王萍

美林?jǐn)?shù)據(jù)借助核心大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，對(duì)內(nèi)開展員工健康監(jiān)測(cè)，對(duì)外免費(fèi)開放多款產(chǎn)品，幫助各企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

為減少疫情對(duì)企業(yè)的影響，美林?jǐn)?shù)據(jù)采取“分批復(fù)工、逐步推進(jìn)”的方式，調(diào)整各工種的工作時(shí)序和復(fù)工批次。同時(shí)，通過線上辦公、遠(yuǎn)程客戶技術(shù)支持的方式，推動(dòng)工作有序開展。此外，美林?jǐn)?shù)據(jù)借助核心大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，對(duì)內(nèi)開展員工健康監(jiān)測(cè)，對(duì)外免費(fèi)開放多款產(chǎn)品，幫助各企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

新冠肺炎來勢(shì)洶洶，在疫情發(fā)生后，美林?jǐn)?shù)據(jù)捐資人民幣20萬元，用于支持相關(guān)部門采購抗擊“新型冠狀病毒肺炎疫情”的相關(guān)急需醫(yī)療防護(hù)物資。作為大數(shù)據(jù)企業(yè)，美林?jǐn)?shù)據(jù)迅速響應(yīng)號(hào)召，抽調(diào)了十多名數(shù)據(jù)分析骨干奔赴一線，聯(lián)合協(xié)助政府主管部門運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)支持此次疫情的研判和聯(lián)防聯(lián)控工作。同時(shí)，公司還有80多名數(shù)據(jù)分析精英主動(dòng)請(qǐng)纓，隨時(shí)待命，志愿為疫情前線防控工作貢獻(xiàn)一份力量。那時(shí)，他們?cè)缫淹度氲健澳睦镄枰?，就到哪里去”的工作狀態(tài)，提起了工作干勁，用責(zé)任心撐起科技企業(yè)的一份愛。

當(dāng)前，從國(guó)家及各地當(dāng)前發(fā)布的相關(guān)信息來看，各省市復(fù)工復(fù)產(chǎn)的節(jié)奏正在進(jìn)一步加快。相比實(shí)體生產(chǎn)性的企業(yè)，IT企業(yè)受制約條件相對(duì)較少，但復(fù)工過程中也面臨諸多挑戰(zhàn)，美林?jǐn)?shù)據(jù)是如何迎難而上、有序復(fù)工的呢？《軟件和集成電路》雜志記者采訪了美林?jǐn)?shù)據(jù)市場(chǎng)經(jīng)理，共同探討企業(yè)積極復(fù)工的有效措施。

以人為本 員工健康不可忽視

確保每位員工在疫情期間的健康，是日后恢復(fù)企業(yè)活力的先行條件。據(jù)了解，在疫情發(fā)生之后，美林?jǐn)?shù)據(jù)緊急成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《疫情防控應(yīng)急工作方案》，實(shí)行員工“一人一檔”，記錄員工節(jié)假日生活軌跡、每日體溫、身體健康等數(shù)據(jù)，為員工建立個(gè)人檔案。在密切掌控員工健康狀況的同時(shí)，美林?jǐn)?shù)據(jù)還切實(shí)為員工帶來防疫“干貨”，并通過線上測(cè)試了解員工的知識(shí)誤區(qū)與盲點(diǎn)，從而采取針對(duì)性的重點(diǎn)培訓(xùn)，能較大程度上提高員工的防疫意識(shí)和知識(shí)掌握能力。這一切，都為復(fù)工做了充足準(zhǔn)備。

分批復(fù)工 有的放矢

自2月24日起，美林?jǐn)?shù)據(jù)第一批復(fù)工人員已返回公司崗位，當(dāng)前復(fù)工人員以核心崗位和技術(shù)研發(fā)崗位為主，返崗率約為17%，其余員工繼續(xù)采取居家在線辦公的方式，推動(dòng)工作有序開展。

