建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的對(duì)策分析

付啟東

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來(lái)。在建筑工程的管理中，有一個(gè)非常關(guān)鍵性的因素，即工程造價(jià)，然而，建筑工程中要想讓造價(jià)控制能夠取得良好的效果是一項(xiàng)非常不容易的工作。在工程的建設(shè)全面實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)需貫徹于施工的整個(gè)過(guò)程。所以，要先對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行有效的掌握，并且同時(shí)施工單位也需構(gòu)建一整套系統(tǒng)性的有關(guān)造價(jià)管理的對(duì)策，才可以更好的形成工程造價(jià)管理秩序。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過(guò)程;造價(jià)控制;對(duì)策

引言

進(jìn)行工程管理造價(jià)管理是其中的關(guān)鍵內(nèi)容，由于造價(jià)管理具有一定的難度，所以在建筑工程施工過(guò)程中，需要在施工的全過(guò)程貫穿造價(jià)管理，也就是對(duì)工程項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行精準(zhǔn)的把控，從而建立更加完善科學(xué)的管理對(duì)策，保障建筑工程施工的順利進(jìn)行，更好的控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1全過(guò)程造價(jià)控制模式在建筑項(xiàng)目中應(yīng)用的意義

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，資金占用率高，而且需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間跨度才能完成，在傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式中，很難全面考慮資金影響因素，造價(jià)超預(yù)算的情況頻繁發(fā)生，產(chǎn)生了大量的資金浪費(fèi)，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展非常不利。全過(guò)程造價(jià)控制模式的應(yīng)用，有效地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)造價(jià)控制模式中存在的片面性的缺陷，對(duì)資金的使用進(jìn)行精準(zhǔn)的把控，從而減少資金使用過(guò)程中產(chǎn)生的不良影響。全過(guò)程造價(jià)控制模式起到的最大作用就是在不影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，保證在合理范圍內(nèi)資金投入最小化，大幅度提升企業(yè)的收益，降低工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，避免造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。近年來(lái)，隨著建筑企業(yè)的增加，企業(yè)越發(fā)關(guān)注建筑成本，全過(guò)程造價(jià)控制就是基于這種行業(yè)背景而出現(xiàn)的一種全面性的造價(jià)控制模式。利用這種造價(jià)控制模式，并不會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的功能和質(zhì)量產(chǎn)生任何的影響，而且可能會(huì)提升建筑項(xiàng)目的功能性作用，在資源的利用上實(shí)現(xiàn)最大化，減少各種資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)階段，全過(guò)程造價(jià)控制模式已經(jīng)在我國(guó)的建筑領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，對(duì)于行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

2建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的對(duì)策

2.1決策階段的造價(jià)控制

對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí)，先要對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行投資評(píng)估，工作人員需要對(duì)建筑項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入研究，并對(duì)投資信息是否準(zhǔn)確進(jìn)行核實(shí)，以此為建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供助力。同時(shí)還要有效控制建筑項(xiàng)目整體成本，發(fā)揮決策階段在建筑工程中的應(yīng)有效用。全過(guò)程造價(jià)管理能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的順利進(jìn)行提供依據(jù)和保障。

2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

現(xiàn)代建筑工程修建過(guò)程中涉及施工設(shè)計(jì)的基本環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)工作的現(xiàn)實(shí)性和可行性直接關(guān)系到工程總體成效。若是設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃不能體現(xiàn)合理性，很可能會(huì)導(dǎo)致明顯的質(zhì)量問(wèn)題，在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)涉及財(cái)力上的支出，繼而影響建筑企業(yè)理想中經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也會(huì)影響企業(yè)各方面效益的提升，繼而導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制受到層層限制。此外，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件規(guī)劃施工方案，還應(yīng)全面研討工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)探測(cè)數(shù)據(jù)信息，確定工程主體架構(gòu)類型;專業(yè)人員還應(yīng)探測(cè)工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，結(jié)合最終探測(cè)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)性、相應(yīng)性的施工設(shè)計(jì)工作。建筑企業(yè)還應(yīng)對(duì)施工設(shè)計(jì)給出全面的參考依據(jù)，充分講解工程發(fā)展要求，防止高頻次施工計(jì)劃的變更工作，保證設(shè)計(jì)計(jì)劃的合理性。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須充分融入造價(jià)控制理念，對(duì)設(shè)計(jì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的推敲，提升設(shè)計(jì)工作的合理性，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃，采用經(jīng)濟(jì)型原則對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，助力造價(jià)控制效果的提升。

2.3施工階段的造價(jià)控制

在整個(gè)工程項(xiàng)目中，施工階段是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，不僅需要提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，更應(yīng)該加大對(duì)造價(jià)管理的重視力度，充分掌握建筑工程施工的具體狀況，真實(shí)的反映成本支出，幫助企業(yè)提高管理水平。但是由于設(shè)計(jì)階段已經(jīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃，大部分的工程項(xiàng)目都能夠更好的掌握成本的實(shí)際狀況，然而在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，由于受到各種因素的影響，會(huì)進(jìn)一步加大施工的難度，同時(shí)也會(huì)提高工程項(xiàng)目的施工成本，甚至還會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。所以，在這一階段進(jìn)行造價(jià)管理需要加大重視力度制定有針對(duì)性的管理措施，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄，為后續(xù)的成本核算提供可靠的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4結(jié)算階段的造價(jià)控制

建筑工程結(jié)算階段也需要加強(qiáng)注意，其收尾工作也進(jìn)一步?jīng)Q定了工程的質(zhì)量，不能最后松懈，導(dǎo)致之前的工作和努力都白費(fèi)。在此也需要加強(qiáng)對(duì)結(jié)算工程的管理工作，制定較為完善的計(jì)劃，合理的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管控水平的提高。在結(jié)算過(guò)程中需要提高工作人員的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，幫助其了解造價(jià)管控的重要性，制定相應(yīng)的方案避免出現(xiàn)資金無(wú)故流失的現(xiàn)象。在此過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步幫助其養(yǎng)成良好的習(xí)慣，在收尾工作也要保持正確的工作積極性，避免對(duì)建筑工程正常建設(shè)帶來(lái)影響。工程的任何一個(gè)階段都是十分重要的，在此所有的工作人員都要保持正確的心態(tài)，其中造假工程與管理人員的心理培養(yǎng)尤為重要，這樣才能起到良好的帶頭作用。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理，不僅能夠切實(shí)提高工程項(xiàng)目的建設(shè)效率和施工質(zhì)量，還能夠更好的完善施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的明確性，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)更好的展示在投資人面前，幫助投資人獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量也能夠更好的為人民服務(wù)，相關(guān)管理人員應(yīng)不斷總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定更加有效的造價(jià)管理措施，切實(shí)提高自身的專業(yè)水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢治國(guó)，梁作平.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的對(duì)策分析[J].全面腐蝕控制，2020，34（9）：46-47.

[2]王園園.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制分析[J].工程技術(shù)研究，2019，5（1）：143-144.

[3]李靜宜.論建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].工程技術(shù)研究，2019，1（5）：165+168.

[4]覃庚松.全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制方法分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（21）：22.

[5]崔智強(qiáng).全過(guò)程造價(jià)管理在建設(shè)工程造價(jià)控制中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（21）：25.

（作者單位：內(nèi)蒙古筑友建筑設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司）