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      地鐵施工安全管理的影響因素與管理策略分析

      2020-06-02 06:16:37丁明
      裝備維修技術(shù) 2020年23期
      關(guān)鍵詞:管理人員施工人員因素

      丁明

      摘 要:近年來地鐵建設(shè)規(guī)模不斷拓展,與此同時(shí)日益提高對(duì)其施工安全的關(guān)注度,當(dāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)需要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,發(fā)掘一系列影響因素,結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)合理制定相關(guān)管理措施?;诖?,本文圍繞地鐵施工安全管理,分析了各項(xiàng)影響因素,并且提出了具體的管理策略。

      關(guān)鍵詞:地鐵施工;安全管理;影響因素;管理策略

      前言:隨著城市發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn),廣泛存在交通擁堵問題,為此需要加快地鐵建設(shè),這是一項(xiàng)十分有效的措施,然而在經(jīng)濟(jì)方面提出較高要求?,F(xiàn)階段城市化越來越顯著,許多城市加強(qiáng)地鐵建設(shè),但是地域環(huán)境等存在相應(yīng)差異,因此導(dǎo)致施工安全面臨巨大挑戰(zhàn),尤其是存在大量影響因素,所以安全管理的難度更大,需要從根本上貫徹落實(shí)地鐵施工安全管理,為順利施工提供重要保障。

      1地鐵施工安全管理的影響因素

      1.1環(huán)境因素

      在各類工程的施工環(huán)節(jié),均存在許多影響因素,而且每一項(xiàng)因素都具有不可控性,因此施工人員無法有針對(duì)性地實(shí)施控制。結(jié)合地鐵工程系統(tǒng)來看,其復(fù)雜性較強(qiáng),施工管理與諸多專業(yè)密不可分。當(dāng)天氣惡劣的時(shí)候,往往會(huì)在很大程度上影響施工管理,很難及時(shí)合理控制施工進(jìn)度與施工質(zhì)量等。在這一條件下,極易對(duì)施工人員生命安全與財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成巨大威脅,引發(fā)工程施工安全隱患。當(dāng)開展地鐵施工的時(shí)候,只要被環(huán)境影響,便會(huì)提高滲漏、塌方等的發(fā)生率,對(duì)此相關(guān)管理人員應(yīng)該全面深入分析這部分情況[1]。另外,在日常生活中,附近居民還會(huì)被地鐵施工安全影響,對(duì)他們的安全構(gòu)成威脅。

      1.2技術(shù)因素

      從技術(shù)層面來講,地鐵建設(shè)施工提出相對(duì)較高的要求,因此對(duì)于施工人員而言,在掌握現(xiàn)有技術(shù)的同時(shí),還需要將新技術(shù)有效應(yīng)用于施工環(huán)節(jié)。在技術(shù)應(yīng)用上,相關(guān)管理人員仍舊不夠了解,所以他們?cè)诠芾砥陂g極易忽略此項(xiàng)內(nèi)容。當(dāng)使用地鐵施工技術(shù)的時(shí)候,一些施工人員并未結(jié)合施工特征合理選擇技術(shù),當(dāng)開展施工時(shí)非常容易出現(xiàn)問題。在地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全施工保障,技術(shù)管理仍舊存在大量不足和問題。目前地鐵施工技術(shù)豐富多樣,不利于施工人員輕松選擇,無法確保技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性以及合理性。在使用技術(shù)的時(shí)候應(yīng)該結(jié)合配套設(shè)備,相關(guān)管理人員在管理期間并未及時(shí)更換落后的設(shè)備,造成技術(shù)人員在使用設(shè)備時(shí)無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值最大化。隨著現(xiàn)代化地鐵工程建設(shè)的開展,一些施工技術(shù)十分陳舊、落后,無法滿足目前的施工需求,很難體現(xiàn)技術(shù)鮮明特點(diǎn),導(dǎo)致地鐵工程施工管理面臨更加嚴(yán)峻的安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。

      1.3施工境況

      地鐵工程建設(shè)施工的主要目的就是緩解當(dāng)前的城市交通壓力,讓人們有更多可供選擇的公共交通方式。雖然地鐵工程建設(shè)施工受到了較多區(qū)域人民的認(rèn)可,但是在實(shí)際施工的過程中還是會(huì)受到實(shí)際境況的影響導(dǎo)致交通壓力逐漸增大。隨著城市飛速發(fā)展,應(yīng)該提高對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的重視程度,將其發(fā)展作為動(dòng)力,路線設(shè)計(jì)與選擇是施工管理安全的一項(xiàng)重要影響因素,無法為其提供重要保障。當(dāng)設(shè)計(jì)地鐵線路的時(shí)候,應(yīng)該充分考慮人流量這一因素,很多時(shí)候需要延伸施工位置,使其到達(dá)人流量眾多的地段。在地鐵運(yùn)營以后雖然能夠減輕交通壓力,然而當(dāng)開展施工管理的時(shí)候會(huì)加大區(qū)域交通壓力。在進(jìn)行施工管理的過程中,相關(guān)管理人員通常會(huì)受到許多影響,由此大大增加工作開展難度。在施工期間,往往會(huì)承受很大壓力,地下管線與管道產(chǎn)生較大限制,無法確保施工管理的安全性。

