李勇堅　李秋正　蔣勵佳

2020年是脫貧攻堅收官之年，將實現(xiàn)現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困目標。在扶貧攻堅過程中，電商作為一種新興商業(yè)模式，發(fā)揮了很大的作用。2019年上半年，國家級貧困縣網(wǎng)絡零售額實現(xiàn)1109.9億元，同比增長29.5%，解決了數(shù)百萬人口的扶貧問題。電商在防止返貧、實現(xiàn)扶貧長效機制等方面大有作為。目前中國貧困村通寬帶比例已超過98%，曾經(jīng)制約農(nóng)村電商發(fā)展的“最后一公里”物流問題，也隨著快遞下鄉(xiāng)進程的加快而出現(xiàn)明顯緩解。這些基礎設施的完善，將使電商的作用更好地發(fā)揮出來。部分電商模式扶貧局限于貧困地區(qū)或貧困戶所生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售，對貧困戶生產(chǎn)相關產(chǎn)品時所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性等問題較少關注，而貧困戶或貧困地區(qū)本身就較為缺乏相應的產(chǎn)業(yè)鏈資源，在扶貧產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術、資金、物流、營銷等方面都存在著很多困難，限制了電商扶貧模式的推廣。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有部分電商平臺從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角，將電商資源全面嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中，從而為貧困戶提供全方位的幫助，提高扶貧產(chǎn)業(yè)的自生能力，實現(xiàn)精準脫貧，并能夠有效防止返貧。

一、電商全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入扶貧的理論分析

目前的電商扶貧模式，大多都是由一家龍頭企業(yè)或者政府機構組織貧困戶生產(chǎn)出一些農(nóng)副產(chǎn)品（可稱之為“扶貧產(chǎn)品”），再由電商平臺將這些產(chǎn)品放到其渠道上銷售。借助電商渠道的廣泛輻射性，提升產(chǎn)品的營銷效率，以達到扶貧的效果。

然而，扶貧產(chǎn)品的生產(chǎn)，包括上游的產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、資金服務，到生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品標準，再到下游的營銷模式、產(chǎn)品包裝、物流、售后服務等，是一個非常復雜的產(chǎn)業(yè)鏈。而貧困戶在從事這些扶貧產(chǎn)品生產(chǎn)時，往往缺乏這些全產(chǎn)業(yè)鏈的資源，一般的龍頭企業(yè)或者政府機構雖然擁有此類資源，但其產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性依賴于企業(yè)或機構的實力。這樣，在當前國家大力推動與支持扶貧攻堅的背景下，扶貧產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈尚可維持，但是，這種產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性存在較大的風險。一旦產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性出現(xiàn)問題，則扶貧成果的可持續(xù)性就值得進一步深思。電商全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入扶貧的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定可靠，并增加產(chǎn)品的精準營銷對接，從而建立扶貧的長效機制。

第一，實現(xiàn)電商營銷與扶貧產(chǎn)品的精準高效對接。傳統(tǒng)電商營銷模式與扶貧產(chǎn)品生產(chǎn)模式之間對接難度較大。扶貧產(chǎn)品生產(chǎn)具有周期性，其消費不符合傳統(tǒng)電商的搜索場景，在搜索模式下，產(chǎn)品只能被動等待、銷量無法持續(xù)。在產(chǎn)品集中上市時，其價格受到壓制。扶貧產(chǎn)品的生產(chǎn)大都具有分散的特點，分散的農(nóng)戶難以實現(xiàn)與全產(chǎn)業(yè)鏈的精準高效對接。因此，只有電商在嵌入到農(nóng)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈中，才能使電商的扶貧功能更好地發(fā)揮出來。

第二，推動扶貧產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高安全性。扶貧產(chǎn)品以分散小農(nóng)戶種植為主，缺乏標準化種植管理經(jīng)驗。生產(chǎn)水平差異較大，品質(zhì)參差不齊，商品性和外觀品質(zhì)不高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，存在潛在的食品安全風險。這要求從源頭嵌入，解決產(chǎn)品質(zhì)量標準化問題。電商平臺一方面可以收集用戶的需求，根據(jù)用戶的評價等大數(shù)據(jù)，進一步完善扶貧產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量標準;另一方面，可以通過對投入品、生產(chǎn)過程等進行可視化的質(zhì)量監(jiān)控，從而提高質(zhì)量穩(wěn)定性，實現(xiàn)產(chǎn)品安全。

