楊永紅

病毒肆虐，舉國抗疫。連日來，中鹽吉蘭泰公司廣大干部黨員員工用實(shí)際行動踐行初心使命，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚企業(yè)力量，彰顯企業(yè)精神，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤、兩保證”，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奮力拼搏。

一、高度重視、正確引導(dǎo)、科學(xué)防控的引領(lǐng)文化

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在接到中鹽集團(tuán)黨委的指令后，公司第一時間成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。各基層黨組織快速反應(yīng)，以最快速度成立了本級組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，上下聯(lián)動、精干高效的防控組織體系在不到半天的時間內(nèi)組建完成，立即投入到有力、有序緊張的疫情防控工作當(dāng)中。

中鹽吉蘭泰公司黨委負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長周杰第一時間提出了“高度重視、正確引導(dǎo)、科學(xué)防控”指導(dǎo)思想和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四看”—看覺悟、看站位、看信心、看能力的要求，并建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員疫情防控聯(lián)系點(diǎn)制度。在公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下，各系統(tǒng)立即行動、分工協(xié)作，防控辦公室編制印發(fā)《疫情防控員工行為規(guī)范》，生產(chǎn)設(shè)備管理部出臺《生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)防聯(lián)控措施》，后勤服務(wù)公司印發(fā)《后勤服務(wù)工作規(guī)范》，物資供應(yīng)中心、營銷中心分別出臺《物資保障工作措施》和《營銷保障工作措施》等，產(chǎn)供銷、食住行互動互聯(lián)，“防控+排查+宣傳+服務(wù)”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制的建立健全，形成了“處處都有主陣地、人人都是戰(zhàn)斗員”的整體工作格局。

公司與各基層黨組織充分利用中鹽網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)站、《吉蘭泰》微信公眾平臺、各類工作群、LED等媒體廣泛宣傳防疫常識、防控措施、注意事項，發(fā)布《致各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的倡議書》、《致全體員工的慰問信》。春節(jié)后上班第一天，“見面不握手、抱拳點(diǎn)點(diǎn)頭，口罩不離口、飯前飯后勤洗手”占居了各單位的大門條屏，中鹽集團(tuán)“十條措施”滾動播放，測溫、消毒井然有序。黨工部持續(xù)加大對防控措施、一線疫情、黨員骨干、先進(jìn)人物、典型事跡、感人故事的宣傳報道，積極主動發(fā)聲，傳遞正能量，中鹽吉蘭泰科學(xué)、正確、積極向上引領(lǐng)文化的傳播力、影響力、凝聚力和感召力得到充分詮釋。

二、科學(xué)決策、堅決貫徹、兵貴神速的決策和執(zhí)行文化

2月1日，一場與時間賽跑、與疫魔較量的驚心動魄的戰(zhàn)斗打響了。上午11:00多，因?yàn)鹾３霈F(xiàn)一例疑似病例，高新區(qū)實(shí)施交通管制，切斷了烏海市烏達(dá)區(qū)與高新區(qū)的必經(jīng)之路，禁止員工上下班的通勤車通行。突如其來的變化，造成兩地僅相隔不到六公里的下班員工回不了家，在烏達(dá)的員工不能按時到廠到崗。12:00生產(chǎn)設(shè)備管理部反應(yīng)敏捷，迅速把信息通知各廠，提前做好應(yīng)急預(yù)案；14:00人力資源部不負(fù)眾望，迅速統(tǒng)計出家住烏海烏達(dá)區(qū)的一線倒班員工有600多人；15:00公司立即召開緊急會議，在聽取各廠廠長意見基礎(chǔ)上，迅速做出將生產(chǎn)系統(tǒng)倒班方式由 “四班三倒”調(diào)整為“三班兩倒”；15:45上小夜班的員工陸續(xù)抵達(dá)烏阿公路交界處，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)與高新區(qū)緊急溝通，在保證員工身體無異常的情況下，各廠迅速派人接回了在烏阿公路交界處聚集的員工，保證倒班正常運(yùn)行；16:10后勤服務(wù)公司迅速部署，分頭行動，聯(lián)系賓館，整理公寓，調(diào)配生活用品；16:20物資供應(yīng)中心迅速采購被褥，解決單身公寓有床無被褥的困難；16:30黨工部、人力資源部迅速將黨員、青年志愿服務(wù)隊集結(jié)完畢，奔赴各賓館、公寓、餐廳，安排不能回家的員工住宿、就餐。