      2地鐵施工安全管理策略

      2.1加強(qiáng)工程勘探

      正式實(shí)施施工安全管理前,應(yīng)該將勘探工作落到實(shí)處,做好準(zhǔn)備工作,降低問題的出現(xiàn)率。設(shè)計(jì)地鐵工程前,三方面的工作人員應(yīng)該共同協(xié)作確定線路,一是設(shè)計(jì)人員,二是技術(shù)人員,三是管理人員,避免出現(xiàn)對(duì)施工安全產(chǎn)生影響的內(nèi)容。當(dāng)勘探地鐵工程的時(shí)候,應(yīng)該以地質(zhì)土壤為對(duì)象,確定其穩(wěn)定性以及粒徑分布等,清晰了解與掌握工程具體構(gòu)造。相關(guān)勘探人員應(yīng)該針對(duì)工程地下管線等,利用數(shù)據(jù)對(duì)其展開分析,及時(shí)準(zhǔn)確了解施工具體狀況。如此一來,能夠確保工程施工規(guī)劃科學(xué)性以及合理性,利用有效設(shè)計(jì)為接下來的工作提供重要保障,實(shí)現(xiàn)影響最小化[3]。

      2.2健全安全管理制度

      在安全管理工作實(shí)施過程中,應(yīng)該將制度建設(shè)作為前提與基礎(chǔ),所有建筑工程在施工期間都應(yīng)該嚴(yán)格遵守這一原則。當(dāng)完善安全管理制度的時(shí)候,施工單位應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)國家要求明確制度范圍,以施工實(shí)際情況為依據(jù),細(xì)化每一項(xiàng)管理制度。同時(shí),施工單位還應(yīng)該組建專門的安全管理部門,嚴(yán)格檢測(cè)人員能力,增強(qiáng)其安全管理和施工能力。針對(duì)安全管理制度,應(yīng)該清晰了解與掌握其中的每一項(xiàng)施工內(nèi)容與規(guī)定,正式開展施工之前,相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合制度要求及時(shí)有效排查安全隱患,科學(xué)合理編制施工預(yù)設(shè)方案。另外,在制度中還應(yīng)該反映國家法律法規(guī),相關(guān)管理人員應(yīng)該明確自己的職責(zé),從根本上根據(jù)施工管理制度貫徹落實(shí)安全管理工作。

      2.3加大管理力度

      當(dāng)開展安全管理工作的時(shí)候,管理人員應(yīng)該以施工人員為對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督與管理,并且嚴(yán)格監(jiān)督他們的施工技術(shù)使用情況。結(jié)合地鐵工程實(shí)際情況來看,在安全施工方面制定了大量要求,為此應(yīng)該將每一項(xiàng)要求落實(shí)于不同施工流程中。從技術(shù)人員的角度來講,應(yīng)該與管理人員協(xié)同合作,盡量防止施工問題出現(xiàn)。相關(guān)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)管理,全面分析施工現(xiàn)場(chǎng)周邊情況,深入分析安全管理影響因素,減少施工損失。并且他們應(yīng)該側(cè)重于檢查施工對(duì)煤氣管道的影響,降低安全事故的發(fā)生率。此外,管理人員還應(yīng)該運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞皆诟蟪潭壬咸岣吖芾硇?,從整體上優(yōu)化施工安全,確保地鐵安全運(yùn)營。

      結(jié)束語:綜上所述,為開展地鐵工程施工安全管理工作,應(yīng)該建立在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上。相關(guān)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守制度規(guī)范,清晰掌握自己所需承擔(dān)的職責(zé),不斷強(qiáng)化自身安全意識(shí)。同時(shí)管理人員應(yīng)該將勘探工作落到實(shí)處,及時(shí)排查安全隱患,避免安全問題出現(xiàn)。另外,施工單位應(yīng)該以施工管理人員為對(duì)象,加大安全培訓(xùn)力度,增強(qiáng)他們的安全施工管理能力,從整體上提高工程安全管理效率與質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳欽.地鐵施工安全管理的影響因素及管理措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2020,(02):39-40.

      [2]樊振龍.地鐵施工安全管理的影響因素及管理措施[J].河南建材,2020,(01):49-50.

      [3]杜鳳浩.地鐵施工安全組織管理影響因素分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2019,(04):52-53.

      (南京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司,江蘇 南京 211500)

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