Jenny喬

職場(chǎng)上有一種人，讓你不得不佩服，他們?nèi)螒{行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，都能平步青云。

我有個(gè)前同事就是標(biāo)桿人物，他學(xué)歷一般，戰(zhàn)績平平，更沒有背景、靠山。和他共過事的人，給他的評(píng)價(jià)都是老實(shí)，工作上勤懇，挨罵也不抱怨，曾有個(gè)瞧不起他的同事私下里給他起了個(gè)外號(hào)叫“廢材”。

可自從他辭職后，人生好像開了掛，從小公司到龍頭企業(yè)，步步高升。他最新動(dòng)態(tài)是，剛晉升為業(yè)務(wù)副總，年薪過百萬，還有股權(quán)，讓處于“水深火熱”中的一眾前同事羨慕得不行。

最開始，我也以為他是幸運(yùn)女神的寵兒，后來和他聊過一次，才明白他在職場(chǎng)越混越好，憑借的是這6點(diǎn)硬核規(guī)則。

No.1 好員工，就是給老板填坑

前螞蟻金服董事長彭蕾有句名言：無論馬云的決定是什么，我的任務(wù)都只有一個(gè)——幫助這個(gè)決定成為最正確的決定。

那段時(shí)間，我們領(lǐng)導(dǎo)把這句話作為開例會(huì)的標(biāo)語，部門里有個(gè)小朋友為此還吐過槽，第一次看見有人把拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁說得如此動(dòng)聽。

可工作久了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這不是對(duì)老板的曲意逢迎，而是對(duì)自身潛力的一種挖掘。

上個(gè)月，堂妹在崗位競聘中敗北，感到很委屈，找我哭訴職場(chǎng)不公。按照她的話說，勝出的這個(gè)同事，各個(gè)方面都比她略遜一籌，此次能成功，絕對(duì)是競聘過程有黑幕。

從她的哭訴中，我了解到，這位競爭者參與的項(xiàng)目很少，但每個(gè)項(xiàng)目都是特別困難的，客戶難纏，任務(wù)繁重，隊(duì)友慣性拖后腿，可人家都一往無前地頂上，并且把項(xiàng)目完成得讓客戶和老板都滿意。

于是，我直言不諱地告訴她，她缺少人家的“填坑力”。

在老板眼里，“填坑力”是解決問題的能力，也是以公司為己任的格局。

所以，要想在職場(chǎng)混得風(fēng)生水起，“填坑力”必不可少。

No.2 學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊

知乎上有一個(gè)問題：在職場(chǎng)一路走來，你有哪些深刻教訓(xùn)？

一個(gè)網(wǎng)友答案簡單，卻贏得最多贊：不會(huì)主動(dòng)。

現(xiàn)在這個(gè)世界是一個(gè)積極爭取的時(shí)代，伯樂等不來，機(jī)會(huì)不會(huì)天上掉，你是金子，也要先閃亮于人前。

《都挺好》中的蘇明玉勤工儉學(xué)時(shí)遇到蒙總，最開始，她只想把英語輔導(dǎo)課賣給他，可不論她如何推銷，老蒙就是不買單，還說出一個(gè)“時(shí)間等于利益”的理論。隨后，明玉主動(dòng)把自己當(dāng)做產(chǎn)品推銷了出去，從此，她跟著蒙總一路學(xué)習(xí)，一路打拼，成為蒙總的左膀右臂。

如果你認(rèn)真研究過那些事業(yè)有成的人的歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上都有一個(gè)共通點(diǎn)：夠主動(dòng)。

雷軍在創(chuàng)辦小米時(shí)，曾專門去找馬云爸爸聊了3個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

李開復(fù)初入職場(chǎng)，請(qǐng)公司全部高層吃過飯，目的是讓高管認(rèn)識(shí)他。

未來正在快馬加鞭地到來，與其坐以待斃，活成檸檬精，不如學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊。

No.3 學(xué)會(huì)適應(yīng)不同的人

在職場(chǎng)這些年，聽到過最多的一抱怨就是，自己運(yùn)氣差得離譜，組隊(duì)總遇豬隊(duì)友。

公司不是真空箱，是波云詭異的人海江湖，人和人之間存在著巨大差異不可避免。

比如，有喜歡爾虞我詐，背后使絆子，不顧公司利益的狹隘人；有恃才傲物，對(duì)你頤指氣使的狂人；也有人揣著明白裝糊涂，故意偷奸?；睦嫌蜅l。

但無論哪一種，你都要調(diào)整自我，提高自己的適應(yīng)能力。你要清楚，在這個(gè)世界上，不會(huì)有人無條件地遷就你，只有你去適應(yīng)不同的人。

