編者按：本年度，本刊將開(kāi)設(shè)一檔“中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師”欄目，向各位讀者推介那些有著專業(yè)或職業(yè)思想的設(shè)計(jì)師們，或許他們還很年輕，也剛剛嶄露頭角，但是卻為中國(guó)設(shè)計(jì)和中國(guó)創(chuàng)造帶來(lái)了希望！本期我們推介的新銳設(shè)計(jì)師周立鋼就是這樣一個(gè)有著獨(dú)立發(fā)展思考的人，讓我們拉開(kāi)欄目的序幕，從百家爭(zhēng)鳴的視角來(lái)看看他的工業(yè)設(shè)計(jì)視野。

本刊主編專訪

周立鋼，一個(gè)中國(guó)人眼中典型的儒商，一名高考藝術(shù)生、一個(gè)畢業(yè)于計(jì)算機(jī)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的本科生、一個(gè)企業(yè)管理專業(yè)的研究生、一個(gè)股份有限公司的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)……，很少有人會(huì)將這樣一個(gè)兼具了藝術(shù)、工科和管理背景的人跟工業(yè)設(shè)計(jì)師聯(lián)系在一起，或者確切的說(shuō)一個(gè)有這樣經(jīng)歷的人仍然停留在設(shè)計(jì)一線，仍然還對(duì)設(shè)計(jì)滿懷熱情、不忘初心的本就如鳳毛麟角一般的存在。而周立鋼就是這樣一個(gè)人，“我希望用我工業(yè)設(shè)計(jì)的所學(xué)、所見(jiàn)、資源，設(shè)計(jì)出更多的好的作品，讓全國(guó)或者全球的同仁去了解。我有一個(gè)愿景，希望能夠跳出純?cè)O(shè)計(jì)的范疇，做一個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)桿，不單單只做設(shè)計(jì)，而是不停在設(shè)計(jì)的維度上，要把設(shè)計(jì)做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)?！痹掚m簡(jiǎn)單，卻表達(dá)出他對(duì)人生和職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，40歲出頭的年紀(jì)就有著這樣的思考，不由得想讓人進(jìn)一步去探尋他的思想和職業(yè)軌跡。

《工業(yè)設(shè)計(jì)》：您認(rèn)為在中國(guó)，設(shè)計(jì)服務(wù)的模式應(yīng)該是什么樣的？或者說(shuō)一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)服務(wù)模式應(yīng)該是什么樣的？

周先生：首先我要對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行一個(gè)自我認(rèn)知的定義：“以美學(xué)、工學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，關(guān)注用戶的消費(fèi)與使用場(chǎng)景，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定義、設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)化，從而創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”，我覺(jué)得當(dāng)下中國(guó)具有最適合設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，擁有巨大的消費(fèi)人口基數(shù)所帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)與下沉市場(chǎng)的增量市場(chǎng)，又有非常優(yōu)秀的全產(chǎn)業(yè)鏈制造企業(yè)的存量市場(chǎng)，如果能用大設(shè)計(jì)的思維就可以很好的把這兩端進(jìn)行有效的連接并實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化。在這樣的大環(huán)境中，設(shè)計(jì)服務(wù)也就會(huì)變得多樣性，你可以是專注在一個(gè)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒆鲆粋€(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但我覺(jué)得最好的方式應(yīng)該是，去發(fā)現(xiàn)用戶新的需求和使用場(chǎng)景，定義出一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的好產(chǎn)品，整合新技術(shù)、新材料、新工藝，借助新媒體、新渠道快遞抵達(dá)用戶，實(shí)現(xiàn)商業(yè)和社會(huì)價(jià)值。博樂(lè)正是基于這一模式，將創(chuàng)新設(shè)計(jì)與優(yōu)勢(shì)制造進(jìn)行深度融合，整合上下游，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合資孵化了“橙舍竹品”“Kalar餐廚”“得體”“邦先生”“小獸星”等諸多新品牌，用設(shè)計(jì)去驅(qū)動(dòng)，打造一個(gè)品牌生態(tài)集群，更好的服務(wù)于企業(yè)和用戶。

《工業(yè)設(shè)計(jì)》：我們發(fā)現(xiàn)您是一個(gè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、人才結(jié)合發(fā)展的倡導(dǎo)者，但是現(xiàn)在仍然有很多人覺(jué)得設(shè)計(jì)師還是應(yīng)該純粹一點(diǎn)，您能談?wù)勀睦碛蓡幔?/p>

