劉洋
2020年的第一天,室外氣溫零下二十多攝氏度,大慶采油一廠(以下簡稱“采油一廠”)的井場上卻是熱浪滾滾,紅衣穿梭。她孕育的“三老四嚴”精神,成為了大慶人的精神底色。采油一廠作為全國首屈一指的產(chǎn)量大廠、石油系統(tǒng)的標桿旗幟,面對高質(zhì)量發(fā)展大考,如何讓傳統(tǒng)底蘊持續(xù)轉化為強企興企的磅礴力量?
新時代命題下的積極探尋
能源發(fā)展進入新時期,老油田面臨著新考驗,員工對未來發(fā)展看法不一,有了思想波動。如何統(tǒng)一思想,迅速適應新形勢,迎接新挑戰(zhàn)?采油一廠認定必須找到重心,找準定位,只有聯(lián)系實際解決問題才有現(xiàn)實意義?!叭纤膰懒⑸怼⒃头€(wěn)產(chǎn)立功”主題實踐活動應運而生。
這次活動就是號召全體干部員工要以踐行大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)立身,立實事求是之身,立自覺求嚴之身,立艱苦奮斗之身;以切實保證穩(wěn)產(chǎn)、全面推進發(fā)展立功,立科技創(chuàng)新之功,立管理提升之功,立降本增效之功,活動一經(jīng)開展便刮起了一場“雙立”旋風。
滲透在發(fā)展關鍵點的強大利器
解密采油一廠的黨建圖譜,我們發(fā)現(xiàn)“雙立”活動緊貼著一線生產(chǎn)的脈搏,循著高質(zhì)量發(fā)展的主線,用“雙立”修身立己,筑起強大的思想堡壘。“雙立”催生了“515”工作制、“周三基層工作日”制度、一線工作法等基層工作法,形成了極具特色的干部密切聯(lián)系基層體系。先后近3萬人次深入一線,解難題、辦實事1萬余件。
干部員工弘揚“釘釘子”精神,講實話、報實情,不怕麻煩做“笨事”,樂于辛苦做“傻事”?!半p立”就是要把“嚴”和“實”的好作風,融入代代血脈,讓“家風”永不褪色。二礦張彥喜為了摸清一口井跑油的問題根源,在零下25攝氏度的天氣里,用凍僵的手連續(xù)排查盤根盒3個小時,終于在夾縫中找到一粒沙子。二礦產(chǎn)量連續(xù)三年位居榜首,成為名副其實的產(chǎn)油主力軍。
“雙特高”開采階段,資源接替不足、成本剛性增長,發(fā)展中難點、轉折點紛紛顯現(xiàn)。“雙立”牽起萬人心,與企業(yè)同呼吸共命運,發(fā)揚艱苦奮斗精神,苦干實干,挑戰(zhàn)極限。以“雙立”為主題的講故事、大討論、誓師會、小課堂、大競賽等活動分層分類開展,發(fā)動思想引擎。采油一廠人秉承“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的優(yōu)良傳統(tǒng),越是困難越向前,越有壓力越爭先。
萬名員工的壯志豪情
踐行“雙立”,采油一廠人認識到,新時期弘揚傳統(tǒng)必須向老一輩人那樣,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求實,用“雙立”躬身力行,高唱“我為祖國獻石油”。
采油一廠認為,人才就是新石油。“雙立”引動的“三型”人才隊伍建設就是“孵化器”,培育出技師以上技能人才579人,科研成果479項。群眾首創(chuàng)更是智慧源泉,試驗大隊李國龍工作室,5項實用技術填補了三元復合驅(qū)工藝設計空白,還有2項國家發(fā)明專利、119項成果直接創(chuàng)效上億元。2019年,這個工人發(fā)明家成了中央企業(yè)勞動模范,叫響了群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的“石油”品牌。“雙立”鍛造了勞模工作室12個,革新成果已有2 374項,個個都是解難題的“神器”。
“雙立”帶來了管理“革命”,“認真”二字被注入管理的全領域、全過程。一是生產(chǎn)單位探索了“首查負責制”“兩檢、三查、一整改”“星級作業(yè)隊”評比等特色管理法。二是崗位員工“一點不差、差一點不行”的“較真”氣氛濃,用嚴的標準創(chuàng)出高水平。三是扎緊制度是良策。頂層設計“兩冊”建設、全要素績效管理體系、“三化”聯(lián)合站集中管控模式等。四是基層實踐中,“五位一體”產(chǎn)量督導、“監(jiān)督通報問題”認領制、“六個一”安全檢查等上下貫通。以崗位責任制為核心的管理制度“出爐”,走出了一條既適合老油田發(fā)展又與現(xiàn)代企業(yè)管理融合的新路子。
要走可持續(xù)發(fā)展之路,必須時刻繃緊效益這根弦?!敖档陀蜌馔耆杀救晷袆佑媱潯遍_展得如火如荼,生產(chǎn)保障“四大專業(yè)維修基地”“大維修”僅2019年就創(chuàng)造產(chǎn)值近億元。采油一廠還經(jīng)常開展“提質(zhì)增效年”、“我與‘雙立同行”金點子征集這類活動,讓降本增效如虎添翼。6年里,節(jié)電1億多千瓦時、節(jié)氣上億立方米,噸液綜合能耗逐年下降,效益水平繼續(xù)走在前列。
2019年,采油一廠原油產(chǎn)量643.5萬噸,超計劃2.5萬噸。這孕育在“三老四嚴”精神發(fā)源地,扎根在員工心里的“雙立”活動,已與時俱進成為采油一廠長風破浪、一路高歌的強大內(nèi)力。