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      國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理途徑

      2020-05-07 07:59:24藍永發(fā)羅達凡
      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年14期
      關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè)科學(xué)化管理黨建工作

      藍永發(fā) 羅達凡

      摘?要:通過分析國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,明確其中存在的問題,并基于國有企業(yè)具有代表性、影響力廣泛的特點,提出了國有企業(yè)黨建科學(xué)化管理的途徑,最后提出黨建工作與信息化的結(jié)合相關(guān)措施,以期促進國有建筑企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);黨建工作;科學(xué)化管理

      中圖分類號:D9?????文獻標識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.14.055

      1?國有建筑企業(yè)發(fā)展背景概述

      首先國有建筑企業(yè)職工文化程度不高。建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),大部分員工或為市場化用工或為臨時雇用,因此文化程度低,從而增加了管理難度。其次環(huán)境惡劣、工作艱辛。建筑企業(yè)通常都需要在地下、野外等惡劣的環(huán)境中開展工作,因此風(fēng)險系數(shù)高、環(huán)境差、工作艱辛、機械化水平低。再次國有建筑企業(yè)黨建工作過于薄弱。國有建筑企業(yè)通常都需要在野外開展工作,且員工通常為流動人員,因此多數(shù)會有“鞭長莫及”“山高皇帝遠”的心理,忽視黨建工作,導(dǎo)致上級政策無法貫徹實施。

      2?國有建筑企業(yè)黨建工作問題探討

      (1)首先國有建筑企業(yè)部分黨員及黨建領(lǐng)導(dǎo)重經(jīng)濟利益、輕黨建工作。國有建筑企業(yè)的一些黨員思想落后,業(yè)務(wù)不精,對本職工作缺乏實干,敷衍了事。還有不少黨建領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟效益,忽視黨建工作,致使黨建工作停止,黨組織渙散,嚴重阻礙了黨組織的建設(shè)以及發(fā)展。

      (2)其次國有建筑企業(yè)黨建工作經(jīng)費不足。國有建筑企業(yè)黨建工作通常經(jīng)費缺乏,沒有活動場所及相應(yīng)的器材設(shè)備,進而導(dǎo)致黨建活動無法正常進行,并形成惡性循環(huán)。

      (3)國有建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從思想上沒有足夠重視黨建工作。很多時候國有建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只注重抓生產(chǎn),忽視了企業(yè)內(nèi)部的黨建工作,進而造成一些優(yōu)秀的黨員流失,使得黨建工作淪為一種形式。

      (4)國有建筑企業(yè)黨建工作缺乏群眾基礎(chǔ)。目前國有建筑企業(yè)黨建工作通常都是開會讀報,沒有群眾基礎(chǔ)。部分黨建領(lǐng)導(dǎo)認為員工的正常利益訴求是其發(fā)泄情緒的一種方式,而并未對其進行認真對待,因此黨建工作嚴重脫離了群眾,缺乏群眾基礎(chǔ),得不到群眾的支持和認同,進而無法發(fā)揮黨建工作應(yīng)該發(fā)揮的功效。甚至還有一些黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識,因此其對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題無法發(fā)揮黨員作用,更無法支撐企業(yè)內(nèi)部的黨建工作。

      3?國有建筑企業(yè)黨建工作開展科學(xué)化管理的重要意義

      國有建筑企業(yè)作為國企,除了擁有普通建筑企業(yè)具有的特征外,其在思想政治以及建筑工作兩方面還是整個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,因此其工作行為方式極具代表,且其黨建工作因為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的參與對社會的影響較大,所以相比于一般建筑企業(yè),國有建筑企業(yè)在黨的建設(shè)方面更要不斷完善和改進,從組織管理、崗位設(shè)置及人員配置、工作開展以及驗收等方面開展具體化管理,充分發(fā)揮中國共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,防止貪污腐敗等不良作風(fēng)蔓延,進而確保國家經(jīng)濟的發(fā)展有充足的物質(zhì)保障,最終實現(xiàn)經(jīng)濟的繁榮以及社會的發(fā)展。

