李果

摘要：本文研究的目的是從承包商的角度，引出在施工過(guò)程中導(dǎo)致工程成本意外上升的因素。本文提出了這項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果和提出的方法幫助找出影響因素。確定的大多數(shù)因素影響是由勞動(dòng)生產(chǎn)率低造成的，這是成本超支的一個(gè)主要來(lái)源。主觀、客觀和次要指標(biāo)的組合用于衡量這些因素，并評(píng)估它們對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響。這項(xiàng)調(diào)查的主要結(jié)論是，許多影響建筑成本的因素都以主觀和不精確的術(shù)語(yǔ)進(jìn)行評(píng)估，而且難以量化。本文解釋影響成本的因素，以及它們對(duì)項(xiàng)目的影響，以及提出適當(dāng)?shù)募m正措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)成本;降低措施;影響因素

Abstract： the purpose of this paper is to lead out the factors that lead to the unexpected rise of project cost in the construction process from the perspective of the contractor. This paper presents the results of the survey and the methods proposed to help identify the influencing factors. Most of the factors identified are caused by low labor productivity， which is a major source of cost overruns. A combination of subjective， objective and secondary indicators is used to measure these factors and evaluate their impact on project performance. The main conclusion of the survey is that many factors affecting construction costs are evaluated in subjective and imprecise terms and are difficult to quantify. This paper explains the factors that affect the cost and their impact on the project， and proposes appropriate corrective actions.

Key words： Construction Engineering; Construction cost; Reduction measures; influence factor

引言

在建筑行業(yè)，以最低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目是一種慣例。因此，施工企業(yè)如果不控制關(guān)鍵的成本影響因素，就無(wú)法有效地控制支出，進(jìn)而增加項(xiàng)目成本，影響整體利潤(rùn)。事實(shí)上，建筑成本超期是建筑行業(yè)普遍存在的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，大型建設(shè)項(xiàng)目一直受到成本和進(jìn)度超支的困擾。在很多情況下，最終的項(xiàng)目成本都高于估計(jì)的成本價(jià)。成本超支是大多數(shù)項(xiàng)目的長(zhǎng)期問(wèn)題。合同規(guī)模、項(xiàng)目類型和采購(gòu)方式之間的成本超支無(wú)顯著差異。

一、建筑工程造價(jià)影響因素分析

建筑施工過(guò)程中，工程造價(jià)項(xiàng)目控制的目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成，并實(shí)現(xiàn)其他項(xiàng)目目標(biāo)。這是一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)踐中承擔(dān)的復(fù)雜任務(wù)，它涉及到不斷地度量進(jìn)度;評(píng)估計(jì)劃;并在必要時(shí)采取糾正措施。建筑工程造價(jià)過(guò)高并非我國(guó)獨(dú)有的現(xiàn)象，這是一個(gè)全球性的問(wèn)題，由于全球金融危機(jī)，加劇了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。由于施工企業(yè)在施工過(guò)程中通常要通過(guò)多種融資方式來(lái)滿足資金需求，在關(guān)鍵成本影響因素?zé)o法控制的情況下，內(nèi)在的財(cái)務(wù)約束會(huì)進(jìn)一步影響企業(yè)的總成本和最終利潤(rùn)。

探究成本超支的因素和原因是幫助施工經(jīng)理預(yù)防成本超支或?qū)?wèn)題采取適當(dāng)?shù)募m正措施的關(guān)鍵一步。必須有一個(gè)系統(tǒng)的方法，由施工經(jīng)理用來(lái)識(shí)別這些因素，以減少他們的影響。只有了解這些因素，才能采取措施防止成本超支。這些因素分為6類：客戶特征、顧問(wèn)和設(shè)計(jì)參數(shù)、承包商屬性、項(xiàng)目特征、合同程序和采購(gòu)方法、外部因素和市場(chǎng)條件，然后使用問(wèn)卷對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估和排序。本研究將以審慎的過(guò)程確定影響成本的關(guān)鍵因素，本研究分兩個(gè)階段進(jìn)行。在第一階段，從建筑公司的角度推導(dǎo)出成本影響因素。然后闡述解決這一問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。

一般情況下，施工的合同范圍和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的兩類。相比之下，環(huán)境和環(huán)境因素的影響相對(duì)較低。在這些因素下，環(huán)境影響及合同范圍項(xiàng)下各有4個(gè)因素，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)下有2個(gè)因素，管理和技術(shù)項(xiàng)下有6個(gè)因素。建筑公司往往不得不消化由于商品價(jià)格波動(dòng)而造成的成本變動(dòng)。

