(煙臺市公路事業(yè)發(fā)展中心,山東 煙臺 264000)
路橋工程規(guī)模龐大,施工程序復(fù)雜,若無統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)易造成多種隱患。首先,在路橋施工現(xiàn)場使用的大型起重機(jī)械及其他各種設(shè)備,難免存在工作人員安全隱患,因此,提升現(xiàn)場安全水平刻不容緩。其次,強化現(xiàn)場管理有利于合理配置材料,減少浪費。同時,合理調(diào)度有利于加快工程進(jìn)度,減少因擁堵和無序作業(yè)造成的工期延誤。
工程質(zhì)量問題是我國路橋現(xiàn)場施工的最大難點。盡管已采用多種方法約束,但由于技術(shù)水平低、違規(guī)操作、層層分包機(jī)制及管理體系不完善等頑疾,導(dǎo)致工程質(zhì)量問題仍層出不窮。此外,諸多問題不僅出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,還貫穿于路橋施工的全過程,比如采購階段沒有實現(xiàn)有效管理,導(dǎo)致施工材料以次充好;施工技術(shù)種類過多,導(dǎo)致技術(shù)難點普遍存在等。
材料隨意放置,散落各處。例如,電纜線路埋在水中、預(yù)留鋼筋被施工車輛反復(fù)碾壓會造成漏電現(xiàn)象。此外,還有施工人員踩到釘子,或接觸到危險品等現(xiàn)象發(fā)生,造成安全隱患。
高處作業(yè)存在安全隱患。例如,灌注樁施工過程中存在墜落風(fēng)險;路槽和管溝附件附近存在跌落危險;施工人員安保措施不到位如不系安全帶等,易威脅到生命安全。
路橋工程機(jī)械設(shè)備過多,存在隱患。一些設(shè)備在線長點多作業(yè)環(huán)境中,流動性強;另外一些設(shè)備需要現(xiàn)場自制,不確定性大。在施工過程中,混凝土攪拌設(shè)備不合規(guī)范,設(shè)備傳送皮帶存在擠壓傷人的風(fēng)險,皮帶次輪無防護(hù)裝置,周邊無防護(hù)圈,人員容易跌落。焊接設(shè)備老化,油污有泄漏風(fēng)險。此外,切割機(jī)帶輪沒有防護(hù)罩、違規(guī)使用砂輪切割,以及相關(guān)加工部位沒有防護(hù)措施等狀況,都易引發(fā)相應(yīng)問題。
粗放型管理模式是造成現(xiàn)場浪費的根本原因。例如施工工序不合理導(dǎo)致材料浪費;施工工具、材料和設(shè)備規(guī)劃的不合理導(dǎo)致供給不足;工程質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致浪費;材料監(jiān)管不嚴(yán),過多或不達(dá)標(biāo)造成過剩;施工人員擅離職守,或?qū)r間浪費在繁瑣的填表流程上等。
指揮信號不明確會導(dǎo)致現(xiàn)場施工信息不通暢,各部門之間不協(xié)調(diào)。例如,汽車吊在橋梁下部作業(yè)、趕工期過程中會出現(xiàn)不同施工隊起沖突等不良現(xiàn)象。同時,還有因標(biāo)識牌不清晰、調(diào)度不合理造成不熟悉工地情況的車輛駕駛員陷入泥濘現(xiàn)象。此外,部分工程,由于缺乏協(xié)調(diào)出現(xiàn)施工工程等待材料的現(xiàn)象。
根據(jù)路橋工程特點,嚴(yán)格把控相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強化執(zhí)行過程?,F(xiàn)場人員需建立整體認(rèn)知,各司其職,確保每一階段工作都能嚴(yán)格按照要求執(zhí)行;提升人員的素質(zhì),確保每一道工序都有專業(yè)技術(shù)人員跟進(jìn),嚴(yán)格把控工程質(zhì)量的技術(shù)細(xì)節(jié);加強督導(dǎo)施工人員,建立明確的獎懲機(jī)制,激勵現(xiàn)場施工人員提升質(zhì)量安全意識。
工作人員持證上崗,嚴(yán)格按照規(guī)定操作,個人防護(hù)、機(jī)械防護(hù)必須到位,不能出現(xiàn)因趕工期忽視防護(hù)的現(xiàn)象。對于臨時搭建的作業(yè)場所,需配置最先進(jìn)的設(shè)備,避免在忙亂中忘記配置防護(hù)措施。對于夏季施工人員違規(guī)赤膊、穿拖鞋、不帶安全帽作業(yè)等情況,需嚴(yán)懲厲戒。操作現(xiàn)場的危險品必須按照規(guī)章堆置,比如現(xiàn)場違規(guī)放置的氫氧化鈉需及時處理,并落實到具體責(zé)任人。
強化監(jiān)管,嚴(yán)格檢驗進(jìn)場材料的質(zhì)量,建立現(xiàn)場復(fù)檢機(jī)制,確保材料合規(guī)。避免材料隨意堆放造成浪費,優(yōu)化領(lǐng)取程序,減少鋼筋水泥等主材的浪費;避免機(jī)器空轉(zhuǎn),檢查全部工序材料,強化材料使用紀(jì)律,如在施工過程中發(fā)現(xiàn)用錯現(xiàn)象,需及時停產(chǎn);建立材料編號制度,避免材料丟失;強化施工技術(shù)管理,避免因為技術(shù)問題造成材料浪費。
合理布局警告、過渡、緩沖和無施工等區(qū)域,施工現(xiàn)場附近不得食用餐食,避免外來人員進(jìn)入施工區(qū)域賣貨,兒童、寵物不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,以免影響作業(yè)進(jìn)度和作業(yè)安全。規(guī)定材料放置點,做好標(biāo)記,提升材料使用效率;合理堆置廢棄料,提升利用頻率??朔┕がF(xiàn)場低效因素,致力提高現(xiàn)場管理效率,標(biāo)識牌、設(shè)備、車輛、材料、人員等各就各位,有序作業(yè),施工管理合理調(diào)度,避免施工堵塞現(xiàn)象。強化監(jiān)督,確保工序銜接得當(dāng),一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決;工期延誤時需及時發(fā)現(xiàn)問題,并找出誤工原因。此外,要加強與監(jiān)理方溝通,避免停工現(xiàn)象發(fā)生。
在路橋工程的施工過程中,涉及的工藝技術(shù)從路基構(gòu)筑到灌注樁,使用的設(shè)備從大型機(jī)械到細(xì)小螺絲,施工人員從專業(yè)到業(yè)余。因此,只有不斷提高施工現(xiàn)場管理水平,才能避免現(xiàn)場混亂,科學(xué)有序地施工,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時降低成本,提高整體施工安全水平。