第三，助力“品牌扶貧”。利用電子商務全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入，進行“品牌扶貧”，促進貧困地區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，是成為我國“精準扶貧”持續(xù)發(fā)展的一個重要方向?！捌放品鲐殹敝傅氖菫樨毨У貐^(qū)進行品牌人才培養(yǎng)、設計有效的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，扶持其打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，通過普惠式的產(chǎn)品溢價，提升區(qū)域經(jīng)濟價值，提高農(nóng)民的精神氣質(zhì)與創(chuàng)新水平，實現(xiàn)扶貧、減貧、消貧目的的舉措。電商全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入推進“品牌扶貧”，一方面可以發(fā)揮電子商務企業(yè)自身的優(yōu)勢，以大市場的需求和數(shù)據(jù)為依據(jù)，以大平臺的流量為保證，從而使他們開展的品牌扶貧建立在可靠的市場基礎之上;另一方面，它符合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)道路和促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的要求，并不是簡單地停留在幫助貧困地區(qū)銷售既有的產(chǎn)品，而是以品牌化建設，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。同時，電商“品牌扶貧”在消除資源浪費、創(chuàng)造品牌溢價方面也有巨大的價值。中國多數(shù)的貧困地區(qū)都在西南、西北農(nóng)村，這些地區(qū)大多有著豐富的物種資源、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化資源、區(qū)域特色自然資源，但由于產(chǎn)業(yè)品牌化程度低，絕大多數(shù)的產(chǎn)品仍然是原材料，產(chǎn)品附加值低，無法得到品牌溢價和實現(xiàn)品牌價值。通過電商全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入實現(xiàn)“品牌扶貧”，可以提升貧困地區(qū)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)價值，提高區(qū)域及其他相關產(chǎn)業(yè)的品牌化程度，創(chuàng)造品牌溢價，提高農(nóng)民收益。

第四，利益分配過程難以向貧困戶傾斜。第三次全國農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，中國共有20743萬農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶，其中規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶398萬，占比不足2%。而一般貧困戶的經(jīng)營規(guī)模更小。在傳統(tǒng)的營銷模式下，農(nóng)業(yè)的營銷鏈非常長，這個鏈條是一個相對低效能、高損耗、高成本的產(chǎn)業(yè)鏈體系，沒有環(huán)節(jié)可以產(chǎn)生超額利潤。即使在電商介入的情況下，小規(guī)模的貧困戶在與物流、包裝等相關企業(yè)談判時處于弱勢地位，而且其直接上網(wǎng)銷售又面臨著昂貴的流量成本，因此現(xiàn)有的電商扶貧大都依賴于獨立的電商經(jīng)營者。這種模式雖然使扶貧產(chǎn)品的銷售鏈縮短，提高了流通效率，但整體上看，貧困戶在其中仍處于弱勢地位。貧困戶與電商經(jīng)營戶（有些地方是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)）之間的關系一般有兩類，一類是直接代銷，一類是如果是直接代銷模式，則產(chǎn)品滯銷導致的后果由貧困戶承擔?？紤]到農(nóng)副產(chǎn)品的市場風險，貧困戶事實上難以承受這種風險。如果是預訂模式，則大部分利益均落入到中間商手中，貧困戶事實只收到了比普通種植農(nóng)副產(chǎn)品稍高的收益。電商平臺全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入，可以通過“最初一公里”直連“最后一公里”來縮短產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新利益分配機制，拓展電商扶貧空間。

中國電商平臺企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，在全產(chǎn)業(yè)鏈上已積累了大量資源，這些資源嵌入到扶貧產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的全過程中，能夠形成提升電商扶貧的力度。

二、電商全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入扶貧的實踐模式

經(jīng)過對各個電商平臺的實地調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)，各個電商平臺在全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入扶貧方面已形成了一些有價值的模式，應深入對這些實踐進行挖掘，以總結這些經(jīng)驗，為電商扶貧提供更有針對性的政策支持。