二、降低工程造價(jià)的有效措施

（一）建筑施工的人員選擇與管理。在降低建筑工程造價(jià)時(shí)，可以采取以下措施，首先在施工管理人員的選擇上，應(yīng)該滿足以下三個(gè)條件：（1）具有豐富的成本控制工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員;（2）對(duì)施工企業(yè)成本控制理念有良好認(rèn)識(shí)和理解的專家;（3）目前、近期或直接參與施工企業(yè)成本控制管理的專家。

在眾多影響因素當(dāng)中，用戶需求、結(jié)構(gòu)類型、項(xiàng)目類型和項(xiàng)目位置是相互關(guān)聯(lián)的因素。投標(biāo)中規(guī)定的工程范圍屬于合同中明確界定的工程范圍，因此兩者結(jié)合為一個(gè)因素。所有因素：建設(shè)規(guī)模、合同中明確界定的工程范圍、合同類型等都與合同范圍有關(guān)，因此改用合同范圍這一因素[1]。

（二）問(wèn)卷形式監(jiān)督建筑施工進(jìn)度。問(wèn)卷調(diào)查的目的是建立目前建筑行業(yè)時(shí)間和成本控制的普遍做法，包括所有從業(yè)人員使用的控制方法和軟件應(yīng)用等。文章首先對(duì)現(xiàn)有的研究進(jìn)行了全面的回顧，這些研究揭示了建筑方面的許多問(wèn)題。采取問(wèn)卷調(diào)查的形式，對(duì)建筑工程的進(jìn)程進(jìn)行掌控，將問(wèn)卷共分為兩組，進(jìn)行了兩輪問(wèn)卷調(diào)查，以獲取現(xiàn)階段影響建筑施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素。探究施工公司的視角與業(yè)主的視角相匹配的結(jié)論。

第一部分是背景信息，旨在獲取施工的一般細(xì)節(jié)信息，如施工人員的經(jīng)驗(yàn)、他們?cè)诮M織內(nèi)的職位、組織所從事的項(xiàng)目類型等。第二部分是關(guān)于時(shí)間超支，項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間控制實(shí)踐，如時(shí)間超支的頻率經(jīng)驗(yàn)，用于計(jì)劃和時(shí)間控制的技術(shù)，阻礙有效控制他們的項(xiàng)目的因素等。而第三部分包含了類似的問(wèn)題，但具體到成本控制實(shí)踐。問(wèn)卷調(diào)查的目的除了找出影響目前建筑施工造價(jià)項(xiàng)目成本和時(shí)間控制實(shí)踐現(xiàn)狀的因素，查明目前仍困擾建筑施工造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題外，還旨在找出阻礙項(xiàng)目從業(yè)者應(yīng)對(duì)建筑造價(jià)過(guò)高的因素，指出從哪些方面展開(kāi)探究，從而解決問(wèn)題。在對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析后，通過(guò)與有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員的交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)的最主要的項(xiàng)目控制抑制因素進(jìn)行更深入的調(diào)查，找出它們使項(xiàng)目造價(jià)控制更加困難的原因，幫助一系列措施的制定[2]。

建筑項(xiàng)目具有大規(guī)模的特點(diǎn)，它們的項(xiàng)目周期很長(zhǎng)，每一個(gè)都有自己獨(dú)特和復(fù)雜的方式。施工單位應(yīng)該根據(jù)不同的施工類型，抓住其特征進(jìn)行合理安排施工計(jì)劃。此外，業(yè)主和承包商的能力也對(duì)施工的成本發(fā)揮重要作用，業(yè)主和承包商管理能力的高低可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生積極或消極的影響。這些因素也可能以任何形式存在。例如，公共建設(shè)項(xiàng)目涉及等級(jí)、道路改善、排水、公共照明、交通基礎(chǔ)設(shè)施、污水、灌溉、植物搬遷等。針對(duì)每個(gè)不同的影響因素，應(yīng)該采取不同的措施。例如，在排水施工中，首先應(yīng)該在施工人員的選擇上，選擇專業(yè)技能強(qiáng)的人員，會(huì)縮短施工時(shí)間，降低施工成本。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文介紹了建筑施工影響工程造價(jià)的因素，以及探討了如何有效降低成本的措施。分析表明，影響成本的因素很多，特別是當(dāng)它們與其他因素結(jié)合時(shí)。大多數(shù)因素影響勞動(dòng)生產(chǎn)率，導(dǎo)致返工，導(dǎo)致成本增加。根據(jù)建筑項(xiàng)目的類型、位置和規(guī)模，這些因素的影響和產(chǎn)生的糾正措施可能會(huì)有很大的不同。本文的主要結(jié)論是，許多影響成本的因素是主觀的或由一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，提供了動(dòng)力，使用模糊邏輯建模。

參考文獻(xiàn)：

[1]張芳.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2020，No.330（12）：14-14.

[2]賈婷.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].百科論壇電子雜志，2020，000（004）：709-710.

（作者單位：南京永平建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）