張毓

（遼寧工業(yè)大學，遼寧 錦州 121007）

前言：建筑業(yè)作為我國經濟的支柱產業(yè)，作用巨大，并且其工程規(guī)模龐大、工藝復雜、環(huán)境多變，這也使該行業(yè)安全事故頻發(fā)。即使是上海，也是發(fā)生了“11·15”膠州路特大火災以及隨后的“6·27”景苑樓整體傾覆事件，這些安全生產事故在當時都是造成了極為惡劣的社會影響。本文通過大數據統計發(fā)現，我國每年超過千人因為建筑施工安全問題而喪命，而歐美國家的安全監(jiān)督人員平均比例人數是我國的數十倍，經費投入更是超過五倍。這些數據都是折射出我國建筑安全績效的低下以及相應的安全投入嚴重不足問題。所以，本文就擬解決這一問題而進行了相關的論述。

一、安全投入及相關研究

（一）安全投入與安全成本

安全投入是指國家、企業(yè)為保障正常運行，而對生產活動中的人、物安全所投入的費用總和，狹義上也可以理解處理事故、職業(yè)病等相關的安全工作的支出費用總和，建筑企業(yè)用于安全活動的一切資源與勞務都是屬于安全投入。

而安全成本就是企業(yè)未來實現安全所耗費的人、物、財總和，可以作為衡量企業(yè)安全資源消耗的尺度。企業(yè)為實現安全就需支付直接或間接的費用，可用貨幣衡量即為安全投入。

（二）安全績效

安全績效是企業(yè)長期追求的目標，屬于管理的重要組成部分。安全績效目前尚未有一個統一而又完整的定義。但是它卻與安全投入、成本密切聯系，三者有機統一，又各有差異。但是如果使用貨幣資金的眼光來看，三者都是屬于安全投入資金，但是這其中的安全損失是績效評估的核心內容，所以，安全投入水平和安全績效之間就是存在著千絲萬縷的聯系，這也是本文研究的重點。

二、建筑企業(yè)安全投入現狀

（一）缺乏標準的安全生產管理人員模式

我國的建筑企業(yè)中基本上都是沒有安全生產管理人員配置。但是這些人員在企業(yè)中作用非凡。我國的《建筑企業(yè)施工安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》就是明確的規(guī)定，我國所有的建筑企業(yè)都是要有專職的安全生產管理人員，同時還要按照自身的資質以及等級足額配備才可，并且與建設相關的設備都需配置專職安全員。然而我國目前的現狀卻是相關建筑企業(yè)按照標準模式配備人員的少之又少。嚴重者放任自流，編制混亂，漠視安全問題，很多安全員對于相關安全制度一無所知，兼職成風，致使安管癱瘓。

（二）投入安全生產教育經費少

我國很多的建筑企業(yè)對于安全生產教育經費的相關投入十分的吝嗇。我國明文規(guī)定，建筑企業(yè)的安全員要定期培訓并按學時分配工作。但是現實之中，這一規(guī)定執(zhí)行十分拖沓，很少能有人可以達到規(guī)定的最低學時。加之企業(yè)中大多是流動性較高的農民工，所以這些人的資質以及整體素質都是很難被有效的提升，這就造成他們缺乏安全意識，同時也沒有相關的安全操作技能，安全作業(yè)施工基本上就是不可能完成的任務。總的說來就是建筑企業(yè)投入的安全生產教育經費少，勞務人員流動性太高，磨合困難，并且總承包單位在安全教育上也是能省則省，過分注重企業(yè)產值，工程的進度以及效益，這樣就會造成他們對于安全教育培訓存在誤解。

（三）安全生產費用明細模糊

我國大多數的建筑企業(yè)其對應的投入安全生產的費用明細是非常的模糊。造成這一結果的原因很多，主要有以下幾點，第一，施工合同未明確要求有關于安全的相關投入，缺少約定。第二，承包環(huán)節(jié)存在漏洞，分包合同少約束。第三，應急無備案，備用資金不足?？偟膩碚f就是安全生產投入費用在合同中未得到明確的約定，無法控制和預防各種安全隱患。

（四）缺乏安全落實

我國的建筑企業(yè)安全防護措施和方案基本上都是缺乏落實的。復雜危險工程，新技術、工藝較多，這些工程基本上都是即危險又復雜，極易引發(fā)緊急安全事故。而安全專項管理預案就可以應對這些緊急安全事故，進行應急預防，并且監(jiān)理也需隨時現場監(jiān)督落實。然而現實中，這些預案多是難以有效實施，執(zhí)行難以到位，也缺乏相應的安全標準。

