信息管理在市政工程施工階段的重要性

潘燕兒

摘 ? ?要：隨著現(xiàn)代社會發(fā)展水平的提升，信息在人類發(fā)展中的重要性也不斷提升。特別是在市政工程的施工過程中，信息管理和共享也在施工階段發(fā)揮著更為深遠的作用，此種基礎上，相關工作人員不僅要加強對施工問題的研究，還要積極進行信息管理，只有這樣才能確保市政工程建設水平得到穩(wěn)定提升?；诖?，本文就將對市政工程施工階段信息管理的重要性問題展開詳細研究，希望對這項工作的開展提供有效幫助和指導作用。

關鍵詞：信息管理;市政工程;施工階段;重要性

1 ?引言

在實際生活中，人們無時無刻都在接收、加工和利用信息，不斷和信息打交道?，F(xiàn)代生活其實也是一場信息時代的革命，可以說信息已經(jīng)逐漸演變?yōu)榱巳藗冑囈陨娴闹匾Y源。在當前市政工程建設過程中，信息的重要性也不容忽視，通過對先進國家相關項目管理概念的研究和學習，我國工程實踐所取得的成績越發(fā)顯著。但是與此同時我們仍然應該認識到，建設方和施工方的信息管理仍然存在一定不完善的問題，只有認識到信息管理在市政工程施工階段的重要性問題，才能為后續(xù)工程建設和發(fā)展奠定良好基礎。

2 ?信息管理在建設工程中的含義表現(xiàn)

所謂信息管理指的就是信息傳輸?shù)慕M織和管控，這項工作開展的主要目的在于構建有效的信息傳輸組織和控制，為施工項目的建設提供有效幫助與服務。建設工程項目的信息管理需要借助不同系統(tǒng)和工作數(shù)據(jù)的管理，更準確的進行交流、獲取和處理[1]。在施工項目建設過程中，數(shù)據(jù)不僅僅表達的是一種術語，還包含了圖像、文字和聲音等等。在當前市政工程施工項目的項目管理工作中，工作人員主要是對報表信息、成本分析中的問題、圖像等進行合理分析，只有這樣才能準確為信息管理提供數(shù)據(jù)資源。

比如投標過程中，施工方所掌握的投標文件，主要包含了合同洽談過程中形成的合同文件，施工準備環(huán)節(jié)中圖紙信息、場地信息和材料信息等，這些信息不僅需要在施工方工作內部流轉，還要將信息傳遞給相關的政府部門，確保更多有價值信息的有序保存，并為后續(xù)工程項目的開展奠定良好基礎。

在市政工程項目的建設環(huán)節(jié)中，信息管理不僅僅是對信息的歸檔和管理，還關系到很多其他領域信息和問題。要想充分發(fā)揮信息資源的優(yōu)勢作用，切實提升信息管理的水平，施工單位和相關項目管理部門還需要設置專門的人員進行信息管理工作的管理。這類工作人員在項目建設過程中，需要收集、加工和傳輸，管理的主要過程指的就是信息收集、信息傳輸和信息加工[2]。這項工作的無論收集到怎樣的信息都應該制定明確的工作規(guī)定，這也是信息管理的主要內涵，如果其中任何一項工作脫節(jié)都會造成信息的流失，不利于建設工程的穩(wěn)定開展。

3 ?在項目建設中信息管理的重要性

現(xiàn)在管理人員在管理方式上最典型的特征就是：很少和具體事情打交道，而是需要更多的和事情中蘊含的信息進行交流。管理系統(tǒng)規(guī)模的發(fā)展比較復雜，這也意味著規(guī)模越大，結構表現(xiàn)就會越復雜，因此對信息的需求也將更為強烈。這信息和人才、資源的重要性同樣重要，都是當前項目建設過程中組織發(fā)展的重要資源，是當前項目管理活動不能缺失的重要組成[3]。任何一項管理活動的開展都離不開信息，任何一項有效的管理都是以信息管理作為基礎。科學應用信息技術不僅能有效提升建筑行業(yè)的生產(chǎn)效率，還能切實展現(xiàn)出管理者的綜合能力，為建筑工程的開展提供有效幫助。

