劉瑞峰

摘 要：隨著我國市場化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)正面臨著前所未有的市場競爭壓力，因此提高企業(yè)會計管理水平對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。隨著新會計準則的頒布與實施，傳統(tǒng)的會計管理模式與業(yè)務(wù)管理模式難以相輔相成，無法相互聯(lián)系提供幫助，這樣的問題不利于企業(yè)綜合競爭力的提升。因此，為了讓企業(yè)更好的適應(yīng)當前時代中的發(fā)展需求，作為企業(yè)應(yīng)當從新會計準則視域出發(fā)，不斷加強會計管理水平，并制定相應(yīng)的會計管理計劃，以此來提升企業(yè)的綜合市場競爭力。

關(guān)鍵詞：新會計準則? 新視域? 企業(yè)? 會計管理? 策略

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也在不斷地成長。由于會計管理水平在很大程度上決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向，因此在企業(yè)發(fā)展的過程當中，應(yīng)當注重會計管理水平的提升。隨著新會計準則的頒布與實施，企業(yè)應(yīng)嚴格按照我國新會計準則的有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，然而在實際應(yīng)用的過程當中，仍然有很多企業(yè)并沒有從新會計準則的視域出發(fā)，也沒有結(jié)合自身的實際發(fā)展情況做好會計管理方法創(chuàng)新，從而使企業(yè)無法順應(yīng)當前時代的發(fā)展需求。本文以新會計準則視域角度出發(fā)，分析當前時代中新會計準則對企業(yè)會計管理制度的影響，同時分析了企業(yè)會計管理與新會計準則的差異，并對當前時代中企業(yè)如何提高會計管理水平提出了具體的策略。

一、在新會計準則視域下企業(yè)會計管理的意義

會計準則我國企業(yè)融入國際經(jīng)濟體系提供了有效推動力，同時新會計準則的實施能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，并且能夠有效提高企業(yè)會計人員的職業(yè)水平，進而有效提高會計信息質(zhì)量，從而優(yōu)化我國當前的投資環(huán)境，因此新會計準則的頒布與實施對于我國企業(yè)的發(fā)展有著極其重大的意義。在新會計準則視域下看待企業(yè)會計管理可以找出當前企業(yè)會計管理中存在的不足，并且可以提高企業(yè)會計管理質(zhì)量，進而使企業(yè)會計管理水平有效提高。

在新會計準則視域下加強企業(yè)會計管理，能夠使企業(yè)工作人員更加有效地利用資金，最終實現(xiàn)資金價值最大化。首先，會計管理作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，能夠在一定程度上規(guī)避企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險，以及市場匯率波動帶來的付匯風(fēng)險;與此同時，財務(wù)資金合理應(yīng)用可以使企業(yè)資金的利用達到收益最大化。其次，加強企業(yè)會計管理，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置，進一步降低企業(yè)的運營成本，確保企業(yè)有持續(xù)盈利能力，通過資金集中管理，充分合理使用資金提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。最后，通過制定合理的會計管理計劃也能夠減少資源浪費，為企業(yè)提升核心競爭力。

二、當前企業(yè)會計管理現(xiàn)狀

（一）無法與企業(yè)業(yè)務(wù)保持同步

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中離不開資金，資金決定著企業(yè)生產(chǎn)運營的質(zhì)量與速率。在當前時代背景下，企業(yè)的流動資金與會計管理工作密不可分，如果會計管理出現(xiàn)問題將會導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)問題，進而對企業(yè)造成嚴重影響。企業(yè)在實際的會計管理過程中，由于無法與企業(yè)業(yè)務(wù)保持同步，所以導(dǎo)致了會計管理模式無法發(fā)揮出實際價值，從而響了企業(yè)的正常運行，使企業(yè)無法進行可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的會計工作人員在進行財務(wù)管理時多數(shù)以記錄分類來進行，沒有與企業(yè)業(yè)務(wù)工作融合，同時記錄分類在核算時缺少準確性與客觀性，無法突出業(yè)務(wù)工作的實質(zhì)性，這樣的紋理不利于企業(yè)稅收合理策劃，同時也影響著企業(yè)的整體管理。在當前的市場競爭中，如果仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算方式，將會直接影響到企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性與時效性，同時也不利于提高財務(wù)管理的質(zhì)量。

（二）企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)較低

在新會計準則視域下，企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)無法滿足當前時代的發(fā)展需求，因此導(dǎo)致了實際工作中，會計工作人員缺乏相應(yīng)的理論知識與實踐能力，因此無法將理論知識應(yīng)用在實際工作中，導(dǎo)致了財務(wù)工作出現(xiàn)相應(yīng)的問題。由于企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)較低，導(dǎo)致了財務(wù)報表無法反映出企業(yè)的真實經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果。會計管理應(yīng)以提高企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，但由于這樣的問題存在，使企業(yè)無法有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，從而影響了企業(yè)的整體發(fā)展。就當前企業(yè)現(xiàn)狀來看，若想切實提高企業(yè)的市場競爭力，就必須提高企業(yè)會計人員自身的綜合素質(zhì)，因此應(yīng)對會計人員進行合理培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變會計人員的思想觀念，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，應(yīng)通過培訓(xùn)提高會計工作人員綜合素質(zhì)，使其充分發(fā)揮出會計專業(yè)能力，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新會計準則視域下提高企業(yè)會計管理的策略

