張崢
摘要:經(jīng)濟發(fā)展迅速的情況下,對于建筑方面的需求也在不斷增長,促進了建筑行業(yè)領域與市場的發(fā)展,在各類技術有效應用之后,也一定程度上為技術管理等方面帶來了更高的要求。那么在現(xiàn)階段,為了更好對各類技術進行相應的管理,首先需要認識到其自身管理特點,契合實際情況明確互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術應用的作用和價值,然后采取針對性措施,優(yōu)化最終效果,最后才可以為整體行業(yè)發(fā)展以及項目技術管理效果做出有效的保障,對項目管理效果進行優(yōu)化。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;技術管理;管理特點;信息技術;應用
引言:
信息技術對于行業(yè)領域發(fā)展以及有效進行管理有著關鍵性作用,其自身所起到的價值和意義都非同小可,有效應用之后可以規(guī)避常見風險以及管理問題,尤其是對于建筑行業(yè)來說,建筑行業(yè)自身本來就具備著一定復雜性,尤其伴隨項目增多、規(guī)模擴大、技術材料與工藝多元化之后,管理難度也相對較大一些,因此其自身操作的過程中,往往就具備著一定的質量、安全和經(jīng)濟等方面的風險,如果不能有效進行操作,也很容易導致后續(xù)出現(xiàn)問題,帶來管理效果的不足。由此可見,需要首先認識到管理特點,然后契合實際應用信息技術的管理。
一、建筑施工技術管理特點及信息管理具體體現(xiàn)分析
(一)管理特點
在開展技術管理的過程中,其自身具備著較高的風險性,尤其具體操作過程中,大多數(shù)項目建設周期長,材料和工藝相對較為復雜,這就造成了操作難度、風險都有所加大,如果不能有效管理和合理控制,很容易到來質量問題[1]。建設技術的管理直接影響到后續(xù)建設效果和經(jīng)濟性、質量性,如果不能進行有效管理,那么后續(xù)質量很容易出現(xiàn)問題,產(chǎn)生一系列不足之處,嚴重者會導致管理效果受到影響,整體管理出現(xiàn)素質不高、效果不好的問題。那么在管理過程中,總結其特點,具體包括了復雜性、風險性、難度性和長周期性,這些特點和特性就導致整體工作難度相對較高,風險也相對較大,如果不能針對性進行操作,則很容易帶來諸多實際性問題,影響最終質量和效果等各個方面情況。為了有效規(guī)避有關實際問題,在明確特點基礎上,還需要應對特點采取針對性措施,才可以將最終效果進行優(yōu)化,規(guī)避常見的建設技術活動管理問題與不足。
總的來說,具體管理過程中,現(xiàn)階段大部分項目建設周期長,所應用材料、技術、工藝都相對較為復雜,需要彼此進行銜接、聯(lián)系,如果管理不夠規(guī)范,缺乏有效銜接,那么就很容易導致最終技術落實出現(xiàn)問題,嚴重者容易導致質量效果受到影響。應對這樣的改變以及市場綜合環(huán)境情況,積極采取適宜性措施十分關鍵,尤其要采取信息管理的方式進行操作,才可以保障最終操作的成效,將管理效果進行優(yōu)化。但是信息管理是一個相對較為寬泛的定義,在具體體現(xiàn)方面,也有著一定的差異之處,需要客觀認識。
(二)信息管理具體體現(xiàn)
現(xiàn)代化建設企業(yè)在開展建設管理過程中,需要積極應用信息技術,大多數(shù)都會采取OA管理系統(tǒng),將所有運行情況以及技術情況充分錄入系統(tǒng)中,將每一步操作都更加規(guī)范進行落實,提升了整體管理能力和企業(yè)運作水平[2]。在這一操作過程中,OA系統(tǒng)相對較為常見,其自身起到的作用和價值相對較為突出,整體應用過程中,能夠將有關技術操作等方面進行記錄,同時也可以有效銜接,及時了解建設進度和建設管理每一個要素,提升了整體信息化管理水平,讓冗雜的建設工作落實更加合理,也可以保障質量效果和安全性。