為了減輕疫情對(duì)復(fù)工帶來的影響，美林?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)近階段工作計(jì)劃也相應(yīng)地做出調(diào)整。美林?jǐn)?shù)據(jù)市場(chǎng)經(jīng)理表示，一方面，公司調(diào)整各工作時(shí)序，對(duì)需要公司內(nèi)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試的工作延后進(jìn)行，盡量保證整體工作正常推進(jìn)。另一方面，線上辦公，多舉并行。如組織開展一系列線上免費(fèi)公益課程、遠(yuǎn)程方式給予客戶技術(shù)支持、免費(fèi)開放疫情防控產(chǎn)品，幫助客戶和企事業(yè)單位做好疫情防控工作。

科學(xué)防“疫” 共克時(shí)艱

全民戰(zhàn)“疫”，人人有責(zé)。企業(yè)長(zhǎng)期未復(fù)工會(huì)嚴(yán)重影響其生存與發(fā)展，但復(fù)工過程中一旦出現(xiàn)員工內(nèi)部的確診病例，可能會(huì)造成更大損失，甚至帶來一系列連鎖反應(yīng)。為了幫助企事業(yè)單位更好的布控、防控，美林?jǐn)?shù)據(jù)充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，面向大眾免費(fèi)開放兩款疫情防控產(chǎn)品。

企業(yè)復(fù)工疫情防控與信息填報(bào)工具—疫情填報(bào)秘書

該工具可提供員工狀況在線填報(bào)、員工健康及時(shí)監(jiān)控、員工軌跡行為分析、員工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定、實(shí)時(shí)全面疫情監(jiān)控等功能。幫助政府、企業(yè)、社區(qū)物業(yè)、學(xué)校等組織開展疫情防控工作，降低復(fù)工過程中疫情爆發(fā)與傳播的風(fēng)險(xiǎn)，在保障員工安全的情況下有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

疫情管控平臺(tái)

該平臺(tái)提供疫情數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析、展示及預(yù)警等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)大屏、PC、移動(dòng)端一體化疫情管控，看板數(shù)據(jù)可自由替換，頁面樣式支持自定義，幫助企事業(yè)單位更好的布控、防控，掌控疫情防控動(dòng)態(tài)。

數(shù)據(jù)力量加持 助力企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)

疫情一定程度上制約了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目交付、產(chǎn)品研發(fā)等工作，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營(yíng)壓力。與此同時(shí)，在企業(yè)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程當(dāng)中，大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新型技術(shù)無疑也在釋放出新的技術(shù)潛能。

“中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，制造企業(yè)也是此次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主體。這次疫情之后，我們堅(jiān)信制造企業(yè)將會(huì)更加主動(dòng)的擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加重視大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能技術(shù)的應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)、智能維護(hù)、設(shè)備管理等智能化服務(wù)，將是更多制造企業(yè)的迫切需求，而這些也是美林?jǐn)?shù)據(jù)一直在做的事情?！泵懒?jǐn)?shù)據(jù)市場(chǎng)經(jīng)理講道。為幫助以制造企業(yè)為主體的企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，美林?jǐn)?shù)據(jù)限時(shí)免費(fèi)提供兩款核心生產(chǎn)管控類產(chǎn)品。

Tempo大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

該平臺(tái)是一款面向企業(yè)用戶的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用工具，可以為用戶提供報(bào)表設(shè)計(jì)、可視化分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、文本分析等自助式數(shù)據(jù)分析與探索。平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)架構(gòu)，集數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)分析探索、成果管理與應(yīng)用為一體，為用戶提供從數(shù)據(jù)到應(yīng)用的一體化解決方案，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)引擎。

美林領(lǐng)航工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

該平臺(tái)主要面向制造企業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理部門等用戶提供基礎(chǔ)工業(yè)數(shù)字化服務(wù)。平臺(tái)面向企業(yè)提供設(shè)備運(yùn)行管理、生產(chǎn)過程管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，低成本、全方位服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)管理;面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)字化管理提供數(shù)字經(jīng)信服務(wù)、工業(yè)品供需服務(wù)、科技金融服務(wù)，精準(zhǔn)化服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。從而幫助制造企業(yè)提質(zhì)增效，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供數(shù)字化支撐。