周先生：不能算是倡導(dǎo)者，這其實(shí)是我和博樂(lè)的一種發(fā)展理念，“孵化器”的思想。我們?cè)谧畛鯙槠髽I(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)的落地必須依靠制造業(yè)。因此，我們?cè)谧钤绲臅r(shí)候就是將“孵化器”的思想落實(shí)在了自主品牌孵化方面，但是在逐漸的發(fā)展過(guò)程中，又遇到了營(yíng)銷(xiāo)、推廣和運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題。這些設(shè)計(jì)師不去做嗎？在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的背景下，肯定是不行的，一方面，因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，那么設(shè)計(jì)師也必須按照現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)去做;另一方面，工業(yè)設(shè)計(jì)本身與藝術(shù)創(chuàng)作不同，其作為工業(yè)化的產(chǎn)物，與產(chǎn)業(yè)、商業(yè)之間的關(guān)系是從其誕生之日就已經(jīng)決定了的，作為美學(xué)、工學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉下的產(chǎn)物，其不是滿足個(gè)體的需要，而是要滿足社會(huì)絕大多數(shù)人的需要。設(shè)計(jì)的結(jié)果無(wú)論是有形的，還是無(wú)形的都是作為一種商品來(lái)呈現(xiàn)的。既然是商品就必須要形成產(chǎn)業(yè)，要有商業(yè)價(jià)值。所以，我認(rèn)為設(shè)計(jì)師存在于兩種維度，一種是純粹的狹義層面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，一種是廣義層面從產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、到產(chǎn)品經(jīng)理、到商業(yè)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)業(yè)者。因此，我們又將“孵化器”的思想落在了人的孵化方面，這也是博樂(lè)的人才政策和人才制度，既匹配自主品牌孵化的需要，又為人才培養(yǎng)提供了新的契機(jī)和途徑。

《工業(yè)設(shè)計(jì)》：我們看到，周老師您參加了很多國(guó)家和社會(huì)服務(wù)性的行業(yè)活動(dòng)，從學(xué)術(shù)和行業(yè)發(fā)展的角度其實(shí)是希望企業(yè)人士參加的，但是也有很多企業(yè)人士往往都不愿意來(lái)做這些。有人認(rèn)為這是高校教育和學(xué)術(shù)，與企業(yè)發(fā)展訴求不同所造成的。您能談?wù)勛鲞@些工作、參加這些活動(dòng)的初衷嗎？其實(shí)這也是我們雜志今年開(kāi)設(shè)這個(gè)新銳設(shè)計(jì)師訪談欄目想要了解的。

周先生：我想企業(yè)人士不是不愿意，而是這其中一定要有一個(gè)來(lái)回校驗(yàn)和反復(fù)循環(huán)的過(guò)程。我在高校工作過(guò)，也在全國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)積累過(guò)，這些都是非常寶貴的經(jīng)歷，其實(shí)也是我創(chuàng)建自己工業(yè)設(shè)計(jì)公司——杭州博樂(lè)工業(yè)設(shè)計(jì)股份有限公司最大的動(dòng)力。脫離了設(shè)計(jì)一線，我們的視野高了，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們真正能夠控制和掌握的行業(yè)前沿卻少了，因?yàn)槟忝撾x了工業(yè)設(shè)計(jì)本體?，F(xiàn)在都在談“合作才能共贏”，那什么是合作？怎樣才算共贏？我們要求設(shè)計(jì)師要將產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐愤\(yùn)營(yíng)思維，同樣的，從設(shè)計(jì)服務(wù)來(lái)看，是不是也應(yīng)該將單一設(shè)計(jì)服務(wù)模式從單一產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)模式轉(zhuǎn)向整合設(shè)計(jì)服務(wù)模式和更高設(shè)計(jì)生態(tài)服務(wù)模式進(jìn)化，不斷擴(kuò)大設(shè)計(jì)邊界。我個(gè)人認(rèn)為高校與企業(yè)的根本社會(huì)宗旨是相同的，他們最終的目標(biāo)都是為了使社會(huì)更美好，只是在以往各自發(fā)揮的作用有所不同。但是從現(xiàn)在中國(guó)高校大力推進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和加快成果轉(zhuǎn)化的思想來(lái)看，高校教育和學(xué)術(shù)的成果轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)和速度將得到極大的提升，因此，高校教學(xué)、科研，與企業(yè)發(fā)展正在逐漸的走向同一口徑的通路，即對(duì)推動(dòng)設(shè)計(jì)發(fā)展各項(xiàng)因素的全面孵化。我們博樂(lè)很早就在這方面進(jìn)行了探索，我們?yōu)樵O(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生提供見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)，特別是很多大三、大四的學(xué)生，他們中的有些人還沒(méi)畢業(yè)就已經(jīng)能夠做出很好的產(chǎn)品，并投入市場(chǎng)了，到正式畢業(yè)之后前面的兩年通過(guò)不斷的接觸設(shè)計(jì)服務(wù)型項(xiàng)目，讓專業(yè)能力有進(jìn)一步的提升，然后再去做自主品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、可以去做自主品牌的負(fù)責(zé)人。后面還想創(chuàng)業(yè)的話，博樂(lè)會(huì)匹配資金、資源等等幫助他們?nèi)?chuàng)立一家公司。通過(guò)設(shè)計(jì)師自身經(jīng)驗(yàn)的沉淀、博樂(lè)方法論的支持和資金資源的匹配，讓年輕設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的成功率大大提高，也讓整個(gè)內(nèi)部生態(tài)更具有活力，并形成強(qiáng)大的品牌矩陣。我說(shuō)的可能沒(méi)有直接回答你的問(wèn)題，但是我覺(jué)得我已經(jīng)把自己的初衷表達(dá)出來(lái)了。我想，你們開(kāi)設(shè)這個(gè)中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師訪談欄目的目的也在于能夠?yàn)槟贻p的、自主創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)師們提供一個(gè)發(fā)聲的平臺(tái)：一方面，看看大家的發(fā)展經(jīng)歷，為后來(lái)者提供一些經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì);另一方面，也是讓彼此互相交流、互相鼓勵(lì)，為中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的更好發(fā)展，出一份力，這是咱們共同的初衷！