世界缺物資，我們?nèi)逼放?/h1>
2020-06-01 07:55
紡織服裝周刊 2020年17期
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，疫情爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)向世界190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口了防疫物資，其中口罩是重要出口品種，僅在4月24日這一天，我國(guó)便出口了10.6億只口罩。
一天就出口10億只口罩，幾乎撐起了世界抗疫物資半壁江山的中國(guó)制造，為世界抗擊疫情做出了巨大貢獻(xiàn)。
如今，隨著我國(guó)的疫情得到控制，眾多企業(yè)加入口罩生產(chǎn)大軍，口罩已經(jīng)不再是緊缺物資，正成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵贰?/p>
但筆者問(wèn)及周邊的親朋好友，你知道哪些國(guó)產(chǎn)口罩品牌嗎？竟然沒(méi)有一個(gè)人能答得出來(lái)。倒是“3M”、“霍尼韋爾”等外資高端品牌知道的人很多。
在巨大需求推動(dòng)下，一些大型制造企業(yè)，如比亞迪、格力電器、富士康等紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，眾多的中國(guó)企業(yè)雖然在口罩產(chǎn)量上不斷攀升，也出現(xiàn)了一些品牌，但3M和霍尼韋爾依然是消費(fèi)者心中的高端品牌。據(jù)了解，我國(guó)口罩日產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1億多只，產(chǎn)量占全球大半，但口罩品牌的缺失值得我國(guó)企業(yè)深思。
在5月10日舉行的云上2020年中國(guó)品牌日活動(dòng)中，主辦方打出了“全球戰(zhàn)疫，品牌力量”的口號(hào)。在這一特殊形勢(shì)下舉辦的中國(guó)品牌日，讓不少紡織企業(yè)更加意識(shí)到品牌的力量，雅戈?duì)枴⒉ㄋ镜?、紅豆集團(tuán)、盛虹集團(tuán)、江蘇陽(yáng)光等諸多企業(yè)都在線上亮相，和全國(guó)1300余家企業(yè)一起利用這一國(guó)家級(jí)平臺(tái)在線上展示紡織服裝的品牌形象。
疫情之中，誰(shuí)能安然無(wú)恙，甚至轉(zhuǎn)危為機(jī)，這就要看誰(shuí)的品牌聲望更強(qiáng)大。在疫情初期，品牌防護(hù)用品總是最先售罄，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期，品牌商品和商家也是“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)中最受青睞的那部分。在疫情過(guò)后，隨著防疫用品的需求量下降，那些沒(méi)有被消費(fèi)者記住，沒(méi)有在消費(fèi)者心里占據(jù)一席之地的品牌，將失去生存能力。而那些已在顧客心中建立強(qiáng)勢(shì)認(rèn)知的品牌，則會(huì)成為消費(fèi)者持續(xù)消費(fèi)的動(dòng)力。
有句話說(shuō)得好，沒(méi)有品牌的企業(yè)只能“看天吃飯”，有品牌的企業(yè)才可以“天天吃飯”。
習(xí)近平總書(shū)記曾為中國(guó)品牌日提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，為推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造中國(guó)品牌指明了方向。
當(dāng)前疫情在全球蔓延，造成世界物資供應(yīng)鏈體系性的脆弱，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該充分抓住有利時(shí)機(jī)，一方面抓緊國(guó)際品牌評(píng)價(jià)與認(rèn)證，另一方面提高技術(shù)、品質(zhì)和文化的附加值，使其產(chǎn)品成為世界不可或缺的中國(guó)制造。口罩領(lǐng)域的自主品牌更要抓住機(jī)遇，打造屬于自己的品牌形象，沉淀屬于自己的品牌資產(chǎn)。
站在疫情的“風(fēng)口”上，國(guó)人需要一只能夠擋住病毒的高質(zhì)量口罩，更需要一面扛起中國(guó)制造形象的品牌大旗。
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一天就出口10億只口罩，幾乎撐起了世界抗疫物資半壁江山的中國(guó)制造，為世界抗擊疫情做出了巨大貢獻(xiàn)。
如今，隨著我國(guó)的疫情得到控制，眾多企業(yè)加入口罩生產(chǎn)大軍，口罩已經(jīng)不再是緊缺物資，正成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵贰?/p>
但筆者問(wèn)及周邊的親朋好友，你知道哪些國(guó)產(chǎn)口罩品牌嗎？竟然沒(méi)有一個(gè)人能答得出來(lái)。倒是“3M”、“霍尼韋爾”等外資高端品牌知道的人很多。
在巨大需求推動(dòng)下，一些大型制造企業(yè)，如比亞迪、格力電器、富士康等紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，眾多的中國(guó)企業(yè)雖然在口罩產(chǎn)量上不斷攀升，也出現(xiàn)了一些品牌，但3M和霍尼韋爾依然是消費(fèi)者心中的高端品牌。據(jù)了解，我國(guó)口罩日產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1億多只，產(chǎn)量占全球大半，但口罩品牌的缺失值得我國(guó)企業(yè)深思。
在5月10日舉行的云上2020年中國(guó)品牌日活動(dòng)中，主辦方打出了“全球戰(zhàn)疫，品牌力量”的口號(hào)。在這一特殊形勢(shì)下舉辦的中國(guó)品牌日，讓不少紡織企業(yè)更加意識(shí)到品牌的力量，雅戈?duì)枴⒉ㄋ镜?、紅豆集團(tuán)、盛虹集團(tuán)、江蘇陽(yáng)光等諸多企業(yè)都在線上亮相，和全國(guó)1300余家企業(yè)一起利用這一國(guó)家級(jí)平臺(tái)在線上展示紡織服裝的品牌形象。
疫情之中，誰(shuí)能安然無(wú)恙，甚至轉(zhuǎn)危為機(jī)，這就要看誰(shuí)的品牌聲望更強(qiáng)大。在疫情初期，品牌防護(hù)用品總是最先售罄，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期，品牌商品和商家也是“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)中最受青睞的那部分。在疫情過(guò)后，隨著防疫用品的需求量下降，那些沒(méi)有被消費(fèi)者記住，沒(méi)有在消費(fèi)者心里占據(jù)一席之地的品牌，將失去生存能力。而那些已在顧客心中建立強(qiáng)勢(shì)認(rèn)知的品牌，則會(huì)成為消費(fèi)者持續(xù)消費(fèi)的動(dòng)力。
有句話說(shuō)得好，沒(méi)有品牌的企業(yè)只能“看天吃飯”，有品牌的企業(yè)才可以“天天吃飯”。
習(xí)近平總書(shū)記曾為中國(guó)品牌日提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，為推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造中國(guó)品牌指明了方向。
當(dāng)前疫情在全球蔓延，造成世界物資供應(yīng)鏈體系性的脆弱，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該充分抓住有利時(shí)機(jī)，一方面抓緊國(guó)際品牌評(píng)價(jià)與認(rèn)證，另一方面提高技術(shù)、品質(zhì)和文化的附加值，使其產(chǎn)品成為世界不可或缺的中國(guó)制造。口罩領(lǐng)域的自主品牌更要抓住機(jī)遇，打造屬于自己的品牌形象，沉淀屬于自己的品牌資產(chǎn)。
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