公司黨委負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周杰及疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員親臨生產(chǎn)一線，靠前部署、坐鎮(zhèn)指揮，要求生產(chǎn)廠廠長、副廠長、車間主任等領(lǐng)導(dǎo)人員分別到各生產(chǎn)崗位親自指導(dǎo)班次調(diào)整后安全運(yùn)行的操作規(guī)則；對后勤服務(wù)部門要求：一要確保當(dāng)晚每位員工有睡覺的床鋪，二要確保明天早晨每位員工能吃上早點(diǎn)。各生產(chǎn)單元認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)班制調(diào)整方案。生產(chǎn)設(shè)備管理部和安全環(huán)保部組織人員分為6個工作組，分別到各生產(chǎn)廠就領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、交接班、崗位員工上崗、員工思想狀況等方面進(jìn)行全面摸排，加大監(jiān)督管控力度，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。24：00順利完成班制調(diào)整后的首次倒班交接，為公司在防控疫情期間保障安全生產(chǎn)打贏了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

2月1日，注定是一個給每一位親歷者留下深刻記憶的一天，從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到廠長、副廠長再到車間主任、工段長，陪倒班員工堅守崗位。防控辦各部門負(fù)責(zé)人、工作人員、志愿者，一直到凌晨3點(diǎn)多把最后一位不能回家的員工妥善安排住宿后，才拖著疲憊的身軀走在回家的路上。

今夜無眠，干部、黨員、員工們用實(shí)際行動和責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力證明了我們是一支政治素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力過硬、工作作風(fēng)過硬的干部隊伍，是一支覺悟高、愿奉獻(xiàn)、沖在前的黨員隊伍，是一支敢打硬仗、能打硬仗、會打硬仗的骨干員工隊伍，中鹽吉蘭泰的科學(xué)高效決策和堅決執(zhí)行文化得到充分體現(xiàn)。

三、萬眾一心、眾志成城、共克時艱的同心文化

企業(yè)有難，我不上誰上！我是黨員我先上！我是骨干我先上！企業(yè)靠我們發(fā)展，我們靠企業(yè)生存！連日來，愛企、憂企、為企、護(hù)企的感人故事比比皆是，無數(shù)次感動著我們每一個人。

一支以“防控疫情、為民服務(wù)”為目的，以“黃絲帶”命名，由電石廠黨總支紀(jì)檢委員、維修車間黨支部書記許多福牽頭，支部黨員和積極分子及車間班組長17人共同組成，寓意“平安、溫暖、關(guān)懷”的“黃絲帶”先鋒車隊的誕生，切實(shí)為員工上下班、出行帶來了極大方便，也成為阿拉善高新區(qū)平坦大道上的一道靚麗風(fēng)景線。正如車隊一員余鑫說的：“希望我們的服務(wù)能為需要幫助的同事帶去溫暖和方便?！?“黃絲帶”體現(xiàn)了急企業(yè)所急、想員工所想，為企業(yè)分憂、替員工解難的強(qiáng)烈愛企憂企情懷。

一支由氯堿廠黨員、管理技術(shù)骨干組成的片堿包裝線上的“小黃人”生產(chǎn)突擊隊，迅速填補(bǔ)了由于封路外協(xié)勞務(wù)人員不能及時返崗，造成崗位缺員的空缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。蒸發(fā)片堿工段的工段長、老黨員馬海濤，設(shè)備工程師、技術(shù)組組長胡學(xué)東，安全員、團(tuán)支部宣傳委員、黨員發(fā)展對象王樂等同志是“生產(chǎn)突擊隊”典型代表，“企業(yè)困難的時候，如果我們不站出來，那我們今后將何以生存？”“疫情當(dāng)前，企業(yè)有難，是該我們付出的時候，我們不上誰上！”諍諍誓言詮釋著為企護(hù)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟度。疫情當(dāng)前，心往一處想、勁往一處使，我與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的同心文化得到充分展現(xiàn)。

