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      紓困解難 龍江企業(yè)如何應(yīng)“大考”

      2020-05-25 16:15:12欒志成于渤史永革許洋毓張宏僖宋成程曉紅彭偉
      奮斗 2020年4期
      關(guān)鍵詞:大考疫情企業(yè)

      欒志成 于渤 史永革 許洋毓 張宏僖 宋成 程曉紅 彭偉

      “減延保扶”助中小微企業(yè)共克時(shí)艱

      欒志成

      為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于疫情防控的決策部署,充分發(fā)揮市場(chǎng)和企業(yè)的主體作用,哈爾濱市人民政府于2月6日印發(fā)了關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情支持中小微企業(yè)共克時(shí)艱的相關(guān)政策措施。

      該政策是以一系列黑龍江省委、省政府和哈爾濱市委、市政府出臺(tái)的相關(guān)文件為依據(jù),由哈爾濱市發(fā)展和改革委員會(huì)牽頭會(huì)同市財(cái)政局、人社局、稅務(wù)局、工信局、金融服務(wù)局、商務(wù)局、國(guó)資委、市場(chǎng)監(jiān)管局、科技局、住建局、工商聯(lián)、公積金管理中心等12個(gè)部門(mén)共同研究,并在學(xué)習(xí)借鑒蘇州、青島、湖州等城市做法基礎(chǔ)上,結(jié)合哈爾濱市實(shí)際制定形成的。政策以“減、免、緩”為支持原則,突出更好發(fā)揮政府作用,重點(diǎn)從解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需的資金、場(chǎng)地、用工、水電氣熱等方面入手,助力中小微企業(yè)輕裝上陣,渡過(guò)疫情難關(guān),恢復(fù)生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

      政策重點(diǎn)圍繞減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、強(qiáng)化金融支持、助企穩(wěn)崗復(fù)工、強(qiáng)化服務(wù)保障等四個(gè)方面,提出了15條具體舉措。在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面,提出了減免中小微企業(yè)房租、減免中小微企業(yè)稅費(fèi)、延期繳納相關(guān)款項(xiàng)、確保企業(yè)水電氣熱生產(chǎn)供應(yīng)、扶持科技企業(yè)孵化器等6條措施;在強(qiáng)化金融支持方面,提出了加大對(duì)中小微企業(yè)的信貸支持、降低中小微企業(yè)融資成本、支持政策性銀行和國(guó)有大型銀行等金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮“主力軍”作用、發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)支持作用等4條措施;在助企穩(wěn)崗復(fù)工方面,提出了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)穩(wěn)崗支持、對(duì)小微企業(yè)增崗支持等2條措施;在強(qiáng)化服務(wù)保障方面,提出了建立審慎包容的管理監(jiān)督機(jī)制、實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)疫情開(kāi)復(fù)工幫扶機(jī)制、健全專(zhuān)項(xiàng)政策保障機(jī)制等3條措施。希望通過(guò)這一系列措施能夠全力支持中小微企業(yè)抗擊疫情影響、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。

      (作者系哈爾濱市發(fā)展和改革委員會(huì)主任)

      面對(duì)市場(chǎng) ?強(qiáng)化創(chuàng)新

      于渤

      為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,支持受到新冠肺炎疫情影響、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的中小企業(yè)健康發(fā)展,2月5日黑龍江省緊急出臺(tái)了支持中小企業(yè)健康發(fā)展的政策意見(jiàn),對(duì)黑龍江中小企業(yè)穩(wěn)定預(yù)期、穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍發(fā)揮了重要的作用。

      面對(duì)極其復(fù)雜、充滿(mǎn)不確定性的內(nèi)外部環(huán)境,黑龍江省中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn):一是在戰(zhàn)略上要有清醒判斷。疫情雖然不會(huì)影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展總體向上的基本態(tài)勢(shì),但是短期內(nèi)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沖擊是巨大的,特別是現(xiàn)金的流動(dòng)性。黑龍江省政府與其他省區(qū)市都出臺(tái)了相應(yīng)的扶持政策,全力實(shí)現(xiàn)“一手抓防疫不放松,一手抓經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖”。扶持政策的主要指向是降低中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。市場(chǎng)不是政策能夠給出的,而市場(chǎng)又是中小企業(yè)克服難關(guān)的根本出路。因此,中小企業(yè)更要提高危機(jī)意識(shí),積極出擊、尋找市場(chǎng),“醒得早”更要“起得早”。二是對(duì)疫情帶來(lái)的外部環(huán)境變化要有清晰估計(jì)。此次疫情對(duì)線下產(chǎn)業(yè)影響大于線上產(chǎn)業(yè),對(duì)第三產(chǎn)業(yè)影響大于一、二產(chǎn)業(yè);一些產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈可能會(huì)面臨重構(gòu);疫情過(guò)后人民對(duì)健康的理解會(huì)發(fā)生變化,新的健康、醫(yī)藥生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)會(huì)得到快速發(fā)展等。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要在這些變化中尋找機(jī)會(huì)。三是中小企業(yè)要重視技術(shù)創(chuàng)新。近年來(lái),黑龍江企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的數(shù)量不多、成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的比例不高。技術(shù)創(chuàng)新不足成為黑龍江中小企業(yè),乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要制約因素?,F(xiàn)階段中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以更多采用加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),尋找與高校、科研院所、大中型企業(yè)合作途徑,在產(chǎn)品和服務(wù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