      4?國有建筑企業(yè)黨建工作開展科學(xué)化管理的途徑

      4.1?端正態(tài)度,改變不良作風(fēng)

      國有建筑企業(yè)黨建工作要想實現(xiàn)科學(xué)化管理,就得腳踏實地,密切聯(lián)系群眾。這就要求緊跟黨組織書記的領(lǐng)導(dǎo),堅定信仰,明確自己的位置,團結(jié)協(xié)作,促進各項工作的開展。各黨員要將工作做實做細,以主人翁的態(tài)度對待工作,切實確保各項工作落實到位。與此同時還要轉(zhuǎn)變思想,通過做好黨建工作來促進企業(yè)的發(fā)展,并讓企業(yè)的發(fā)展反過來為黨建工作服務(wù),進而實現(xiàn)二者的共同發(fā)展。

      4.2?分層次培養(yǎng),全面提升黨建隊伍的素質(zhì)

      首先要將企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)人員分層、分類,在此基礎(chǔ)上開展分層次培訓(xùn),幫助大家樹立業(yè)主意識,提高綜合素質(zhì)。一線黨務(wù)人員要根據(jù)實際情況,著重針對項目生產(chǎn)建設(shè)管理知識進行學(xué)習(xí),以使自己所學(xué)知識更加符合實際;黨務(wù)工作人員要加強黨建工作的業(yè)務(wù)流程以及規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),以熟悉黨建黨務(wù)知識,方便日常工作的開展;基層黨組織應(yīng)挑選出政治素質(zhì)高且熟悉經(jīng)營生產(chǎn)的人,讓其參與黨務(wù)工作,以加強黨政之間的溝通,進而推動企業(yè)生產(chǎn)和黨建工作的同步發(fā)展,為公司提供優(yōu)秀的復(fù)合管理人才。

      4.3?加強與群眾的融合

      國有建筑企業(yè)黨建工作要想實現(xiàn)科學(xué)化管理,就必須有良好的群眾基礎(chǔ)。這就要求國有建筑企業(yè)黨建工作應(yīng)參與職工生活,具體包括幫職工解決生活難題,讓其感受來自黨組織的溫暖,或在特定節(jié)日舉辦一些中國傳統(tǒng)活動,邀請員工家屬參與,以增強員工凝聚力,提升其工作熱情?;鶎狱h建工作可聯(lián)合項目處黨建工作共同舉辦活動,或舉辦聯(lián)誼活動,推動黨建工作順利開展?;鶎狱h員領(lǐng)導(dǎo)要努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)施工方面的知識,以為項目提供更好的服務(wù),帶來有力的幫助。切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚群眾力量,推動項目順利進行。

      4.4?創(chuàng)新活動方式,吸引更多職工參與

      國有建筑企業(yè)黨建工作需根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際,從活動形式上進行創(chuàng)新,從活動質(zhì)量上進行提升。例如對企業(yè)工作予以肯定的前提下,尋找不足之處,以培養(yǎng)基層職工責(zé)任感;項目實施后本著“以員工為本”的理念,完善黨建工作各項規(guī)章制度,明確工作內(nèi)容,可適當(dāng)開展實踐活動,鼓勵員工參與,讓其通過活動的參與切實感受活動給其帶來的思想政治教育意義,并積極參與黨建工作,進而加深對黨的理解和認識,切實提高黨建工作質(zhì)量。圍繞項目黨支部創(chuàng)新性的舉辦黨員活動,激發(fā)項目員工參與活動的熱情。

      4.5?做好黨建基礎(chǔ),推動黨建工作開展

      要想使國有建筑黨建工作實現(xiàn)科學(xué)化管理,就必須發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。這就要求制定合理有效的規(guī)章制度來為黨建工作服務(wù):

      (1)發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范作用??蛇x出品行端正、黨組織覺悟和政治素質(zhì)均較高的黨員,將其樹立為優(yōu)秀典型,向其他黨員發(fā)揮模范帶頭作用。加強思想教育,定期舉辦各種黨建活動,增強黨建工作凝聚力。