除此之外,網(wǎng)絡化管理平臺建立也是整體操作最為關鍵的體現(xiàn)之一,通過這一措施能夠讓整體建設操作進行平行溝通,既往進行管理與溝通的過程中都需要逐層逐級進行落實,而通過此類平臺,借助BIM技術將數(shù)據(jù)進行完善處理之后,整體信息共享更加便利便捷,操作效果相對較好。由此可見,其具體體現(xiàn)方面相對較為明顯,通過對于技術管理數(shù)據(jù)等方面的整合之后,最后效果相對更好一點,也有助于企業(yè)發(fā)展,對于項目建設來說更會帶來積極影響。針對這一特點,就需要采取針對性策略,有效進行實際應用,規(guī)避常見技術應用問題和實際性不足,為最終企業(yè)發(fā)展和項目管理做出有效保障。
二、信息技術應用策略分析
(一)強化技術人才
技術人才是推動技術發(fā)展最為根本的原始引擎動力,其自身起到的作用和價值非同小可,對于技術發(fā)展、技術應用和技術落實等方面都會產(chǎn)生明確的影響作用,因此強化技術人才素質,引進高素質人才,是提高有關技術應用效果的根本策略和措施之一[3]。在技術人才方面,由于此類技術在建設進度、設施、材料和所應用技術工藝、質量安全等方面都有著明確的應用,有關人才除了要精通信息技術,還需要充分了解此類系統(tǒng)及項目管理中的要點,二者結合之后才能夠優(yōu)化最終效果,將有關技術應用最大程度做出保障。首先在人才招聘方面,可以建立相應的人才保障與培養(yǎng)機制,與信息技術專業(yè)高校進行聯(lián)系和聯(lián)動,然后源源不斷為企業(yè)輸送人才。通過這一措施之后,人才質量能夠得到保障,也可以更加針對性進行相應的工作,讓技術人才走向崗位之后更加適應崗位要求。其次還需要做好崗前培訓工作,對于技術人員來說,除了要掌握有關技術,更需要了解技術運行維護中的特異性,例如一些項目技術管理過程中,往往需要一些特殊的操作,如何應對這些操作進行掌握,充分進行觀測,也是在培訓過程中要點之一。最后還需要應對技術管理中具體特點,進行針對性實際培訓,讓技術人員一方面有較高的專業(yè)技術素質,另外一方面也能夠充分了解技術管理過程中的實際情況,將建設技術、信息技術二者進行深度融合,避免各自獨立、各自聯(lián)系性不高的問題出現(xiàn)。
(二)完善管理體系與技術軟件
在管理體系方面,應用信息技術之后其自身的管理也會發(fā)生一定程度改變,固然會與傳統(tǒng)管理方式、管理體系與模式存在著一定的差異之處,那么完善技術管理之后的應用體系就變得十分重要,尤其要關注管理體系的合理性和適宜性,才可以保障最終技術效果[4]。管理體系方面,信息技術共享能力相對較強,就需要加強技術和實際建設情況之間的聯(lián)系和聯(lián)動,將最終效果進行優(yōu)化,保障操作成效。要注重網(wǎng)絡化數(shù)據(jù)要素的實時共享,彼此聯(lián)動性加強,從而讓最終效果最優(yōu)化,規(guī)避常見操作問題和實際性不足。要將管理的每一個環(huán)節(jié),都與信息技術進行聯(lián)系,二者之間不再是一個獨立的關系,更主要是相輔相成、彼此影響,要在信息技術背景下有適宜的管理模式,也要將有關管理體系更加真實、適應于信息技術。只有這樣的操作之后,才可以將最終技術效果和管理成效做出保障。在技術軟件方面,信息技術軟件本質上具備著較強的多樣性和靈活性,那么規(guī)模較大的企業(yè),也可以根據(jù)實際技術管理情況來開發(fā)、運行適宜自身企業(yè)日常運行的軟件,從而為技術操作成效等各個情況做出有效的保障。
三、結束語
如上所述,在建筑建設技術管理方面,其自身具備著周期長、風險大、難度高等一系列特點,因此開展信息技術應用,開展信息化管理就變得十分重要,需要采取強化技術人才和完善管理體系與技術軟件的措施進行一定應用。
參考文獻:
[1] 顏奎林.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].冶金叢刊,000(004):P.149-150.
[2] 李國凡.論信息技術手段在水利工程建設管理中的應用[J].工程技術研究,2019(8):159-160.
[3] 張晟浩,劉偉,李賀,etal.對BIM技術提高建筑工程管理效率的應用分析[J].建材與裝飾,2018(5):173-173.
[4] 楊艷.將信息技術引入到建筑工程管理過程的實踐研究[J].建材與裝飾,No.522(13):157-158.
(作者身份證號碼:140402198004044038)