      中小企業(yè)要把屬于自己的事情做好,充分利用好包括扶持政策在內(nèi)的各種有利因素,面向市場(chǎng),強(qiáng)化創(chuàng)新,共克難關(guān)。

      (作者系哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授)

      保供穩(wěn)價(jià)勇?lián)?dāng) 優(yōu)化發(fā)展再起航

      史永革

      在抗擊新冠肺炎疫情期間,糧油食品企業(yè)的正常生產(chǎn)對(duì)保障糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定起著重要作用。作為黑龍江省重要食品加工企業(yè)、我國(guó)大豆行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的九三糧油工業(yè)集團(tuán),在省委、省政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,全力投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中,在嚴(yán)格做好所屬工廠防疫工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)各級(jí)政府批準(zhǔn),全面開(kāi)機(jī)保障供給,嚴(yán)格監(jiān)管穩(wěn)定物價(jià),為共抗疫情、保供穩(wěn)價(jià)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      在抗擊疫情的同時(shí),集團(tuán)還按照黑龍江省“百千萬(wàn)”工程和工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求,根據(jù)面臨的宏觀和行業(yè)形勢(shì)、機(jī)遇,結(jié)合企業(yè)自身情況,制定了“強(qiáng)化戰(zhàn)略管控優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量打造國(guó)際糧油食品綜合運(yùn)營(yíng)商”的發(fā)展方向,努力實(shí)現(xiàn)抗擊疫情與高質(zhì)量發(fā)展同落實(shí)同推進(jìn)?!皞€(gè)十百工程”全盤(pán)布局。通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)質(zhì)量、優(yōu)布局,使集團(tuán)發(fā)展成為擁有4個(gè)億級(jí)企業(yè)、3個(gè)十億級(jí)企業(yè)、6個(gè)百億級(jí)企業(yè)的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入和“九三”品牌價(jià)值達(dá)均到700億元,成為以大豆產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的國(guó)際糧油食品綜合運(yùn)營(yíng)商?!拔鍌€(gè)優(yōu)化”精準(zhǔn)施策。通過(guò)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化產(chǎn)品布局等一系列戰(zhàn)略節(jié)奏的調(diào)整,以清晰有力的戰(zhàn)略落地,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十大板塊”協(xié)同發(fā)力。集團(tuán)將繼續(xù)夯實(shí)“九三食品”“九三壓榨”“九三資本”三大板塊的支柱地位,同時(shí)繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)板塊布局,提高盈利能力;擴(kuò)大物流板塊規(guī)模,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;提升倉(cāng)儲(chǔ)板塊實(shí)力,建成原料集散中心;充實(shí)包裝板塊業(yè)務(wù),豐富多元產(chǎn)品內(nèi)容;推進(jìn)豆制品板塊建設(shè),打造中國(guó)豆制品第一品牌;加快飼料和養(yǎng)殖板塊建設(shè),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

      與此同時(shí),集團(tuán)還將狠抓人才隊(duì)伍打造,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判防控能力,推進(jìn)“大文化”體系建設(shè),夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不忘為社會(huì)提供健康食品的初心,牢記振興民族大豆產(chǎn)業(yè)的使命,以抗擊疫情的大局為重,以人民群眾的安全健康為先,真抓實(shí)干、迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取、主動(dòng)作為,為奪取抗擊疫情全面勝利和龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)九三力量。

      (作者系九三糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理)

      企業(yè)應(yīng)抓住倫理創(chuàng)新機(jī)遇渡過(guò)難關(guān)

      許洋毓

      新冠肺炎疫情不僅嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命安全,也嚴(yán)重影響了黑龍江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

