程璐
陳歐想拿聚美優(yōu)品的私有化再賭一次,市場與股東們還會再給他機(jī)會嗎?
當(dāng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在A股如火如荼時,大洋彼岸的美股市場,聚美優(yōu)品(JMEI)的股價依舊表現(xiàn)得平淡無奇。對此,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐再次失去耐心,時隔四年再次發(fā)出私有化要約。
1月12日,聚美優(yōu)品宣布,公司董事會已收到董事長、首席執(zhí)行官兼代理首席財務(wù)官陳歐及其關(guān)聯(lián)公司于2020年1月11日發(fā)出的不具約束力的初步建議書。擬用每ADS(美國存托股份)20美元的價格進(jìn)行私有化。交易一旦完成,聚美優(yōu)品將從紐約交易所退市,成為私有公司。受此影響,1月13日收盤,聚美優(yōu)品上漲9.01%,收于19美元/股。
聚美優(yōu)品方面指出,此次私有化是基于兩點(diǎn)考慮:一是此前股東大會的時候,很多股民都曾提出過私有化建議,網(wǎng)上也有很多呼吁,公司是響應(yīng)股東的建議;其次,中概股小盤股在美股市場流動性差,溢價15%收購,能為股東提供流動性的選擇權(quán)。
事實(shí)上,早在2016年初,當(dāng)聚美優(yōu)品深陷股價低谷時,陳歐就曾試圖將聚美優(yōu)品私有化,但未能成功。已經(jīng)歷過一次退市“滑鐵盧”的陳歐,這次會成功嗎?
為何現(xiàn)在私有化?
目前,聚美優(yōu)品的私有化流程才進(jìn)入第一階段,即目標(biāo)方收到并公布私有化提議,聚美優(yōu)品也提醒投資人,董事會剛剛收到建議書,并未就建議書及擬議交易作出任何決定。后續(xù)還有一系列流程,諸如成立特別委員、要約方宣布做好資金準(zhǔn)備、召開臨時股東大會、投票決定是否通過并購等等。
陳歐為何選擇在這個時候私有化?私有化價格是否合理?聚美優(yōu)品的經(jīng)營狀況究竟如何?這都是外界關(guān)心及討論的問題。
上市公司私有化的動機(jī)及原因有很多,例如公司戰(zhàn)略、架構(gòu)的調(diào)整與重構(gòu)、在美國資本市場估值不高,以及回歸國內(nèi)上市等各方面的考量。
從聚美優(yōu)品的公司戰(zhàn)略上來說,時間已不容再推遲了。
這些年來,聚美優(yōu)品的核心電商業(yè)務(wù)在持續(xù)下滑。一旦私有化完成,在新業(yè)務(wù)的融資投入和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等方面,聚美優(yōu)品或擁有更加靈活的決策權(quán),這或許是陳歐希望對聚美優(yōu)品盡快私有化的原因。
另一點(diǎn)是,美股小盤股流通性較差。如果中概股在海外資本市場的換手率或成交量持續(xù)低迷,就意味著該股票基本喪失了持續(xù)融資能力,股票停留在了“紙面價值”,股東的資金被套牢,同時也就失去了以相對合理價格變現(xiàn)的機(jī)會。
收購價格是私有化方案中最核心且最敏感的要素之一,若私有化價格不如投資者的預(yù)期,可能會招致投資者的非議乃至訴訟。此次聚美優(yōu)品擬將要約價定為20美元/ADS,比公布此次私有化消息時的收盤價溢價約15%,投資者對此持有不同觀點(diǎn)。
有股東認(rèn)為,如果私有化交易達(dá)成,股東們將可“解套”變現(xiàn)。但也有不愿具名的美股投資者表示,2020年1月10日,聚美優(yōu)品調(diào)整了ADS與A股數(shù)量的比率,由原來的1股ADS代表1股A類普通股調(diào)整為1股ADS代表10股A類普通股,10股合1股之后,現(xiàn)在私有化價格相當(dāng)于合股之前的2美元/股,基本處在聚美優(yōu)品股價的低價區(qū)間了。
“收購價遠(yuǎn)低于IPO發(fā)行價22美元,15%的溢價水平太低了?!边@名美股投資者表示,“奇虎360私有化的時候,溢價都在30%左右,陳歐也知道現(xiàn)在股東也沒有更好的選擇?!?/p>
資金也是私有化過程中重要一環(huán)。根據(jù)美國監(jiān)管層的要求,提出私有化的股東收購流通股需全部以現(xiàn)金進(jìn)行,因此,私有化退市必須有雄厚的資金財力作為基礎(chǔ)。
聚美優(yōu)品于2019年4月30日發(fā)布的最新財報顯示,公司現(xiàn)金流儲備豐厚,截至2018年12月31日,公司持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資共23.5億元人民幣,為聚美轉(zhuǎn)型提供了一定的財務(wù)基礎(chǔ)。