      (2)為黨建工作的開展提供資金支持。黨建工作要想順利進行,就必須有足夠的資金支持??稍O(shè)立為全員開放的黨建活動室,以增強企業(yè)凝聚力,豐富企業(yè)文化。撥出足夠的經(jīng)費為黨建活動提供資金支持,定期舉辦趣味性活動,以提升員工工作積極性,增強其使命感。

      (3)重視優(yōu)秀人才的提拔。要注重優(yōu)秀人才的提拔,尤其是長時間工作在基層黨建的一線人員,通過對其提拔,以讓其更好的服務(wù)于企業(yè)黨建工作;另外對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人員可吸納其入黨,讓其更好的服務(wù)于企業(yè)。

      5?國有建筑企業(yè)黨建工作與信息化的結(jié)合

      當(dāng)今社會是信息時代,將信息技術(shù)引進到企業(yè)各項工作已經(jīng)是時代發(fā)展主題。且信息技術(shù)能否應(yīng)用得當(dāng),則成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,即“贏信息化建設(shè)贏天下”。國有企業(yè)應(yīng)通過信息技術(shù)最大限度的提升企業(yè)運營效率,具體措施包含以下三個方面內(nèi)容:

      (1)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)平臺。目前黨建工作人員通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)實現(xiàn)了在線會議和投票以及黨員的“服名—審核學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)檔”等業(yè)務(wù)處理,豐富了各項活動的形式,為工作的開展帶來了極大的方便。

      (2)微信、QQ等實現(xiàn)了即時溝通,方便了人們的聯(lián)系,提升了工作效率。

      (3)常規(guī)工作網(wǎng)絡(luò)化。黨務(wù)人員在以往經(jīng)常和紙張打交道,但隨著信息時代的到來,黨建工作中涉及的紙張用量大大減少,且極大的節(jié)約了黨員處理相關(guān)問題的時間。例如通過網(wǎng)絡(luò)平臺可統(tǒng)計黨內(nèi)數(shù)據(jù)、完成工作評估和匯總、共享數(shù)據(jù)等,從而極大的提高了工作效率。

      盡管黨建工作在于信息技術(shù)結(jié)合方面取得了很大的成就,但網(wǎng)絡(luò)的便利性使得部分員工認為只要找到相關(guān)資源就行,并不認真學(xué)習(xí),從而為學(xué)習(xí)效果大打折扣。此外網(wǎng)絡(luò)安全問題也不容忽視,最后網(wǎng)絡(luò)的便利性也給人們帶來精神上的懈怠,黨務(wù)工作人員通過網(wǎng)絡(luò)就可以解決復(fù)雜的工作,因此精神上極易松懈,進而削弱其工作積極性,出現(xiàn)敷衍了事的情況。

      因此國有建筑企業(yè)黨建工作要想最大化利用信息技術(shù)帶來的積極影響,就必須嚴守精神關(guān),不能有所懈怠,要緊跟時代的腳步,尋找更好的效率提升點。其次要有危機意識,注意網(wǎng)絡(luò)安全,做好預(yù)防工作。再次要不斷創(chuàng)新,不能因為網(wǎng)絡(luò)的便利而忽視了創(chuàng)新,要努力通過現(xiàn)有技術(shù)與其他部門更好的合作,努力通過現(xiàn)有技術(shù)進一步改善企業(yè)工作環(huán)境等,從而促進企業(yè)不斷向前發(fā)展。

      6?結(jié)束語

      總之,國有建筑企業(yè)黨建工作是非常重要的,上述措施要想真正實施并取得相應(yīng)的成果,需要企業(yè)長期堅持,同時需要以樂觀的心態(tài)迎接發(fā)展過程中遇到的各種問題,并及時改進,不斷創(chuàng)新,只有如此才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻

      [1] 張楠,劉潤梓,李晉.國有企業(yè)黨建科學(xué)化關(guān)鍵要素探析[J].中國市場,2017,(02):243-245.

      [2] 胡良書.關(guān)于如何加強國有建筑企業(yè)黨建工作的若干思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017,(18):412-413.

      [3] 劉慧萍.國有建筑企業(yè)基層黨建工作目標管理分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014,(12):35-36.

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