（一）全產(chǎn)業(yè)鏈跟隨進入模式，實現(xiàn)由“產(chǎn)品”到“產(chǎn)業(yè)”的升級

經(jīng)過多年發(fā)展，我國的電商平臺已形成了與上下游企業(yè)之間的一種較為牢固的合作關系。在這個合作關系中，電商平臺居于中心。在參與扶貧過程中，很多電商平臺利用其居于產(chǎn)業(yè)鏈中心地位的優(yōu)勢，將扶貧產(chǎn)品相關的產(chǎn)業(yè)上下游全部引入到貧困地區(qū)，或者在當?shù)嘏嘤嚓P的企業(yè)，從而形成穩(wěn)定的全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)由“產(chǎn)品”到“產(chǎn)業(yè)”的全面升級。例如，京東在四川蒼溪與華樸農(nóng)業(yè)公司在紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)上進行合作，由華樸公司向貧困戶提供種子、資金等多種要素，京東聯(lián)合農(nóng)資公司、科研院所等對農(nóng)戶進行種養(yǎng)殖技能培訓，從選種子、施肥再到防病蟲害等環(huán)節(jié)層層把關，提升產(chǎn)品品質(zhì)，并利用大數(shù)據(jù)精準營銷，從而幫扶了數(shù)百個貧困家庭。在丹寨縣扶貧過程中，為推廣丹寨苗族特色手工藝品，京東引入設計師指導繡娘制作手工藝品。阿里巴巴與海倫市及當?shù)啬苋撕献?，實現(xiàn)了海倫玉米定向計劃種植以及統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一種植標準、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一回收銷售、統(tǒng)一質(zhì)量標準的產(chǎn)業(yè)化模式，打響了海倫“黑土硒都”的地域品牌。又如，易果集團通過云象供應鏈、安鮮達冷鏈物流、易果新零售三大板塊，形成生產(chǎn)端采購、中端運輸、渠道端售賣一體化的服務機制。安徽碭山良梨村電商扶貧驛站則是政府與企業(yè)合作，形成“梨”產(chǎn)業(yè)鏈。

通過電商引領全產(chǎn)業(yè)鏈跟隨進入，還能在貧困地區(qū)形成特色產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，從而降低產(chǎn)業(yè)運營成本，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。電商引領全產(chǎn)業(yè)鏈跟隨進入并不是電商平臺自己經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)，而是依托電商平臺，在平臺上匯聚產(chǎn)業(yè)鏈資源，這樣通過平臺匯聚多類供應商，促成供應商之間競爭，能夠有效地降低運營成本。例如，針對扎賚特大米，各電商平臺通過產(chǎn)業(yè)鏈引入，將物流成本下降到原來的三分之一，不但使當?shù)卮竺鬃叱隽似放苹?，而且降低了產(chǎn)業(yè)鏈成本，為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較為有益的條件。

（二）“產(chǎn)業(yè)鏈+電商+金融”要素互動模式，為扶貧產(chǎn)業(yè)壯大提供助力

扶貧過程中，金融如何介入，實現(xiàn)要素互動，是一個值得探討的問題。因為大多數(shù)貧困戶都不符合現(xiàn)有的金融機構借貸條件，金融機構直接向貧困戶提供資金支持，存在著信息不對稱、風險甄別困難等問題。而借助電商的全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入，使貧困戶的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)化、資金使用封環(huán)化、金融業(yè)務創(chuàng)新化，能夠使金融更深地介入到扶貧過程中。電商平臺擁有相關產(chǎn)品以及貧困戶營銷產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)、能夠控制產(chǎn)業(yè)鏈各種供應商的款項支付，從而能夠形成資金閉環(huán)。這樣，能夠確保扶貧信貸資金精準到達貧困戶的生產(chǎn)項目。例如，2016年5月，京東在河北省武邑縣針對因病、因殘、因老致貧的貧困戶實施“養(yǎng)殖不花錢”項目——“跑步雞”。通過與當?shù)卣献?，建立扶貧產(chǎn)業(yè)園，合作社統(tǒng)一散養(yǎng)，協(xié)助農(nóng)戶脫貧，金融機構為貧困戶提供免息貸款，由農(nóng)戶資金入股，從而實現(xiàn)了金融的嵌入。螞蟻金服等依托電商平臺的金融機構，以供應鏈金融為切入點，通過與供應企業(yè)合作，為貧困戶購買農(nóng)資等提供資金支持，并實現(xiàn)資金的閉環(huán)流轉(zhuǎn)，確保資金安全。

而京東、淘寶等平臺還借助對產(chǎn)業(yè)鏈的嵌入，進行了眾籌等創(chuàng)新模式的嘗試。這種模式，通過預售等方式，幫助扶貧企業(yè)解決資金難題。