陳歐在要約文件中表示:“我打算用借貸和股權(quán)融資相結(jié)合的方式為收購提供資金。如果需要,貸款將由第三方貸款提供,我相信我能及時獲得足夠的資金來完成收購?!?/p>
據(jù)聚美優(yōu)品披露的要約文件顯示,陳歐及其關(guān)聯(lián)方一共持有聚美優(yōu)品42.9%的股份,并擁有公司約88.3%的投票權(quán)。按聚美優(yōu)品當(dāng)前的股價及市值計算,陳歐需要掏出約1.18億美元完成這次收購。
這并非陳歐首次提出公司私有化要約。早在2016年2月,陳歐就曾試圖將聚美優(yōu)品私有化,但未能成功。
當(dāng)時聚美優(yōu)品赴美上市僅22個月,公司宣布收到來自陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等遞交的私有化提議,計劃以每股美國存托股份7美元的價格進(jìn)行私有化。
上市時,陳歐年僅32歲,是創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)的“萬人迷”,聚美優(yōu)品也一時風(fēng)光無限,那份私有化要約意味著,陳歐等股東首次提出要約價格已不足IPO22美元的三分之一,每股存在15美元的價差。為此,著名投資人朱嘯虎送了個“陳七塊”的名號給陳歐。
當(dāng)時的私有化提議沒有被股東們廣泛接受,2017年11月27日,以陳歐代表的買方團(tuán)最終撤回了申請,終止了聚美私有化的進(jìn)程,并稱是基于聚美優(yōu)品當(dāng)前電商業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定、多元化轉(zhuǎn)型取得初步成效等原因做出的戰(zhàn)略性選擇。2016年私有化風(fēng)波后,聚美優(yōu)品創(chuàng)始合伙人戴雨森及兩位CFO相繼離開公司。
一名券商的研究主管分析,陳歐上一次提出私有化要約,估計是想回歸A股市場,當(dāng)時聚美優(yōu)品的股價約在6美元/股,市值已大幅縮水了近80%,2015年曾有過一波中概股回A潮,像奇虎360等回歸A股后,股票都漲得不錯,巨大的估值差異,使得A股極具吸引力。
“不過,我猜測這次聚美優(yōu)品是想通過私有化回歸港股?!边@名研究主管繼續(xù)分析,“一方面因為阿里回歸港股漲得很好;另一方面,與四年前相比,現(xiàn)在有了港股通,大陸的資金通過滬港通也可以去香港買賣股票,就不用再執(zhí)著于上A股了?!?/p>
2012年,陳歐憑借一支《我為自己代言》的廣告,使其個人和聚美優(yōu)品火遍大江南北,聚美優(yōu)品于2014年5月16日上市。但不久后,該公司便因售假風(fēng)波深陷泥潭,股價也受到直接打擊。為此,陳歐當(dāng)時甚至砍掉了所有的第三方平臺,專注走直營路線,但未能拯救聚美優(yōu)品的業(yè)績。
從精英出身、創(chuàng)業(yè)明星、上市時的風(fēng)光無兩,再到遭遇危機(jī)、股價暴跌……從2010年到2019年,陳歐幾乎經(jīng)歷了一個創(chuàng)業(yè)者所能經(jīng)歷的一切,聚美優(yōu)品也經(jīng)歷了一條近乎完整的生命周期曲線。
如今,陳歐本人越來越低調(diào),投入在電商業(yè)務(wù)上的精力也越來越少。在上市公司體系里,他的大部分精力都投入在了街電業(yè)務(wù)上,在上市體系之外,陳歐則認(rèn)為短視頻領(lǐng)域還有機(jī)會,他已經(jīng)入局并做了一個短視頻APP“刷寶”。
聚美優(yōu)品2018年財報顯示,包括街電在內(nèi)的“新業(yè)務(wù)”,幫助聚美優(yōu)品實(shí)現(xiàn)9.3億元人民幣的營收,占比集團(tuán)總收入由2017年3.1%增長至21.7%。關(guān)于“刷寶”,外界了解的就更少了。
自2015年第四季度起,聚美優(yōu)品就不再舉行財報電話會議,財務(wù)數(shù)據(jù)也只公布半年報和年報。甚至在2020年1月1日,聚美優(yōu)品宣布將延遲其2019年上半年財務(wù)業(yè)績的發(fā)布,稱包含2019半年度財務(wù)信息的報表無法在紐約交易所指定的時間內(nèi)提交。
電商業(yè)務(wù)在逐漸被邊緣化的過程中,聚美優(yōu)品的員工仍在等待,希望陳歐有朝一日能帶著新業(yè)務(wù)重新“凱旋歸來”。
陳歐想拿聚美優(yōu)品的私有化再賭一次,市場與股東們還會再給他機(jī)會嗎?他試圖上演的“凱旋歸來”戲碼,或許只有時間能給出答案。
(劉陳津薦自《中國企業(yè)家》)