      面對(duì)此次疫情,企業(yè)應(yīng)積極在“危”中找“機(jī)”,以經(jīng)濟(jì)倫理創(chuàng)新為抓手,發(fā)揮理性的力量,弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)家精神,冷靜思考和應(yīng)對(duì),持續(xù)為深化改革創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。首先應(yīng)堅(jiān)定信心,發(fā)揮理性力量。信心能夠賦予人們理性的思考,促進(jìn)人們的自由可行能力的提升,傳遞積極信號(hào),讓廣大群眾和企業(yè)牢記自身的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)有助于樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)家形象,弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)家精神,調(diào)整企業(yè)人員心態(tài)和工作思路,這樣企業(yè)才能以質(zhì)好價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品贏得人民的信賴(lài)和支持,促進(jìn)社會(huì)資本和人力資本的增長(zhǎng)。比如,疫情發(fā)生后,黑龍江省多家社會(huì)組織及多家企業(yè),直接或間接捐贈(zèng)疫情防控專(zhuān)用款物價(jià)值超過(guò)1.48億元,彰顯了龍江百姓的無(wú)私愛(ài)心和龍江企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      其次,企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信原則,營(yíng)造公正的制度和文化環(huán)境。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獲得長(zhǎng)久的生存,關(guān)鍵的因素是在經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)中遵循誠(chéng)實(shí)守信原則。在特殊時(shí)期,企業(yè)更要和政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)緊密對(duì)接。應(yīng)保護(hù)和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,給予積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)一定政策獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持;要完善社會(huì)信用體系,繼承和發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信文化,給企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)行為倫理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),降低交易成本,加強(qiáng)企業(yè)守信激勵(lì)和失信懲戒的制度建設(shè),使企業(yè)堅(jiān)守法律和制度的底線;政府必須樹(shù)立服務(wù)理念,對(duì)于民生企業(yè)和行業(yè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和引導(dǎo),增加對(duì)企業(yè)補(bǔ)貼、減少稅費(fèi)、實(shí)施擴(kuò)張性的財(cái)政和貨幣政策,提供企業(yè)發(fā)展必要的生存資金,形成企業(yè)與政府間的良性互動(dòng),打造新的發(fā)展機(jī)遇。

      最后,企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本原則,完善企業(yè)內(nèi)部倫理管理制度。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)寶貴的人力資源,這就要求企業(yè)在任何時(shí)期都要堅(jiān)持以人為本,重視人的價(jià)值,關(guān)心人的訴求,尊重勞動(dòng),激發(fā)企業(yè)家的倫理意識(shí)自覺(jué),以此來(lái)提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。這就要求企業(yè)集體決策,發(fā)揮每個(gè)人的作用和能力,正向傳導(dǎo),從而激發(fā)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性,使經(jīng)濟(jì)效率得以提升。同時(shí),要妥善處理勞動(dòng)關(guān)系,制定明確的內(nèi)部倫理規(guī)范守則,建立專(zhuān)門(mén)的倫理組織機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的決策進(jìn)行倫理評(píng)價(jià)和監(jiān)督,加強(qiáng)員工的倫理培訓(xùn),使企業(yè)在特殊時(shí)期具備較高秩序的經(jīng)濟(jì)道德行為支撐,以此來(lái)穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新性和凝聚力的提升,應(yīng)對(duì)當(dāng)前的倫理困境和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。

      (作者系哈爾濱商業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師)

      中小微企業(yè)需加強(qiáng)自身能力建設(shè)

      張宏僖

      新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),黑龍江省委、省政府堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院相關(guān)決策部署,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,采取減免稅收、貸款展期、錯(cuò)峰返程、錯(cuò)峰開(kāi)工、錯(cuò)時(shí)上下班等強(qiáng)有力的措施降低企業(yè)綜合成本,確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力幫助企業(yè)渡過(guò)本次疫情難關(guān),有效減少了中小微企業(yè)損失。

      本次疫情,宏觀看,需求和生產(chǎn)驟降,對(duì)投資、消費(fèi)、出口沖擊明顯,會(huì)帶來(lái)短期的物價(jià)上漲和失業(yè)上升。中觀看,餐飲、旅游、電影、交通運(yùn)輸、教育培訓(xùn)等行業(yè)受沖擊最大,醫(yī)藥醫(yī)療、互助娛樂(lè)、線上教育、無(wú)人付費(fèi)、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)受益。微觀看,中小微企業(yè)受損程度巨大,已成為當(dāng)下最艱難的一個(gè)群體。疫情對(duì)中小微企業(yè)的影響主要表現(xiàn)為:一是市場(chǎng)需求超預(yù)期的變化導(dǎo)致的收入減少甚至是無(wú)收入;二是庫(kù)存積壓帶來(lái)的巨大損失和資金占用,存在資金鏈斷裂的高風(fēng)險(xiǎn);三是稅收、人工、房租、銀行利息等剛性成本支出壓力;四是復(fù)工、員工返崗等不確定性對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。

