為企業(yè)提供供應(yīng)鏈全流程、全方位的服務(wù)，無(wú)縫鏈接操作流程和信息系統(tǒng)，形成合同流、資金流、發(fā)票流、貨物流和信息流五流合一的平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、合規(guī)、全程可追溯的石材供應(yīng)鏈系統(tǒng)。下面，以福建福能達(dá)人石股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：達(dá)人石）供應(yīng)鏈集采平臺(tái)為例闡釋。

4 達(dá)人石供應(yīng)鏈平臺(tái)的構(gòu)建

4.1 總體思路

充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維賦能傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)石材全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。以專業(yè)稅務(wù)籌劃為切入點(diǎn)，營(yíng)造高效合規(guī)全程可追溯的石材供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以輸出石材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)階，推進(jìn)石材產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、加工智能化、庫(kù)存最優(yōu)化建設(shè)，以供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)為紐帶，整合石材上下游資源，打造石材產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)圈。

4.2 設(shè)計(jì)構(gòu)架

（1）整合七大資源：開(kāi)發(fā)商資源庫(kù)、設(shè)計(jì)師資源庫(kù)、裝飾公司資源庫(kù)、礦山資源庫(kù)、加工廠資源庫(kù)、物流資源庫(kù)、施工方資源庫(kù)。

（2）提升六大環(huán)節(jié)：礦山荒料信息化、工廠加工智能化、倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊化、物流配送一體化、裝飾施工規(guī)范化、護(hù)理售后長(zhǎng)久化。

（3）構(gòu)建五大中心：達(dá)人石石材產(chǎn)業(yè)采購(gòu)中心、信息化石材交易流通中心、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)采加工中心、一體化倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、一站式施工護(hù)理保養(yǎng)中心。

（4）開(kāi)發(fā)四大工具：易稅寶、易借寶、易儲(chǔ)寶、易車寶。

（5）圍繞一大核心：成為石材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的輸出者。

4.3 平臺(tái)建設(shè)實(shí)施步驟

（1）從專業(yè)稅務(wù)籌劃切入，規(guī)范交易行為。

（2）建立石材產(chǎn)業(yè)鏈征信體系，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合。

（3）整合石材行業(yè)上下游資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

圖4 達(dá)人石石材供應(yīng)鏈集采平臺(tái)

5 結(jié) 論

通過(guò)以上分析，石材供應(yīng)鏈平臺(tái)構(gòu)建的時(shí)機(jī)已成熟。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，石材產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，石材供應(yīng)鏈平臺(tái)的建設(shè)能夠有效解決各方的痛點(diǎn)，使石材交易信息溝通更加順暢、高效、規(guī)范、透明，便于行業(yè)和稅務(wù)監(jiān)管。

因此以“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)行資源整合，建置一個(gè)整合性、有效率的石材供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，將對(duì)推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。