丁景芝

陳偉忠

科順股份（300737.SZ）成立于1996年，是一家以提供防水綜合解決方案為主業(yè)，集工程建材、民用建材業(yè)務(wù)板塊于一體，業(yè)務(wù)范圍涵蓋海內(nèi)外的綜合建材公司，行業(yè)綜合實力排名前三。

科順股份2017-2019年的營收增速分別為38.37%、51.89%、50.19%，連續(xù)三年保持高增長，同時2019年的凈利潤同比近乎翻倍，凈利潤率顯著提升。

與此同時，科順股份股價從2020年2月來逆勢增長，至4月9日，股價漲幅超過65%。

在疫情期間，為何投資人對科順股份更加追捧？

為此，《英才》記者采訪了科順股份董事長陳偉忠，了解在疫情期間，企業(yè)是如何建立自身“防疫”能力的。

陳偉忠向《英才》記者表示，無論個人還是組織，只有不斷進化，才能獲得持續(xù)生存機會。企業(yè)要不斷打磨自身轉(zhuǎn)危為機的核心能力，才能在危機中見到轉(zhuǎn)機。

企業(yè)轉(zhuǎn)危為機的核心能力，最重要的三個關(guān)鍵是：企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力、效率、不斷創(chuàng)新始終與大環(huán)境接軌的能力， 陳偉忠表示。企業(yè)的抗風(fēng)險能力體現(xiàn)在風(fēng)險評估系統(tǒng)、現(xiàn)金流、穩(wěn)定的供應(yīng)能力、穩(wěn)定的人才隊伍等。科順股份一直在完善自身的抗風(fēng)險體系，在面臨公共危機時，企業(yè)的抗風(fēng)險能力會讓企業(yè)獲得生存的時間和機會。

陳偉忠認為，“面對危機時，企業(yè)必須要快速反應(yīng)，快速行動。這次疫情，我們可以看到中國很多優(yōu)秀企業(yè)在面對危機時的高效行動，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、思考?！?/p>

釘釘一夜爆紅，抖音直播、線上教育獲得更多關(guān)注和流量; 受到疫情影響很大的海底撈，快速推出“無接觸配送”;恒大推出在線看房、購房，快速反應(yīng)，高效行動是他們在危機中得以更好生存甚至超越發(fā)展的關(guān)鍵。

而科順股份的業(yè)務(wù)在疫情期間仍不間斷，3月中旬與萬科集團簽署防水集采合同，與仁恒置地集團云端簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

對于企業(yè)，更重要的是跟上時代，保持自身的創(chuàng)新能力。陳偉忠表示，“企業(yè)要不斷創(chuàng)新，始終與大環(huán)境接軌?；ヂ?lián)網(wǎng)+、數(shù)字化……在這次疫情中，線上辦公、高效協(xié)同辦公系統(tǒng)、線上營銷，都是企業(yè)渡過難關(guān)的關(guān)鍵，而這些都離不開企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)時刻保持創(chuàng)新與警醒，跟隨大趨勢，才能獲得可持續(xù)的發(fā)展?！?/p>

建筑防水行業(yè)受到疫情影響有限，陳偉忠認為2020年行業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)是無序競爭。防水行業(yè)整體市場集中度低，無序競爭不可避免，尤其疫情之后，接踵而來“新基建”，為了發(fā)展與利益而進行的不規(guī)范競爭或會加劇。但隨著更多優(yōu)秀企業(yè)進入防水行業(yè)，防水行業(yè)的競爭將會更加規(guī)范，而由此將會加速行業(yè)集中度的提升，行業(yè)未來也將會更好。

“高質(zhì)量發(fā)展才是企業(yè)與行業(yè)的長遠發(fā)展之道，只看短期的利益，將不利于行業(yè)發(fā)展，也不會獲得長久發(fā)展。”陳偉忠表示。

科順股份在2020年將繼續(xù)以高速增長為目標。目前科順股份所做的一些基礎(chǔ)建設(shè)，如生產(chǎn)基地布局與升級、市場渠道穩(wěn)定與開拓、品牌建設(shè)、人才引進、新技術(shù)的研發(fā)布局等，都是為了滿足企業(yè)的高速增長需要。