（三）“營銷帶動+上下游支持”模式，完善扶貧產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配

電商平臺匯聚了大量下游消費者。利用營銷優(yōu)勢，再向上下游延伸，能夠?qū)崿F(xiàn)電商在全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入，從而形成穩(wěn)定的電商產(chǎn)業(yè)鏈扶貧優(yōu)勢。在傳統(tǒng)的消費場景下，電商平臺使用搜索模式進行產(chǎn)品推廣，對農(nóng)產(chǎn)品而言，只能被動等待。在農(nóng)產(chǎn)品集中上市時，為了實現(xiàn)快速營銷，扶貧產(chǎn)品的營銷只能支出巨額的營銷費用以購買流量。因此，線上需求側(cè)的限制，使電商雖然縮短了扶貧產(chǎn)品的營銷路徑，但是對扶貧產(chǎn)品營銷成本的減少方面，仍有較大的挖潛空間。另一方面，在貧困地區(qū)，由于產(chǎn)業(yè)鏈不完善，扶貧產(chǎn)品生產(chǎn)的利益分配難以向貧困戶傾斜。電商平臺介入之后，助力本地扶貧產(chǎn)品的生產(chǎn)形成規(guī)模，在這種情況下，電商平臺能夠在扶貧產(chǎn)品集中上市時給予流量支持，而在價格等方面也能夠向消費者讓利。由于產(chǎn)業(yè)鏈上下游集中以及產(chǎn)業(yè)集聚等優(yōu)勢，對流量成本分擔形成了一個穩(wěn)定機制，這樣，有利于降低流量成本，從而使扶貧產(chǎn)品的生產(chǎn)者（“貧困戶”）獲得更多利益。在電商平臺利用其資源為貧困戶提供上下游支持之后，生產(chǎn)者能夠逐漸地培養(yǎng)企業(yè)家精神，從而實現(xiàn)人才的本土化，為未來形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎，從而確保了貧困戶的利益。

例如，拼多多從消費者需求出發(fā)，以“兩臺四網(wǎng)”（農(nóng)產(chǎn)品上行平臺、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺、天網(wǎng)、地網(wǎng)、物流網(wǎng)、科技網(wǎng)）對扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈進行反向改造?！岸喽噢r(nóng)園”扶貧興農(nóng)計劃資助扶持建檔立卡戶組成的新農(nóng)商公司/合作社，并培育孵化“本鄉(xiāng)本土”年輕新農(nóng)人作為職業(yè)經(jīng)理人，通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)這一運營主體，推動貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行。這個項目預設了從“做給農(nóng)戶看”到“帶著農(nóng)戶干”再到“農(nóng)戶自己干”三個階段，不但推動了全產(chǎn)業(yè)鏈建設，而且，相比傳統(tǒng)模式能夠更好地保證貧困戶的利益。

（四）“平臺+培訓+就業(yè)”一體化模式，推動扶貧產(chǎn)業(yè)鏈多樣化

經(jīng)過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，相當一部分貧困戶在本地缺乏生產(chǎn)適宜電商營銷產(chǎn)品的能力。一方面是當?shù)氐沫h(huán)境無法生產(chǎn)出足夠電商銷售的產(chǎn)品。例如有些地方的產(chǎn)品只適宜短期營銷，在這種情況下，建立適合電商的上下游非常困難。因為初始成本投入太高，后期收益存在不確定性。另一方面，部分貧困戶也缺乏相應的生產(chǎn)能力。在這種情況下，電商平臺可以發(fā)現(xiàn)適宜這些貧困戶的崗位，通過培訓，為這些貧困戶提供穩(wěn)定的就業(yè)。電商平臺是一個巨大的連接器，能夠聚合多種多樣的服務需求，通過“平臺+培訓+就業(yè)”方式，使貧困戶能夠從事這些方面的服務，從而解決貧困戶的就業(yè)問題，實現(xiàn)精準脫貧。如阿里巴巴的“魔豆媽媽”項目，與淘寶大學合作開設“魔豆媽媽公益電商學院”，為困境女性提供集“線上線下培訓—線上實習—做自己的云客服”于一體的創(chuàng)就業(yè)培訓計劃，提升困境女性電商創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力?！癆I豆計劃”憑借阿里巴巴在人工智能產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，釋放出大量就業(yè)機會，在貧困地區(qū)孵化社會企業(yè)，免費培訓“人工智能訓練師”并建立職業(yè)認證標準，優(yōu)先幫助困難群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)——特別是幫助貧困地區(qū)的女性拓展就業(yè)渠道。而阿里巴巴開展的螞蟻森林項目，以電商平臺為公益入口，通過“公益保護地”和“生態(tài)經(jīng)濟林”兩種模式，幫助貧困地區(qū)找到“靠山吃山”的新方法，創(chuàng)造了大量綠色就業(yè)崗位。

