張輝
疫情孕育新優(yōu)勢
疫情在對經(jīng)濟(jì)短期造成沖擊的同時,也必然孕育著新的機(jī)會。疫情對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊主要取決于疫情的持續(xù)時間,顯然,如果疫情長期肆虐,中國經(jīng)濟(jì)將不可避免會遭受深刻影響。但如果疫情短期內(nèi)得到有效遏制,那么中國經(jīng)濟(jì)會迅速擺脫疫情帶來的短暫波動,進(jìn)而萌發(fā)新的增長優(yōu)勢。
經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng)
中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系是一個比西方各國經(jīng)濟(jì)體系更為靈活的系統(tǒng),可以有效調(diào)動市場和政府的雙重作用。在過去,我們平穩(wěn)度過了1997年的東亞金融危機(jī)、2003年的“非典”疫情、2008年的全球金融危機(jī)。相比過去,如今中國已是GDP總量高達(dá)100萬億的超大型經(jīng)濟(jì)體,家底變厚的同時,應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)沖擊的相關(guān)機(jī)制也不斷健全,抵抗風(fēng)險能力不可同日而語。我們相信,只要這次疫情在第一季度能夠得到有效控制,中國完全有能力抵御這次疫情的沖擊,中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本趨勢不會改變。
雄厚工業(yè)基礎(chǔ)保障平穩(wěn)增長
防控疫情需避免人口大規(guī)模流動和集聚,導(dǎo)致工人返城與復(fù)工延遲,工貿(mào)一體化企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度受阻,履約不確定性增大。然而,經(jīng)過新中國70年的努力,我國早已形成了獨(dú)立完整的現(xiàn)代化工業(yè)體系,是世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。截至2018年,我國工業(yè)增加值占全球份額達(dá)到28%以上,接近美、日、德三國的總和,數(shù)百種工業(yè)品產(chǎn)量位居全球首位。2015-2018年,中國發(fā)電量超過6萬億千瓦小時,年均生鐵產(chǎn)量達(dá)到7億噸,年均原煤產(chǎn)量為35.91億噸,人均水泥產(chǎn)量約為1.76噸,是同等人均GDP水平下美國、日本的十幾倍,并且中國電子產(chǎn)品年均產(chǎn)值為5615億美元,是同期美國產(chǎn)值的3倍、日本的5倍、韓國的7倍。中國積蓄的雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),重大工業(yè)資源存量充足,能夠有效支撐短暫生產(chǎn)延誤后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù),持續(xù)推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)大制造能力維系發(fā)展勢頭
雖然疫情的逐步發(fā)展使得N95口罩、醫(yī)用防護(hù)服等物資一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),但隨著紡織服裝、化工企業(yè)的陸續(xù)復(fù)工,中國強(qiáng)大的制造能力得以釋放與恢復(fù),物資生產(chǎn)速度加快,供需矛盾得到緩解,疫情對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響進(jìn)一步降低,疫情的影響周期不斷壓縮。2015-2018年,中國人均棉紗產(chǎn)量為24千克,是相同人均GDP水平時期美國的2倍、德國的4倍、日本的5倍;人均人工合成纖維產(chǎn)量為35千克,約為同等經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段歐美國家的6倍。由此,中國出色制造能力的適時發(fā)揮提高了中國應(yīng)對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。
卓越貿(mào)易優(yōu)勢固守全球地位
2020年1月30日,世界衛(wèi)生組織(WHO)將新型冠狀病毒疫情列為國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC),隨后部分國家對來自中國及靠泊中國的船舶以及貨物、船員,實(shí)施了嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢疫措施,特別是若有船員出現(xiàn)發(fā)燒等疑似癥狀,船舶將會被特殊對待,甚至被取消掛靠港口,由此降低了出口運(yùn)輸效率。然而,由于對外開放水平的不斷提高,中國已經(jīng)形成了全面開放的基本格局,2015-2018年,中國年均顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)(RCA)大于1的產(chǎn)品共有102個,其中,RCA指數(shù)大于1.5的產(chǎn)品為65個,RCA指數(shù)全球排名前20的產(chǎn)品為14個,反映出中國出口貿(mào)易優(yōu)勢較為突出,短期貿(mào)易受限難以撼動已經(jīng)形成的國際供需格局,因此,短期出口運(yùn)輸效率的降低尚不足以影響中國全球貿(mào)易地位。
龐大消費(fèi)內(nèi)需提供增長動力
受到疫情的影響,英國航空、達(dá)美航空、加拿大航空等多個航空公司暫停了往來中國的航班,美國、新加坡、意大利等部分國家暫停所有中國公民的入境和簽證申請,這對中國旅游業(yè)的沖擊非常顯著。同時,為防控疫情,大量人員減少外出集聚,引發(fā)服務(wù)消費(fèi)銳減,進(jìn)而削弱了交通、餐飲、購物、電影、健身等行業(yè)的發(fā)展動能。然而,由于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)增長,中國人均收入水平不斷提高,個人消費(fèi)市場規(guī)模日益擴(kuò)大,2015-2018年中國個人消費(fèi)支出從42710.65億美元增長至51735.37億美元,遠(yuǎn)高于同發(fā)展階段的歐美發(fā)達(dá)國家,并且年均增長速度達(dá)6.62%,是相同人均GDP時期美國和英國的兩倍,同時,中國政府消費(fèi)支出規(guī)模及增長速度也與同發(fā)展階段歐美國家的兩倍,因此,中國龐大的內(nèi)需市場能夠消弭短期政策性波動帶來的旅游業(yè)國際市場受挫、生活型服務(wù)消費(fèi)縮減的困境,并維護(hù)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢頭不變。