      面對(duì)疫情防控給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,廣大民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)更需重視人的主觀努力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的自身能力建設(shè),將本次疫情危機(jī)作為中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍、跑贏市場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。在具體操作層面,提出幾點(diǎn)建議:一是迅速盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金可用期限,守住現(xiàn)金流以應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)間延長(zhǎng)的可能;二是清晰制定本年度目標(biāo),盯住存量業(yè)務(wù),先生存后發(fā)展;三是創(chuàng)新商業(yè)模式,更多使用線上手段開(kāi)展業(yè)務(wù),獲取客戶(hù);四是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),將企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、團(tuán)隊(duì)能力提升等機(jī)制建設(shè)提升到更高的層次,把遠(yuǎn)程辦公和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)變?yōu)樘嵘齼?nèi)功的有力手段,將企業(yè)管理推向無(wú)人化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和系統(tǒng)決策的水平,打造無(wú)生命管理體系;五是最大限度發(fā)揮線上服務(wù)平臺(tái)的作用;六是認(rèn)真解讀并用好用足國(guó)家、地方應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)、幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的稅收、金融、用工等優(yōu)惠政策;七是讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),努力探索在家工作辦法,采取遠(yuǎn)程協(xié)作、線上辦公的方式,為疫情過(guò)后企業(yè)發(fā)展積蓄勢(shì)能;八是企業(yè)家加強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的心理建設(shè),辯證看待疫情危機(jī),積極應(yīng)對(duì),變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),鍛造擺脫危機(jī)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的新時(shí)代優(yōu)秀企業(yè)家精神。

      (作者系黑龍江省東北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng))

      要善于發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏在“?!敝械摹皺C(jī)”

      宋成

      在新冠肺炎疫情沖擊下,中小企業(yè)正經(jīng)歷著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。疫情防控期間,企業(yè)承擔(dān)著支出房租、工資、積壓庫(kù)存等方面費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)損失,特別是餐飲、住宿、實(shí)體零售業(yè)等中小企業(yè)集中的行業(yè),受此次疫情影響最大。

      為幫助中小企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān),2月5日,黑龍江省人民政府辦公廳印發(fā)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)健康發(fā)展的政策意見(jiàn),從給予企業(yè)財(cái)稅政策支持、穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍、加大融資支持力度、幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、減輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)五個(gè)方面提出14條針對(duì)性措施,為中小企業(yè)解除后顧之憂(yōu)。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)敏銳判斷、研讀政策內(nèi)容,用好用足政策紅利,適時(shí)調(diào)整企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。特別是利用好政策中關(guān)于降低中小企業(yè)融資成本和提高金融服務(wù)效率的內(nèi)容,積極化解疫情帶來(lái)的不利影響。在內(nèi)部管理上,中小企業(yè)也應(yīng)針對(duì)疫情做出相應(yīng)調(diào)整,減少費(fèi)用支出,以降低成本保障企業(yè)現(xiàn)金流,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要提升應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,及時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,善于發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏在“?!敝械摹皺C(jī)”。此次疫情使電子商務(wù)、遠(yuǎn)程辦公、線上游戲、線上教育和知識(shí)付費(fèi)等產(chǎn)業(yè)需求大幅增加,有條件的中小企業(yè)可考慮適當(dāng)轉(zhuǎn)向線上發(fā)展;疫情促使人們更加關(guān)注身心健康,更加注重食品安全和醫(yī)療保健,黑龍江省在這些方面自然資源豐富、發(fā)展?jié)摿薮?,相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的中小企業(yè)應(yīng)抓住寶貴的發(fā)展機(jī)遇,積極作為。為應(yīng)對(duì)疫情,不同行業(yè)開(kāi)始相互協(xié)作、抱團(tuán)取暖,新零售行業(yè)與餐飲企業(yè)嘗試進(jìn)行“共享員工”。這種不同企業(yè)間的深度用工合作,雖然是特殊時(shí)期的企業(yè)自救行動(dòng),但卻開(kāi)創(chuàng)了一種較好的異企合作模式,可為中小企業(yè)在面臨類(lèi)似問(wèn)題時(shí)提供借鑒。