適應(yīng)不同的人，也是對(duì)自我的一種修煉。

我有一個(gè)發(fā)小，就是想不透這一點(diǎn)，才被淘汰出局的。發(fā)小專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，能力相當(dāng)不錯(cuò)，工作細(xì)致認(rèn)真，效率又高，老板每次加薪也都少不了她。可唯獨(dú)在項(xiàng)目組隊(duì)的時(shí)候，選人要求多，門檻高，一來二去，同事中沒人愿意和她合作，害怕她完美主義作祟的海選，老板也不敢把大項(xiàng)目給她。

單槍匹馬早已退出職場(chǎng)舞臺(tái)，你必須學(xué)會(huì)抱團(tuán)奮進(jìn)，才能坐穩(wěn)江山。

No.4 當(dāng)能力發(fā)揮到極致，你該辭職了

曾在網(wǎng)上看過這樣一個(gè)故事：主人公是一個(gè)電視媒體的記者，每天不停挖掘各種事件的新聞報(bào)道價(jià)值，把單位當(dāng)家地玩命苦干，卻抵擋不住傳統(tǒng)媒體的江河日下，他的單位陸續(xù)裁員。

于是，在2017年年初，他重新規(guī)劃人生后，決定辭職，走出體制。這需要的不僅是勇氣，還有足夠的金錢抵御風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)時(shí)很多人勸他，留得青山在，不愁沒柴燒。可他還是毅然決然地辭掉工作，開始一邊學(xué)新媒體寫作，一邊做公眾號(hào)，今年又開始做演講的課程，幾經(jīng)努力，他為自己的事業(yè)又找到了新的賽道。

湖畔大學(xué)的梁寧提出過一個(gè)理論，叫做“點(diǎn)線面模型”?！包c(diǎn)”說的是我們每個(gè)個(gè)人，“線”指的是我們所在的公司，“面”則代表著整個(gè)行業(yè)。

也就是說，你每天都很勤奮，積極展望美好未來，卻忽略自己的公司增長遲緩甚至出現(xiàn)倒退，這取決于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是快速崛起，還是正在下沉。

能力發(fā)揮到極致，意味著面臨職場(chǎng)沉沒成本，你要做到盡快斷舍離。

No.5 聰明的人懂得開辟能力藍(lán)海

為了不被時(shí)代拋棄，所有人都爭分奪秒，提高各種能力，有人死磕PPT，有人勵(lì)志成為PS大神，更有人恨不能十八般武藝樣樣精通。

但大部分人努力到最后，仍然在原有職位徘徊不前，這種情況發(fā)生，就是他們沒有找到自己的能力藍(lán)海。

《藍(lán)海戰(zhàn)略2-藍(lán)海轉(zhuǎn)型》中，作者提出一個(gè)觀點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略專家不尋求打敗競爭對(duì)手，他們的注意力全部放在如何擺脫競爭上。

簡單來說，就是挖掘未知的能力空間。

前兩天，和一個(gè)做HR的朋友聊天，她跟我說收到一家外企公司的offer，職位是小語種翻譯。說實(shí)話，挺驚訝的，她現(xiàn)在收入不錯(cuò)，位置也穩(wěn)，對(duì)步入中年的她來說，真的沒太大必要換工作。

可她卻告訴我，一時(shí)的穩(wěn)定不意味將來也穩(wěn)定，況且，我們每個(gè)人都被日新月異的黑科技裹挾前進(jìn)，挖掘自己能力上升空間，才能走得更遠(yuǎn)。

我總覺得，能在紅海折騰出一番天地的人很了不起，可漸漸的，我發(fā)現(xiàn)能在紅海開辟出自己的藍(lán)海，這種人更了不起。藍(lán)海思維是優(yōu)秀職場(chǎng)人的剛需。

No.6 靠譜是唯一的逆襲方法

這兩年，“靠譜”這個(gè)詞一躍成為老板考核員工的新指標(biāo)。眾所周知，所謂靠譜，必須要做到凡事有交代，事事有著落，件件有回音。

我以前帶過一個(gè)實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)期間，他態(tài)度端正，工作各種到位。沒想到，剛過實(shí)習(xí)期，小朋友開始狀況不斷，今天寫錯(cuò)數(shù)據(jù)，明天文件放亂，時(shí)不時(shí)玩把無蹤。

后來老板辭他的時(shí)候說過一句話，我覺得特別對(duì)：“間歇性靠譜，持續(xù)性坑人”，是職場(chǎng)最不靠譜。

深以為然。真正靠譜，要在三要素的后面加上“持續(xù)穩(wěn)定”。

經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的靠譜，是你職場(chǎng)升級(jí)打怪的金手指。

說了這么多，想要告訴大家，在職場(chǎng)翻山越嶺不容易，但只要你自己不投降，做好這6點(diǎn)，就沒有人能擋得住你實(shí)現(xiàn)人生躍遷。