王子龍
摘要:近些年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快,各行各業(yè)為了提高自身在新時(shí)期的社會(huì)競爭力,都在積極的尋求變革與創(chuàng)新。而自我國的電力體制發(fā)生變革之后,電廠與電網(wǎng)之間不再緊密相連,這就導(dǎo)致現(xiàn)有的火電廠難以立足實(shí)際,繼續(xù)生存。在火電廠發(fā)電當(dāng)中,必不可少的是應(yīng)用煤炭等資源,而這些資源則大多需要按照市場中不斷變動(dòng)的價(jià)格進(jìn)行采購,但是向外銷售的電量價(jià)格卻是固定的,這使得火電廠的經(jīng)濟(jì)收入與支出不成正比?;痣娮鳛橐粋€(gè)歷經(jīng)滄桑的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如何在變幻莫測的現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中生存下來,只有提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。對此,本文中筆者將針對火電廠的經(jīng)濟(jì)效益來源進(jìn)行分析,而后提出一些提高經(jīng)濟(jì)效益的有效策略。
關(guān)鍵詞:火電廠;經(jīng)濟(jì)效益;收入;成本;策略
通常情況下,火電廠的在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益時(shí),必須要注重安全生產(chǎn)的基本理念,要時(shí)刻關(guān)注二者的內(nèi)在聯(lián)系。但是就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間存在明顯矛盾,這導(dǎo)致火電廠在正常運(yùn)營過程中沒有一個(gè)安全保障,而經(jīng)濟(jì)效益也沒有得到顯著提高。
一、 火電廠經(jīng)濟(jì)效益組成部分
(一) 銷售電力效益?;痣姀S的主要收入來源就是售電收入。而想要直接提高售電收入,只有兩種渠道,一個(gè)是上網(wǎng)總電量的大幅增加,另一個(gè)則是電力價(jià)格的增長,當(dāng)這兩個(gè)因素全部上漲時(shí),火電廠的經(jīng)濟(jì)效益是最高的。而目前,上網(wǎng)總電量的增加主要是來自于上網(wǎng)電量競價(jià)[1]。
(二) 基礎(chǔ)成本支出。一般來說,在火電廠當(dāng)中,成本支出可以分為生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用這兩種。而生產(chǎn)成本又可以包括發(fā)電資源成本、人工利用成本以及制造成本三方面?;痣姀S中的發(fā)電資源成本主要來源于燃煤、燃油、化學(xué)物品處理、石灰石運(yùn)輸?shù)荣Y源所消耗的費(fèi)用;而人工利用成本就是火電廠的職工收入;制造成本則包括火電廠日常生產(chǎn)生活用水、設(shè)備老化折舊費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)、科技學(xué)習(xí)費(fèi)、污染物排放費(fèi)等等。
(三) 繳納賦稅及其他。除了上述基本的成本支出以外,火電廠作為我國的重要國有企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的需要加納稅賦以及一些其他資金。在我國,火電廠目前仍需繳納的稅賦和其他資金主要包括:電力增值稅、企業(yè)所得稅、土地利用稅、基礎(chǔ)房產(chǎn)稅以及教育方面的附加費(fèi)等等。這里面對火電廠經(jīng)濟(jì)效益影響最大的就是企業(yè)所得稅與教育方面的附加費(fèi)。由此可見提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益,必須要求我國的稅收政策進(jìn)行調(diào)整。
二、 提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益策略
(一) 強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理
1. 設(shè)備安全管理。為了提高效益,必須要強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,避免設(shè)備損壞帶來的經(jīng)濟(jì)損失。首先,需要對火電廠現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分析與管理,對每一次維修和養(yǎng)護(hù)進(jìn)行記錄,通過豐富的經(jīng)驗(yàn)避免潛在危害的發(fā)生;其次,要構(gòu)建一個(gè)設(shè)備巡查體系,建立巡查隊(duì)伍,確保24小時(shí)不間斷的對火電廠設(shè)備進(jìn)行巡查,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決;最后,就是落實(shí)責(zé)任制度,讓每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)負(fù)責(zé)的職工,提高企業(yè)職工的設(shè)備管理意識(shí)[2]。