四、勤勉敬業(yè)、愛廠如家、舍小家為大家的奉獻(xiàn)文化

兵馬未動、糧草先行。防控疫情，后勤保障是關(guān)鍵。在春節(jié)萬家團(tuán)圓的時刻，后勤服務(wù)公司黨支部書記、委員以及其他管理人員，放棄與家人團(tuán)聚，堅守工作崗位，沖在疫情防控最前線，第一時間購入了紅外線測溫儀、消毒液、消毒片、噴壺、毛氈毛墊等物品。通過強(qiáng)制佩戴口罩，測量體溫，在所轄餐廳門口、生產(chǎn)廠區(qū)正門、物流門、辦公大樓、賓館、公寓、公務(wù)通勤車輛等地定期噴灑消毒液等方式，防止疫情蔓延。疫情期間，職工餐廳嚴(yán)把食品原材料供應(yīng)質(zhì)量，安排儲備2個月的米面油肉，保障職工吃到放心可口的飯菜。隨著周邊疫情形勢發(fā)展，家住烏海烏達(dá)員工不能回家，吃住在高新區(qū)，就餐人數(shù)陡增，每天送餐達(dá)3000多人次，給后勤服務(wù)公司帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)，但后勤服務(wù)公司黨支部堅信辦法總比困難多，在黨員、青年志愿者的協(xié)助下，各項工作有條不紊，贏得了大家的高度認(rèn)可和由衷贊賞。

由黨員、青年骨干近百余人組成的黨員先鋒崗、黨員突擊隊、青年志愿者“三支隊伍”，分為總部測溫組、賓館及單身宿舍住宿服務(wù)組和餐廳服務(wù)組，為600多名員工提供服務(wù)。每天早出晚歸，黨員身先士卒、率先垂范，沖在前、干在先；個別不是黨員的青年骨干也以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。大家各司其職、分工協(xié)作、默契配合，細(xì)致做好人員統(tǒng)計、住宿安排、入住登記、床鋪搬運(yùn)、衛(wèi)生清理、信息上報、體溫檢測、生活用品發(fā)放、通勤車輛聯(lián)系、三餐配送、購買藥物等服務(wù)，并第一時間將暖心又提氣的《公司致家在烏海或?yàn)踹_(dá)區(qū)現(xiàn)住高新區(qū)員工的一封信》，送到大家手中，引導(dǎo)大家調(diào)整心態(tài)、穩(wěn)定情緒、堅定信心。

公司戰(zhàn)“疫”一線先進(jìn)典型、感人事跡還有很多，后勤公司黨支部紀(jì)檢委員、副經(jīng)理仲建華，黨員突擊隊隊長、團(tuán)委負(fù)責(zé)人賀海燕，樹脂廠乙炔工段大班長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員田軍，營銷中心黨員“夫妻檔”俞大斌、謝慧琴，戰(zhàn)“疫”宣傳報道組組長潘樂，單身公寓維修師傅王軍保、張繼鋼，青年志愿者測溫組組長王小雨，質(zhì)量黨支部90后志愿值守社區(qū)的小夫妻—劉張強(qiáng)、裴菲，純堿廠調(diào)度劉強(qiáng)國、羅奇、納森，樹脂廠社區(qū)志愿服務(wù)者王智勇、王永琴、柴敬賢，生產(chǎn)部維修車間安全員馬順民、機(jī)械維修工朱興潮等，都是我們企業(yè)無數(shù)個愛廠如家、無私奉獻(xiàn)的黨員、員工代表，他們用點(diǎn)滴言行踐行著守初心、擔(dān)使命、服務(wù)群眾、舍小家為大家的無私奉獻(xiàn)精神。