迎來發(fā)展新契機(jī)
雖然疫情對中國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了短期的下滑壓力,但也為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供了契機(jī)。疫情影響嚴(yán)重的行業(yè)多數(shù)為工業(yè)化特征凸顯的行業(yè),人員空間集中度較高,而疫情的發(fā)展引發(fā)社會勞動力的再分配,加快產(chǎn)業(yè)新陳代謝速度,將生產(chǎn)要素從傳統(tǒng)工業(yè)向智能化、信息化、數(shù)字化的新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由此,中小企業(yè)應(yīng)抓好機(jī)遇,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,推動企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。
提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
疫情的爆發(fā)也是對過往生產(chǎn)、消費(fèi)方式的一次檢驗(yàn),也是對當(dāng)下的考驗(yàn)更是對未來的校驗(yàn),希望能夠在對沖疫情影響過程中,全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)、消費(fèi)模式。充分考慮全球和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系前所未有的深度分工性,要從系統(tǒng)角度和整體的角度思考疫情中和疫情后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作。充分考慮目前全球經(jīng)濟(jì)體系的巨大的相互依存性和關(guān)聯(lián)性,做好進(jìn)出口企業(yè)的支持工作,最大限度減輕對全球經(jīng)濟(jì)的影響。
完善戰(zhàn)“疫”物資儲備
疫情的快速發(fā)展引發(fā)口罩等醫(yī)療物資的短期需求急劇擴(kuò)張,原有供給體系無法適應(yīng)產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張,由此帶來這些領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)短期劇烈波動,從而帶來了市場失靈。為減緩其對經(jīng)濟(jì)的沖擊,政府應(yīng)分類分級健全關(guān)鍵物資儲備體系,擴(kuò)充儲備效能,將應(yīng)急醫(yī)用物資納入城市戰(zhàn)略物資儲備體系,分區(qū)域布局,登記備案一批戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)廠商,采用常態(tài)產(chǎn)能和“戰(zhàn)時”產(chǎn)能相結(jié)合的管理方式,滾動補(bǔ)充、定期更新和輪替,做到發(fā)生重大突發(fā)事件時保障有效供給,進(jìn)一步維護(hù)人民群眾生命安全。
強(qiáng)化命運(yùn)共同體意識
企業(yè)應(yīng)主動與利益相關(guān)者溝通,對于受疫情影響可能延遲完成的交易訂單,應(yīng)及早與對方協(xié)調(diào),重新簽訂相關(guān)協(xié)議或補(bǔ)充簽訂協(xié)議,全面評估企業(yè)受疫情影響程度,并爭取上下游企業(yè)和金融公司的支持,及時制定合作商的備選方案。同時,企業(yè)也可在應(yīng)對危機(jī)過程中,加強(qiáng)員工與企業(yè)的關(guān)聯(lián)性,激發(fā)命運(yùn)共同體意識,攜手員工共同面對挑戰(zhàn)。
新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在應(yīng)對新型冠狀病毒疫情過程中,互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)在調(diào)配銷售物資方面發(fā)揮了重要作用,中小企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)對接移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)和云計算等促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的“新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,從智能服務(wù)、虛擬運(yùn)營、內(nèi)容創(chuàng)新、互動體驗(yàn)等方面,加強(qiáng)線上線下業(yè)務(wù)融合,降低運(yùn)營風(fēng)險和管理成本、人力成本,開拓收入新渠道,保障特殊時期的多元化市場需求,加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和提高應(yīng)對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力,實(shí)現(xiàn)向高質(zhì)量發(fā)展的跨越。
重構(gòu)自身成本能力
企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用多種成本管控手段,重構(gòu)自身的成本能力,控制好固定成本、杜絕虧損及低質(zhì)量的增長、拋離不良業(yè)務(wù),緩解當(dāng)前資金困難,并利用好減租、減稅、減息、補(bǔ)貼、續(xù)貸等政府支持政策,同時積極與社會組織、行業(yè)協(xié)會、商會聯(lián)系,爭取社會資源支持。
我們相信,在政府的有效干預(yù)下,大部分企業(yè)不會因?yàn)槎虝旱囊咔槎呦蚪┚?,全國失業(yè)率也不會因此而跳升;在政府的大力扶持下,萬眾一心、眾志成城,可以有效保證企業(yè)的復(fù)工生產(chǎn)和失業(yè)率平穩(wěn)。
編輯/馬曉雨