      (作者單位:中共黑龍江省委奮斗雜志社)

      積極穩(wěn)妥抗疫情保生產(chǎn)促經(jīng)濟(jì)

      程曉紅

      當(dāng)前,新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)。綜合來(lái)看,此次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)全局的影響是短期的,對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響也是局部的,并且在一定程度上會(huì)促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展,但不會(huì)產(chǎn)生全局性變革。當(dāng)下,恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì),必須堅(jiān)持有保有壓,統(tǒng)籌調(diào)度,做到合理、梯次恢復(fù)生產(chǎn)。所謂“合理”,就是要綜合考慮本行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和民生的影響度,是不是必要行業(yè)、必須盡快復(fù)工,還要考慮市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)要素的支撐力,比如:醫(yī)療物資、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活必需品等行業(yè),必須在落實(shí)好防控措施的基礎(chǔ)上,快速?gòu)?fù)工、開(kāi)足馬力,滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),而其他行業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境,充分考慮市場(chǎng)需求,科學(xué)組織,有序復(fù)工生產(chǎn)。所謂“梯次”,就是要嚴(yán)格控制企業(yè)集中復(fù)工帶來(lái)的人流聚集,最大限度縮小人流對(duì)防控疫情的負(fù)向作用。在這方面,要切實(shí)發(fā)揮政府“統(tǒng)”的功能,劃分行業(yè)類(lèi)別,劃分重點(diǎn)區(qū)域,明確復(fù)工優(yōu)先順序,制定時(shí)間表、路線圖,平衡好防疫、生產(chǎn)之間的關(guān)系,防止出現(xiàn)“蹺蹺板”現(xiàn)象。

      (作者系黑龍江省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副研究員)

      依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)方能“?!敝腥?/p>

      彭偉

      作為一名企業(yè)家,我每天都在關(guān)注新冠肺炎疫情的動(dòng)態(tài),為防疫一線的工作人員贈(zèng)送企業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)草莓,盡己所能為防控疫情做貢獻(xiàn)。我們公司是一家集有機(jī)食品種植、休閑觀光旅游、農(nóng)產(chǎn)品深加工為一體的三產(chǎn)融合科技型企業(yè),雖說(shuō)受此次疫情的影響不太嚴(yán)重,但經(jīng)濟(jì)效益較2019年同期比還是略有下降。

      這次的疫情對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō),既是一場(chǎng)大考,也是一次挑戰(zhàn),更是一次歷練。企業(yè)能夠經(jīng)受住疫情帶來(lái)的沖擊,方能長(zhǎng)足發(fā)展。目前,企業(yè)最大的訴求是降低成本、保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,希望能夠在資金扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠、貸款降息、房租減免等方面得到政策的扶持。

      我深深體會(huì)到,無(wú)論是農(nóng)業(yè)還是工業(yè)產(chǎn)業(yè),未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)必將是無(wú)人化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)將有更大的生存空間。

      黑龍江省有得天獨(dú)厚的黑土地資源與自然資源,我們要牢記習(xí)近平總書(shū)記“中國(guó)糧食,中國(guó)飯碗”的殷殷囑托,結(jié)合自身特點(diǎn),把企業(yè)做大做強(qiáng)做精。近年來(lái),七臺(tái)河市委、市政府與勃利縣委、縣政府對(duì)我們企業(yè)給予了極大的支持,在營(yíng)商環(huán)境與融資渠道上幫我們解決了難題,使我們企業(yè)走上了發(fā)展的“快車(chē)道”。通過(guò)與韓國(guó)、荷蘭、以色列等國(guó)的交流互鑒,我們企業(yè)引入了無(wú)人化、智能化的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式;通過(guò)使用機(jī)器人、先進(jìn)的智能化節(jié)水灌溉系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng),把我們的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)提升到了國(guó)際水準(zhǔn),讓我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與世界先進(jìn)管理技術(shù)和硬件技術(shù)并行,做大做強(qiáng)了我們的有機(jī)品牌。

      在面對(duì)困難的時(shí)候,我們既要眾志成城戰(zhàn)勝疫情,更要在危機(jī)中思考、完善企業(yè)的發(fā)展對(duì)策和管理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。為應(yīng)對(duì)此次疫情,國(guó)家和省委、省政府針對(duì)中小微企業(yè)發(fā)展推出了扶持政策,有政策做后盾,我相信我們一定能打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn),我們企業(yè)也會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好!

      (作者系勃利縣田潤(rùn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理)

      責(zé)任編輯/杜金瑩

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