五、魚水情深、以人為本、凝心聚力的關(guān)愛文化

立春當(dāng)天，中鹽吉蘭泰公司黨委負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周杰帶領(lǐng)疫情防控辦公室部分成員，在百忙中看望了暫住在高新區(qū)的烏海烏達(dá)區(qū)員工，送上了公司的問候、關(guān)愛和感謝。每到一處，他都強(qiáng)調(diào)“面對疫情，你們不是一個人在戰(zhàn)斗，我們永遠(yuǎn)和大家在一起，萬眾一心，眾志成城，共同打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！”。他再三叮囑后勤公司領(lǐng)導(dǎo)，“要想方設(shè)法為員工改善飲食，保證一日三餐頓頓有肉、天天有湯、餐餐不重樣，葷素搭配、營養(yǎng)均衡、干凈衛(wèi)生，讓每一位不能回家的員工感受到“家”的溫暖?！币幌?，堅定了大家抗擊疫情的信心，也溫暖了每一位員工的心窩。

元宵佳節(jié)，樹脂廠黨工團(tuán)志愿小分隊，自己在家里燉上鮮美的羊肉，炒好可口的肉醬蕃茄醬，給暫住高新區(qū)的員工送上組織的關(guān)懷、同事的關(guān)心。后勤服務(wù)公司還給崗位員工送去愛心水果、暖心湯圓，讓戰(zhàn)斗在一線的倒班員工真切體會到“家”的溫暖。

高分子材料公司的“集結(jié)號”服務(wù)隊堅持“有困難、主動幫，做服務(wù)、我先行”的思想，給留觀人員送去新鮮蔬菜等生活物資，把黨組織和企業(yè)的關(guān)懷送到員工心中，做到隔離不隔情，關(guān)門不隔愛。電石廠機(jī)關(guān)黨支部為留觀員工送去文學(xué)和專業(yè)書籍，讓他們從焦慮的等待中靜下來，從書籍中汲取營養(yǎng)，拓寬眼界，提高精神境界，有助于留觀員工在特殊時期的身心健康，有助于員工個人成長，更有助于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。中鹽吉蘭泰的軍愛民、民擁軍的魚水情深，以人為本的關(guān)愛文化凝結(jié)成了戰(zhàn)勝疫情、保證安全生產(chǎn)的強(qiáng)大精神力量。

六、心系企業(yè)、奉獻(xiàn)愛心、共度難關(guān)的感恩文化

元宵佳節(jié)之際，氯堿廠一名基層員工得知因交通原因，公司后勤物資采購比較緊張的實(shí)際，主動聯(lián)系組織，將自己與政府合作的產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)的大棚里近1000斤未收割的新鮮有機(jī)芹菜，以個人名義捐贈給公司，表達(dá)對堅守在抗疫和生產(chǎn)一線員工的敬意。

因道路封閉滯留在高新區(qū)“有家難回”的300多名烏達(dá)區(qū)員工，堅決表示，“能自己解決的問題決不向單位提出，能自己克服的困難決不找組織?！卑褜胰撕秃⒆拥乃寄钅卦谛闹?，面對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，始終如一的回答是“沒有問題，沒有困難。我們想到的企業(yè)早已做到了，我們沒有想到的企業(yè)也考慮到了。慶幸我們身處中鹽吉蘭泰這個溫暖的大家庭，感恩公司各級組織無微不至的人文關(guān)懷，感謝公司主要領(lǐng)導(dǎo)連每頓飯讓我們都能喝上熱乎湯的這種小事都想得這么細(xì)致周到，我們沒有理由不堅守好崗位，與企業(yè)共克時艱是我們義不容辭的責(zé)任。”

疫情無情人有情，廣大干部員工這種心系企業(yè)獻(xiàn)愛心、堅守崗位做貢獻(xiàn)的感恩文化得到充分展示。

七、橫向拉手、互相幫助、同舟共濟(jì)的協(xié)同文化

因疫情防控期間出現(xiàn)交通管制，水泥廠部分檢修人員無法到崗，面臨檢修人員緊缺，而輥壓機(jī)搶修時間又非常緊迫的現(xiàn)狀，為保證檢修進(jìn)度與質(zhì)量，水泥廠黨支部向電石廠黨總支尋求幫助。電石廠黨總支當(dāng)即表示“全力支持兄弟單位，一起共度難關(guān)”，并安排維修車間負(fù)責(zé)人親自帶隊，組成維修突擊隊，幫助水泥廠實(shí)施檢修作業(yè)，原計劃三天的任務(wù)只用了兩天時間完成，為水泥熟料生產(chǎn)提供了有利條件。