2. 職工安全管理?;痣姀S出現(xiàn)意外事故時(shí)會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,而這除了設(shè)備發(fā)生意外,還有可能是人為因素導(dǎo)致。所強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理的另一個(gè)關(guān)鍵所在,就是要提高企業(yè)職工的安全意識(shí)。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為職工開展思想教育,提高他們的危險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)的理念;其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期為職工開展專業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn),降低意外的發(fā)生率;最后,就是建立一個(gè)激勵(lì)機(jī)制,促成職工的良性競爭,提高他們安全生產(chǎn)的積極性。
3. 做好用電管理。作為火電廠的命脈所在,安全生產(chǎn)直接影響著火電廠的經(jīng)濟(jì)效益水平。而根據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,自上世紀(jì)80年代以來,我國火電廠由于生產(chǎn)安全問題發(fā)生意外而導(dǎo)致的電量損失達(dá)到了近15億千瓦,這不僅僅是對社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長的一種阻礙,更是對火電廠本身經(jīng)濟(jì)效益的一種損害,因此,必須要做好用電管理工作,力求做到“多發(fā)電、少用點(diǎn)”的工作目標(biāo),從根本上提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益[3]。
(二) 節(jié)能生產(chǎn),降低發(fā)電成本
1. 減少變動(dòng)成本。變動(dòng)成本主要可以分為燃煤成本、燃油成本與水費(fèi)這三種。其中燃煤成本所占比例最大,對經(jīng)濟(jì)效益的影響也最大,對此,首先需要我們選擇優(yōu)質(zhì)燃煤,提高煤炭的燃燒率,這不僅能夠降低設(shè)備的損耗,還能夠降低燃煤消耗量,提高經(jīng)濟(jì)效益;其次還要落實(shí)燃煤采購的每一個(gè)環(huán)節(jié),合理把控市場價(jià)格,避免過度的經(jīng)濟(jì)支出。
2. 管控固定成本。在固定成本當(dāng)中,主要分為制造成本與財(cái)務(wù)成本兩種。首先,為了降低制造成本,可以管理好不同的維修費(fèi)用、技改費(fèi)用等,并大力發(fā)展廢物利用的理念,建立一個(gè)廢物利用機(jī)制,從根本上杜絕浪費(fèi)的出現(xiàn);其次,為了降低財(cái)務(wù)成本,可以通過不同的渠道、不同的市場以及不同的方式,進(jìn)行大規(guī)模融資,提高流動(dòng)資金量,減輕企業(yè)發(fā)展壓力,降低財(cái)務(wù)成本。
3. 減少發(fā)電資源消耗。提高經(jīng)濟(jì)效益的最主要措施,就是減少發(fā)電資源的消耗,對燃煤、燃油等資源進(jìn)行科學(xué)管控。對此,可以在每次燃油、燃煤到來時(shí),對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢斤工作,以此來確保資源總量沒有出入;還需要對運(yùn)輸工具的底部進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時(shí)堵住漏洞部位;還需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,避免一些資源的自消耗;另外,還可以多用煤炭,少用燃油,減少燃油使用量,降低經(jīng)濟(jì)支出[4]。
(三) 尋求財(cái)務(wù)政稅的支持
1. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向?;痣姀S經(jīng)濟(jì)效益的提高,往往離不開國家政策的大力支持,以此就需要火電廠嚴(yán)格遵循國家產(chǎn)業(yè)政策,轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營方向,延長資源利用產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)展自身的經(jīng)營范圍,積極使用粉煤灰,還可以在使用粉煤灰這種資源時(shí),將剩余材料轉(zhuǎn)賣給附近的水泥廠作為它們的生產(chǎn)配料,從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,既避免了浪費(fèi),又提高了經(jīng)濟(jì)效益[5]。
2. 使用節(jié)能環(huán)保發(fā)電能源。另外,為了進(jìn)一步尋求財(cái)務(wù)政稅的支持,火電廠還必須順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代潮流,積極應(yīng)用節(jié)能環(huán)保發(fā)電能源,比如一些類似于生物質(zhì)能等可再生能源,生物質(zhì)能主要是農(nóng)作物的秸稈,因此這種能源可以說是取之不盡、用之不竭?;痣姀S應(yīng)用這種能源進(jìn)行發(fā)電,既實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),也提高了自身的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語
綜上所述,新時(shí)期,火電廠的經(jīng)濟(jì)效益也有了新的方向,需要從業(yè)人員不懈努力,構(gòu)建一個(gè)煥然一新的新生代火電廠。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:大唐江蘇發(fā)電有限公司新能源分公司)