三、電商全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入扶貧的政策建議

綜上，電商平臺依托用戶優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈控制優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢等，能夠嵌入到扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈中，解決單純電商扶貧過程中的產(chǎn)業(yè)鏈不穩(wěn)定、利益分配不均衡等問題，并有利于建立防止返貧的長效機制，政策應該給予更大的支持。

第一，要通過政府與電商平臺合作，激活全產(chǎn)業(yè)鏈人力資本。在構建扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈過程中，最重要的是培養(yǎng)本地化的人才。電商平臺嵌入到全產(chǎn)業(yè)鏈之后，更加需要既懂得生產(chǎn)與經(jīng)營管理、又懂得電商運營的人才，這些人才不能全部靠外部輸入，一方面成本高，另一方面外部輸入的人才適應當?shù)氐沫h(huán)境也需要一個過程。因此，政府要積極與電商平臺合作，支持培養(yǎng)各類人才。要建立允許犯錯誤的人才成長環(huán)境，促進本地人才脫穎而出。

第二，通過支持電商平臺企業(yè)整合各種產(chǎn)業(yè)鏈資源。產(chǎn)業(yè)鏈資源并不是掌握在某一個平臺里，而是分散在眾多主體手中。千家萬戶的農(nóng)戶沒辦法獨立對接消費者，也沒有辦法對接多種多樣的產(chǎn)業(yè)鏈主體，因此，很多地方采取了“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等方式，這種模式下，貧困農(nóng)民的利益并沒有得到完全的保護，而只是解決了低限度的脫貧問題。電商平臺以銷售端為入口，對扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈進行反向改造，整合各種產(chǎn)業(yè)鏈資源之后，把產(chǎn)業(yè)鏈條的種植、加工、流通等環(huán)節(jié)的利益都盡量留在鄉(xiāng)村，分配給貧困農(nóng)戶，這對扶貧長效機制建設具有重大意義。政府部門要通過財政、稅收等多種政策手段，鼓勵資源聚合到平臺上，使電商平臺有能力嵌入到全產(chǎn)業(yè)鏈過程中。

第三，鼓勵電商平臺企業(yè)縮短扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，延伸科技鏈。扶貧農(nóng)產(chǎn)品本身具有附加值較低的特點，如果產(chǎn)業(yè)鏈拉長，會不斷造成利潤的分割，每個環(huán)節(jié)的盈利邊際都特別低。那么扶貧產(chǎn)業(yè)的效率會比較低。電商平臺可以利用其用戶優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢等，利用新一代信息技術武裝扶貧產(chǎn)業(yè)，使從生產(chǎn)要銷售的通路縮短，并加大科技的應用，從而提升扶貧產(chǎn)業(yè)的效率。另一方面，很多扶貧產(chǎn)品屬于鮮活農(nóng)產(chǎn)品，其保質(zhì)期短，一旦成熟即需要短期大量銷售，因此，電商平臺在生產(chǎn)早期即介入產(chǎn)業(yè)鏈中，通過多種營銷模式，實現(xiàn)扶貧產(chǎn)品的集中銷售，避免扶貧產(chǎn)品因銷售問題而無法實現(xiàn)價值變現(xiàn)。

第四，關注全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧中的利益分配，建立利益分配指導原則?，F(xiàn)在的很多電商扶貧模式，電商平臺服務的是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商（收購商），這導致利益過于集中在農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷商手中。這是因為電商平臺只關注了農(nóng)產(chǎn)品的銷售。而通過全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入，電商平臺將匯聚產(chǎn)業(yè)鏈資源，對于很多貧困戶而言，可以直接利用這些資源從事扶貧產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，這樣，利益將更多地留在他的手中。從政府的視角來看，要根據(jù)平臺產(chǎn)業(yè)鏈嵌入情況，建立利益分配指導原則。

第五，鼓勵金融資源同步嵌入到扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈中。電商平臺全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入之后，將積累有關產(chǎn)業(yè)的大量數(shù)據(jù)，而且能夠在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)形成資金閉環(huán)，這樣金融機構就能發(fā)揮更大的作用。政府部門要出臺相應的政策，鼓勵金融資源在平臺上匯聚，從而解決扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展所需的資金問題。

（李勇堅，中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、博士生導師。李秋正、蔣勵佳，中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后）