（一）轉(zhuǎn)變管理觀念

在新會計準則視域下，轉(zhuǎn)變管理觀念十分重要，因此企業(yè)的會計管理工作應(yīng)以當前時代的發(fā)展需求為基礎(chǔ)，學(xué)會適應(yīng)不同形勢的發(fā)展。在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的過程中，企業(yè)會計人員應(yīng)圖片自身的思維，努力學(xué)習(xí)新型的理論技術(shù)，進而提高自身的綜合素養(yǎng)。同時，企業(yè)應(yīng)集合當前新會計準則的相關(guān)特點，切實提高會計人員的知識儲備量，使會計人員能夠不斷開拓自身視野，將當前時代中的新型技術(shù)充分應(yīng)用在實際工作中。與此同時，也應(yīng)當加強企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容，提高會計服務(wù)理念，樹立良好的會計服務(wù)意識，做好財務(wù)稅收的把控，以此來提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）創(chuàng)建財務(wù)管理體系

財務(wù)管理部門作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要組成部分，對于企業(yè)業(yè)務(wù)工作中的決策以及企業(yè)財務(wù)管理有著極其重要的作用。從這些方面來說，在新會計準則視域下加強會計管理能夠促進企業(yè)在當前時代中的發(fā)展，使企業(yè)能夠在當前市場中立足。推動企業(yè)內(nèi)部會計管理改革是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑，因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)當前市場經(jīng)濟的發(fā)展來創(chuàng)新會計管理體系，使會計管理體系能夠符合當前的發(fā)展需求。同時，應(yīng)并針對會計關(guān)機中出現(xiàn)的問題進行針對性處理，不斷完善會計管理體系中的漏洞，從而使企業(yè)市場競爭力不斷提高。會計管理體系在創(chuàng)新的過程中也應(yīng)該結(jié)合當前企業(yè)的實際發(fā)展狀況，并根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展需求制定詳細的會計管理策略，使會計財務(wù)管理更加有效。在現(xiàn)階段，會計管理在企業(yè)內(nèi)部管理中有著十分重要的作用，使企業(yè)內(nèi)部管理不斷完善，避免了財務(wù)問題的發(fā)生，同時企業(yè)會計的管理手段也隨著企業(yè)的發(fā)展需求在不斷變化，以此來滿足新會計準則視域下企業(yè)的全面發(fā)展。除此之外，在實際的會計管理過程中，企業(yè)也應(yīng)對會計工作人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其充分了解新會計準則視域下會計管理工作的意義，進而提高會計工作人員自身的綜合能力，從而使企業(yè)會計管理體系更為有效。

（三）共享中心的搭建

在當前新會計準則視域下，企業(yè)可以通過共享系統(tǒng)來完成共享中心的構(gòu)建，同時企業(yè)也應(yīng)該朝著智能化方向發(fā)展，不斷完善當前時代中企業(yè)內(nèi)部會計管理的信息化建設(shè)，使會計管理能夠符合當前時代中的具體需求。因此，企業(yè)可以通過搭建財務(wù)共享中心來實現(xiàn)多方面的信息收集和整理，并以此來完善會計管理體系。同時，企業(yè)可以利用財務(wù)共享中心來收集整理企業(yè)所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的分析實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，避免財政問題的出現(xiàn)。以財務(wù)共享中心優(yōu)化會計管理模式可以有效提高財務(wù)管理效率，同時還能有效降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率，完成企業(yè)內(nèi)部資源整合。同時，財務(wù)共享中心的應(yīng)用可以規(guī)范企業(yè)中各項業(yè)務(wù)的流程，并且可以將企業(yè)業(yè)務(wù)與企業(yè)財務(wù)融合性處理，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效推動力。以財務(wù)共享中心完善會計管理體系的過程中，能夠使企業(yè)財務(wù)部門的信息共享，進而方便了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的查詢，并通過共享系統(tǒng)構(gòu)建技術(shù)與集成會計技術(shù)完善管理體系，最終提高工作效率。

（四）加強管控力度

在新會計準則視域下，為了使會計從業(yè)人員的工作更加規(guī)范，在企業(yè)的發(fā)展中必須加強財務(wù)部門的管理力度。財務(wù)作為企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的重要管理部門，應(yīng)當使會計人員充分的了解會計集中核算的內(nèi)涵和意義，首先讓會計核算人員仔細的跟蹤和核實企業(yè)內(nèi)部資金的走向，如果發(fā)現(xiàn)濫用資金的現(xiàn)象，應(yīng)理科了解詳細情況并仔細的核查，找出相應(yīng)的責任人員，進行處理。同時應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進行定期核算，只有這樣，才能有效了解企業(yè)資金的具體動向，進而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，會計管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。會計管理模式與企業(yè)發(fā)展是相互聯(lián)系的，因此對于企業(yè)而言，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計管理中所存在的問題，并利用相應(yīng)的措施加以解決，保證企業(yè)內(nèi)部管理穩(wěn)定，使會計管理體系能夠切實發(fā)揮出實際作用，從而促進企業(yè)會計管理的有效發(fā)展。在新會計準則視域下，企業(yè)應(yīng)全面完善會計管理體系，強化財務(wù)預(yù)算，并通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)建立企業(yè)管理平臺，才能順應(yīng)當前時代的發(fā)展趨勢，提高企業(yè)市場競爭力，進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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