物資供應(yīng)中心面對防疫物資緊缺的嚴(yán)峻形勢，反應(yīng)迅速，行動敏捷，從1月24日開始，八仙過海，各顯神通，通過各種正規(guī)渠道，緊急采購口罩、測溫槍、消毒液、噴壺、草簾子等防疫物資，盡最大努力保價采購，保證防疫物資供應(yīng)。針對已有合同的執(zhí)行及因疫情影響需要變更的合同條款，要求采購員通過電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等信息化方式與供應(yīng)商接洽，全體人員保持手機(jī)24小時暢通，郵箱24小時在線，微信24小時隨時回復(fù)，保證了大宗原輔料等生產(chǎn)物資按需供應(yīng)。

營銷中心在“控疫情、保生產(chǎn)、促經(jīng)營”理念指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)惠農(nóng)區(qū)、烏達(dá)區(qū)政府，極力解決物流暢通問題。與勞務(wù)公司、承運(yùn)商溝通，尋求理解和支持，消除合作方顧慮，樹立“一盤棋”思想，確保合作方人員相對穩(wěn)定，保證產(chǎn)品發(fā)運(yùn)。

電石廠與水泥廠兩廠之間的齊心協(xié)力，物資供應(yīng)、營銷中心與供應(yīng)商、承運(yùn)商的通力協(xié)作、與生產(chǎn)系統(tǒng)的密切配合，為戰(zhàn)勝疫情和保證生產(chǎn)提供了根本保證，公司大力倡導(dǎo)的協(xié)同協(xié)作、同舟共濟(jì)的協(xié)同文化得到了充分彰顯。

八、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)管厚愛的紀(jì)檢監(jiān)察文化

疫情當(dāng)前，責(zé)任不能缺席，監(jiān)督不能弱化，落實(shí)不能無力。中鹽吉蘭泰成立由紀(jì)委書記任組長、紀(jì)委辦牽頭、相關(guān)部門組成的防控疫情督導(dǎo)檢查組，定期或不定期走一線、進(jìn)班組、查現(xiàn)場、看記錄、問措施，督導(dǎo)檢查各單位防控措施落實(shí)、黨員干部履職、遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律等情況。公司紀(jì)委對各級紀(jì)檢干部提出“讓黨旗在防控一線飄起來、把紀(jì)檢干部身份亮出來、讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的責(zé)任強(qiáng)起來、把嚴(yán)管厚愛導(dǎo)向樹起來”的“四個來”要求，認(rèn)真做好疫情防控的監(jiān)督檢查，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

各級紀(jì)檢人員把防控疫情作為踐行初心使命、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的戰(zhàn)場和考場，疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，履行監(jiān)督的再監(jiān)督，主動履職，有效發(fā)揮作用。對在疫情防控工作中態(tài)度不端正、思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位，不作為、慢作為、不擔(dān)當(dāng)，失職、瀆職，弄虛作假等形式主義官僚主義問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，以監(jiān)督實(shí)效保障疫情防控工作高效順暢推進(jìn)，樹立了紀(jì)檢人監(jiān)督員、組織員、聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、戰(zhàn)斗員、服務(wù)員、示范員“七大員”的良好形象，踐行了打鐵必須自身硬、信任不能代替監(jiān)督、嚴(yán)管就是厚愛的紀(jì)檢監(jiān)察文化。

團(tuán)結(jié)就是力量！中鹽吉蘭泰公司各級黨組織、單位和廣大黨員、干部、員工正以奮斗者的昂揚(yáng)姿態(tài)、大無畏的英雄氣概、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運(yùn)行。