趙菁

摘?要： 伴隨著社會的快速發(fā)展，人們對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，以提升建筑工程的整體效益。土建施工是建筑工程施工的重點，其施工監(jiān)理質(zhì)量管理能夠有效保障土建施工的質(zhì)量，提高建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)定性?；诖?，本文分析了建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理要點，有效提升了建筑工程管理的總體水平。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;土建施工;質(zhì)量管理;監(jiān)理重點

【中圖分類號】U231.3?????【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?????【文章編號】1674-3733（2020）01-0090-01

引言：當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展逐步與國際接軌，為各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。以建筑行業(yè)為例，各種新技術(shù)、新材料等的應(yīng)用促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，而現(xiàn)代建筑行業(yè)的激烈競爭使得各個建筑企業(yè)將管理重點放在質(zhì)量控制上。建筑工程土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理，有效實現(xiàn)了對土建施工的全過程管理，將質(zhì)量控制理念滲透到了工程施工的每個環(huán)節(jié)，使得土建施工可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了建筑工程的質(zhì)量，發(fā)揮了監(jiān)理的作用。

1?建筑工程中土建施工質(zhì)量監(jiān)理作用的基本概述

作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，加強對土建施工環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)理的重視在一定程度上不僅是提升建筑工程整體施工水平的重要基礎(chǔ)和根本前提，與此同時也是提升工程項目質(zhì)量的重中之重。除此之外，經(jīng)大量科研數(shù)據(jù)分析可知，伴隨當(dāng)前城市化的快速發(fā)展，建筑建設(shè)項目數(shù)量逐漸增多、規(guī)模越來越大的社會主義新市場經(jīng)濟常態(tài)下，監(jiān)理工作是整個建設(shè)過程的重要組成部分，加強對其質(zhì)量控制不僅能從根本上規(guī)范了建筑工程的土建施工質(zhì)量管理工作，提升了工程項目的綜合效益，同時在提高土建施工質(zhì)量管理工作質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展等方面也發(fā)揮了顯著作用。

2?對建筑工程土建施工監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素

2.1?監(jiān)理資質(zhì)因素

土建施工監(jiān)理質(zhì)量受到多種因素的影響，其中，監(jiān)理資質(zhì)因素是最為關(guān)鍵的因素，當(dāng)前，很多監(jiān)理企業(yè)在日常的工作中存在著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、掛靠等行為，在這種情況下，即使一些沒有監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)也會承擔(dān)部分監(jiān)理任務(wù)，由于這些企業(yè)并不是專業(yè)的監(jiān)理單位，在監(jiān)理過程中可能存在著嚴(yán)重的問題，無法發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用。

2.2?組織結(jié)構(gòu)因素

有些監(jiān)理單位在日常的工作中，存在對監(jiān)理的認(rèn)識誤區(qū)，導(dǎo)致其組織結(jié)構(gòu)混亂，沒有結(jié)合其實際的工程情況，對監(jiān)理人員的職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行詳細(xì)劃分等，最終導(dǎo)致在土建施工監(jiān)理過程中存在監(jiān)理職責(zé)的模糊，無法取得應(yīng)有的效果。因此，組織結(jié)構(gòu)是影響監(jiān)理質(zhì)量的重要因素，監(jiān)理企業(yè)需要科學(xué)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，提升土建施工監(jiān)理的效率。

3?加強建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理策略

3.1?加強對監(jiān)理工作的重視

從目前來看，我國建設(shè)單位普遍缺乏對監(jiān)理工作的重視，施工現(xiàn)場管理存在以進(jìn)度為主的問題，不重視監(jiān)理單位在管控過程中提出的質(zhì)量安全問題，導(dǎo)致施工過程中安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響建筑項目的順利開展。所以，建設(shè)單位必須要重視起監(jiān)理工作，明確土建施工監(jiān)理活動開展的作用，并為監(jiān)理活動的順利實施創(chuàng)造良好的制度環(huán)境與思想環(huán)境，加強全體員工對監(jiān)理活動的認(rèn)識，保證監(jiān)理工作能夠順利科學(xué)的開展。同時還需要適當(dāng)提高監(jiān)理合同的取費比率，監(jiān)理總價的低下，市場競爭的不規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理單位在選派人員上也會存在敷衍了事的情況，難以按照合同配備人員。

3.2?加強對施工人員和施工方式的管理與控制

對建筑工程土建施工而言，施工人員與施工方式也是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，要對施工人員與施工方式加以嚴(yán)格的管理與監(jiān)督。在施工人員的監(jiān)理過程中，主要是要保證施工人員能夠保持規(guī)范施工，避免在施工中一系列違規(guī)等施工行為，這種對施工人員的監(jiān)理不僅可以保障施工的安全，還可以實現(xiàn)工程質(zhì)量的控制。而施工方式的監(jiān)理主要是為了保障施工技術(shù)、工藝等能夠與土建施工的要求相一致，避免施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)所引發(fā)的工程進(jìn)度延誤等問題，保證在土建施工過程中可以實現(xiàn)全方位的監(jiān)管，使得施工活動高效進(jìn)行。

3.3?制定明確的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

建筑工程普遍的施工任務(wù)量多、難度大、涉及的部門和人員復(fù)雜，所以需要加強施工管理力度，并制定明確的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，重視施工管理體系的優(yōu)化。①需要加強施工管理力度。在未開始施工的項目前期，土建施工單位應(yīng)當(dāng)細(xì)致地分析設(shè)計圖紙和施工要求，同時對地質(zhì)地貌、自然環(huán)境和氣溫氣候進(jìn)行科學(xué)測量，制定符合實際條件的土建施工方案。在施工過程中對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并告知施工人員進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)整，保證施工按計劃順利進(jìn)行。②需要各個建設(shè)單位將施工管理體系的優(yōu)化作為高層建筑項目建設(shè)中一個重要方面。在建筑單位與土建施工單位確定合法的合同關(guān)系之后，應(yīng)當(dāng)依照合同要求和國家制度要求，制定明確的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)建完善的施工管理體系，完善管理機構(gòu)，配置管理人員，并且將土建施工與建立質(zhì)量管理工作進(jìn)行細(xì)致、明確的劃分，將每項工作的責(zé)任全都能落實的管理人員上。從單位自身做起保證建筑工程的順利進(jìn)行，進(jìn)而才能提高建筑工程的整體水平。

3.4?提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

監(jiān)理人員作為土建工程項目監(jiān)督管理的執(zhí)行者，其專業(yè)素養(yǎng)和綜合水平直接影響監(jiān)理效果。因此，監(jiān)理單位需要加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)與管理，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，并加強監(jiān)理人員的責(zé)任感，使得監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求開展施工現(xiàn)場的監(jiān)理活動，保證監(jiān)理效率。同時，監(jiān)理單位和建設(shè)單位需要結(jié)合以往項目事故發(fā)生的情況和具體案例，加強對監(jiān)理活動的管控，避免出現(xiàn)貪污腐敗以權(quán)謀私等行為，保證監(jiān)理活動開展的透明性和科學(xué)性。

結(jié)束語：總而言之，由于建筑工程是一個復(fù)雜而且龐大的任務(wù)，所以管理工作就會出現(xiàn)很多瑕疵，如果重視程度與落實情況不足，很可能在工程的建設(shè)中出現(xiàn)一系列問題。因此建筑工程土建施工應(yīng)當(dāng)明確工程管理的重要作用，制定明確的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程中土建施工的材料與設(shè)備，加強工作人員和施工技術(shù)的管理，以保證建筑工程的整體水平。

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