李佳師
微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官徐明強(qiáng)向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示,推動(dòng)云計(jì)算新基建發(fā)展,要解決網(wǎng)絡(luò)帶寬與網(wǎng)絡(luò)延遲的問(wèn)題。由于很多企業(yè)用戶和云資源的距離并不是很近,網(wǎng)絡(luò)的延遲和帶寬成為客戶用云的一大痛點(diǎn)。
談及云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,徐明強(qiáng)表示,云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r非常好。從分析師的報(bào)告來(lái)看,已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用云計(jì)算。與此同時(shí),企業(yè)對(duì)云計(jì)算的使用也越來(lái)越深入,從最初的部分外圍應(yīng)用,到現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)核心應(yīng)用已經(jīng)采用云計(jì)算,不僅有越來(lái)越多的企業(yè)將核心應(yīng)用上云,而且還開(kāi)始采納云原生的一些應(yīng)用,比如用容器、徽服務(wù),以及無(wú)服務(wù)器等方式開(kāi)發(fā)的一些新的應(yīng)用。
云計(jì)算對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用非常大。尤其是這次疫情的發(fā)生,讓我們看到很多依賴于傳統(tǒng)的紙張辦公、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)等方式的企業(yè),遭遇了非常棘手的困難。而那些數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較好的企業(yè),就可以在云上實(shí)現(xiàn)很好的運(yùn)作,快速地將線下?tīng)I(yíng)銷轉(zhuǎn)到線上進(jìn)行電商化運(yùn)作,借助倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化、無(wú)人化來(lái)快速應(yīng)變。
關(guān)于云計(jì)算投資建設(shè)過(guò)程中的突破點(diǎn),徐明強(qiáng)表示,要把企業(yè)的應(yīng)用分兩個(gè)方面來(lái)看,一些是功能性應(yīng)用,另外一些是核心應(yīng)用。
對(duì)于功能性應(yīng)用,比如HR、財(cái)務(wù),可以盡量去購(gòu)買(mǎi),無(wú)須自主搭建,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)有很多財(cái)務(wù)方面的SaaS軟件非常成熟,企業(yè)可以去選用。
對(duì)于企業(yè)的核心業(yè)務(wù),需要進(jìn)行獨(dú)立創(chuàng)新。因?yàn)檫M(jìn)行獨(dú)立創(chuàng)新可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)力,可以開(kāi)發(fā),也可以依托一些現(xiàn)有的框架和合作伙伴一起完成。
對(duì)于云計(jì)算的痛點(diǎn),徐明強(qiáng)表示,有兩個(gè)方面,一方面是關(guān)于云計(jì)算供應(yīng)商,另一方面是關(guān)于客戶。對(duì)于云計(jì)算供應(yīng)商來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)能的預(yù)估是難點(diǎn),即在什么時(shí)間搭建多少,投入多少,什么時(shí)間做什么……而從客戶這端來(lái)看,也需要預(yù)估,如果預(yù)估不準(zhǔn)就會(huì)出現(xiàn)云供應(yīng)商的服務(wù)不足量,開(kāi)不出虛擬機(jī),造成宕機(jī)。因此企業(yè)也需要把路線圖規(guī)劃好,尤其是大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)容忍度比較小,可以考慮采用混合云的模式。
關(guān)于推動(dòng)云計(jì)算新基建發(fā)展的政策建議,徐明強(qiáng)表示,一是要解決網(wǎng)絡(luò)帶寬與網(wǎng)絡(luò)延遲的問(wèn)題。由于很多企業(yè)用戶和云資源的距離并不是很近,網(wǎng)絡(luò)的延遲和帶寬就成為客戶用云的一大痛點(diǎn)。用云量多的時(shí)候,很多客戶都遇到“丟包”的問(wèn)題,而且丟包率還很高?,F(xiàn)在大家都在家里工作,帶寬就變得很緊張,很多視頻網(wǎng)站不得不把分辨率調(diào)低。在“新基建”背景下,希望能夠在帶寬與網(wǎng)絡(luò)延遲方面進(jìn)行改善。
二是要重視數(shù)據(jù)隱私和安全。有人說(shuō),目前中國(guó)在數(shù)據(jù)隱私方面的規(guī)定相對(duì)寬松、靈活,這也使得中國(guó)的AI應(yīng)用要快于國(guó)外,這種說(shuō)法有一定道理,但也忽視了一個(gè)事實(shí)——這樣的方法可以走到今天,但很難走到明天。未來(lái)隨著數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要大家都愿意把數(shù)據(jù)拿出來(lái)分享,要建立起這樣的氛圍,需要信息、隱私得到法律保護(hù)。
三是自主創(chuàng)新需要平衡。如果所有的東西都從頭做起,全部都由自己來(lái)做,會(huì)有很多資源被浪費(fèi)掉。那么平衡點(diǎn)在哪里?我們擅長(zhǎng)做應(yīng)用和投資回報(bào)快的應(yīng)用技術(shù),在壘球產(chǎn)業(yè)鏈上,應(yīng)該有產(chǎn)業(yè)鏈分工,大家各自把自己的“好鋼”用在“刀刃”上,全球產(chǎn)業(yè)鏈就能夠得到最快和最大的發(fā)展。