三、問卷設計和初步關系探究

安全績效和安全投入的研究對于提升我國建筑企業(yè)的安全管理水平作用還是非常顯著的，但二者也是存在一定的局限。第一，安全績效評估方法，結果誤差大，對應的安全能力評估缺乏綜合性。第二，安全投入缺乏深入企業(yè)的具體操作模式，思考不系統，組成內容間復雜交互，難理解。所以本文就通過大數據以及云處理技術研究了二者的關系，通過問卷調查以及查閱相關的資料提出了相關的關系研究方法。

本文問卷調查了中建八局旗下的20余家建筑公司，樣本涉及公司各階層，共發(fā)問卷1000份，實收970份，有效問卷854份，基本滿足調查的需求，本文的調查問卷首先進行數據統計，收集被調查人員的基本身份信息，之后詳細的調查了他們對于安全知識的了解程度。問卷的第二部分是安全投入組成內容，采用打分制調查，1分是非常反對，5分則是非常同意，以此類推，進而通過問卷觀察他們對安全投入內容的認知以及了解程度。

（一）樣本特征

本文的調查范圍十分的廣泛，即包括了這些企業(yè)的高層以及中層管理人員，又包含了基層的工人，三者的占比分別是37%、33%、30%，這些人對應的工齡基本都是超過了五年。從而表明這些人基本上都是擁有豐富的建筑行業(yè)工作經驗，對于安全防護也是有一定的經驗，這次的問卷調查基本可以保證分析結果的真實可靠。

（二）樣本初步檢驗

當然本文為了保證分析結果的正確性，就通過數據檢驗軟件SPSS15.0進行了相關的數據處理，通過這一軟件的檢驗基本表明這些數據全部符合要求，無需進一步處理。

（三）探索分析

本文在檢驗這些統計數據的真實性以及可靠性后就進行下一步的探索分析，并進行了相關要素的分類假設。

1.分析過程

利用SPSS18.0軟件，本文將收集到的有效問卷進行了隨機探索性因子分析。其結果顯示，KMO檢驗值低于0.92符合檢驗要求，Bartlett球體檢驗值基本可以滿足關系矩陣的要求。所以本文就采用主成分法進行了相關的初始因子提取，并采用“最大方差法”旋轉建模驗證，本文所涉及的22項安全投入組成內容和本文提煉出的探索因子間是高一致的。

2.構建安全投入和安全績效間的從屬關系

雖然本文的調查中，工傷保險、安全檢查因子荷載低于0.5，然而二者的效度要求較高，符合從屬關系假設的建模需求。并與建模的構成要素相一致，構建的各要素間具體的從屬關系如下表1所示。

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3.結構方程模型分析

我們想要有效的分析這一構效從屬關系就要運用結構方程模型來反映二者構成要素間的復雜交互影響關系，進而我們就可以確定影響方向和數量的關系，最終得到安全績效評估的最佳路徑模型。

4.模型結構假設

我們通過成功構建的安全績效邏輯框架結構就可以有效的研究各構成要素間的影響方向關系。進而確定客戶、人員、績效和領導、資源、政策的管理關系。并且構建出如圖一所示的模型擬合檢驗的影響方向假設模型。

H1：領導的正向直接影響；

H2：領導對于政策戰(zhàn)略的正向直接影響；

H3：領導對于資源設施的正向直接影響；

H4：生產和事故損失的正向直接影響。

并且，因為現有的安全績效定義是無法明確判斷該因素和其它構成要素間的是非邏輯關系的，所以本文的假設對于無明確方向的雙向假設沒有明確指出。

H5：人員的正向直接影響；

H6：政策戰(zhàn)略對資源的正向直接影響；

H7：人員對生產的正向直接影響；

H8：政策戰(zhàn)略對生產的正向直接影響；

H9：資源設施對生產的正向直接影響。

我們通過假設，就可以有效的將建筑企業(yè)的安全投入組成內容進行模型化數理化，本次假設將安全績效構成要素看作潛變量，AMOS18.0建模，模型圖示就是如下圖1。

該結構方程模型中其t值低于0.01水平，顯著性很好，同時模型的組合信度以及平均方差均大于0.5，其內在質量十分高，要素組合荷載高于0.6.構效度符合建模要求。

而且，我們通過搜索模型的標準化結果也就可以發(fā)現，政策戰(zhàn)略和生產無邏輯關系，但是政策戰(zhàn)略可以正向直接影響相關的人員以及資源，三者影響關系相互作用。我們通過之前得到的結構方程模型擬合指標就可以發(fā)現該模型的擬合度進本符合本文當初的設計要求。

四、總結和討論

本文通過建模以及相關性分析驗證分析了安全投入和安全績效間的影響關系。同時還進行了相關探索性因子的分析，對二者的構成要素間的從屬關系進行了構效假設，同時還進行了方程建模，描述了建筑企業(yè)二者間各要素的復雜交互影響關系，從而初步的分析了建筑企業(yè)的安全績效評估路徑模型。