工程項目中的信息管理，屬于一項比較復雜的系統(tǒng)性工程，關系到了工程進度、施工質量、投資成本、人員流動等諸多方面，眾多參與部門和單位比如設計、監(jiān)管、物資等，使得工作的溝通和協(xié)調需要應對更大的困難，工作人員需要對工作中產(chǎn)生的大量信息進行管理。隨著大型建設項目的開展，信息管理所體現(xiàn)的重要性更為顯著，和項目相關的合同、圖紙、文件、音像等各種紙質介質和非紙質介質的信息都會不斷出現(xiàn)，比如最常見的組織類信息、管理類信息和技術類信息等等[4]。建設工程項目信息主要指的就是項目施工階段、材料供應和施工人員信息等等。還有一些信息比如道路施工信息中，如果不能有效進行地下光纜、燃氣或是熱力管線的收集，那么必然會對工程施工建設造成負面影響，甚至產(chǎn)生嚴重的人力、物力和財力損失。所以在市政工程施工中信息技術的合理應用可以切實提升生產(chǎn)效率，在這項技術的作用下市政工程施工質量和水平將得到顯著提升，是當前工程建設工作中不可忽視的重要手段，因此在實際工作中更需要加強對信息管理工作的有效開展。

4 ?對信息系統(tǒng)建設產(chǎn)生影響的主要因素

4.1 ?管理模式

國外在多年來對信息系統(tǒng)建設工作的研究中發(fā)現(xiàn)，信息系統(tǒng)建設的成功與否和管理模式存在密切聯(lián)系。工業(yè)發(fā)展階段鎖構建的專業(yè)分為為主的管理模式，在信息社會的反應相對遲緩，不足問題越發(fā)顯著。在建設項目的管理過程中，不僅需要設計部門、技術部門和設計部門的有效配合，還需要設備管理部門、物資部門和財務部門之間的緊密聯(lián)系[5]。但是由于研究中發(fā)現(xiàn)，部門和部門的工作之間存在強大堡壘，所以信息的流通會受到不同程度的限制額影響。長期在此種模式下進行信息系統(tǒng)的構建，其成功性必然會受到嚴重限制和影響。

4.2 ?人員素質

企業(yè)的經(jīng)營管理應該始終堅持以人為本原則，員工的綜合素質和專業(yè)水平將會對管理模式發(fā)展產(chǎn)生直接影響。信息系統(tǒng)同樣如此，如果沒有對員工進行長期有效的耐心指導或是培訓，員工的現(xiàn)代化信息管理水平就很難得到發(fā)展和提升，無法實現(xiàn)對現(xiàn)代社會新型觀念的有效吸收。很多系統(tǒng)在構建的過程中，軟件開發(fā)已經(jīng)取得了很好的成績，但是在實際應用的過程中往往會受到較大限制性影響，出現(xiàn)這種情況的主要原因就是企業(yè)管理人員缺乏對信息管理的正確理解和認知。

4.3 ?對信息系統(tǒng)的認知

信息技術本身就是一項專業(yè)性較強的工作領域，發(fā)展速度比較迅猛，包含了很多全新的概念和技術手段，引起企業(yè)領導和員工難以掌握。用戶在應用信息的過程中經(jīng)常是站在自身角度上，對企業(yè)提出的要求相對模糊。但是，由于信息管理系統(tǒng)本身就是一個整體，所以各個部門之間也要借助大量信息進行交換或是共享，這種情況下，應該針對業(yè)務發(fā)展需求，提出工作的整體框架，在整體框架作用下，對用戶的需求進行解決[6]。如果不能在工作中達成對整體框架的認知，參與工作的相關部門就會存在很多其他想法，難以為系統(tǒng)的構建提供有效幫助，不利于工作的順利開展。

5 ?結束語

綜上所述，信息管理在市政工程施工中發(fā)揮著十分重要的作用，因此我們更需要加強對這一問題的研究，在創(chuàng)新和發(fā)展過程中推進信息管理優(yōu)勢作用的發(fā)揮。在社現(xiàn)代社會發(fā)展中，建設工程項目管理中，信息管理仍然較為薄弱，只有在今后工作中切實加強信息管理工作的推進才能為后續(xù)社會發(fā)展奠定良好基礎，實現(xiàn)建設領域的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1] 栗進.信息管理在市政工程施工階段的重要性[J].決策與信息：下旬，2015（8）：256.

[2] 郝進剛.信息管理在市政工程施工階段的重要性[J].新課程改革與實踐，2014（24）：361.

[3] 洪耀斌.淺談代建管理單位在市政工程施工階段的管理要點[J].河南建材，2019（6）：139～140.

[4] 李艷.信息管理在市政PPP工程風險控制中的作用[J].四川建材，2019（2）：199～200.

[5] 葛瑞江，繆榮濤，高靜.淺談BIM技術在市政工程中的應用[J].裝飾裝修天地，2019（14）：90.

[6] 劉劍橋，孫剛，劉佳，等.農(nóng)用植保無人機信息管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].赤峰學院學報（自然科學版），2019（11）：85～87.