建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制探究

宋敏

摘? ? 要：引言隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，單體建筑工程項(xiàng)目工程量也逐漸增多，建筑本身的功能性越來(lái)越豐富，在此情況之下，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制就顯得愈發(fā)重要。工程監(jiān)理是確保建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵所在，工程監(jiān)理在建筑工程施工中對(duì)質(zhì)量控制所發(fā)揮的作用已被廣泛重視。

關(guān)鍵詞：工程管理;工程質(zhì)量;控制探究

1? 引言

隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷開(kāi)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量在不斷的增加，但是相應(yīng)的建筑企業(yè)數(shù)量也明顯的增多，企業(yè)之間的對(duì)抗在不斷的增強(qiáng)，建筑企業(yè)面臨著空前的壓力。企業(yè)要想更好的立足于當(dāng)前社會(huì)，就需要在質(zhì)量管理上下功夫，提升工程項(xiàng)目的品質(zhì)，通過(guò)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的市場(chǎng)口碑，提升企業(yè)生存的穩(wěn)定性。但是在實(shí)際的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中，許多對(duì)企業(yè)還存在若干的缺失。

2? 建筑工程質(zhì)量的定義

質(zhì)量是管理的主要目標(biāo)，不同歷史時(shí)期的質(zhì)量管理，對(duì)于人類(lèi)素質(zhì)觀(guān)念的認(rèn)識(shí)在不斷變化，并向更深、更徹底、更全面的方向發(fā)展。從原始時(shí)期一直到現(xiàn)在，人們通常都理解質(zhì)量是“規(guī)范”的，只要產(chǎn)品滿(mǎn)足要求或滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求即可。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)需求的刺激，它已發(fā)展成為以消費(fèi)者為導(dǎo)向的質(zhì)量觀(guān)念。

3? 建筑工程質(zhì)量管理方法

長(zhǎng)期以來(lái)，我們已經(jīng)引入了基于質(zhì)量測(cè)試的傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法。因此，施工單位一直以嚴(yán)格控制為手段，并被動(dòng)地聘用了一些專(zhuān)業(yè)人員作為主要控制力量，長(zhǎng)期以來(lái)一直在進(jìn)步和承擔(dān)工作量，忽視質(zhì)量及其適當(dāng)管理的過(guò)程中。結(jié)果，不能很好的解決許多問(wèn)題，例如許多質(zhì)量事故，許多質(zhì)量問(wèn)題，工期延誤，高建設(shè)成本和不良的客戶(hù)服務(wù)等。通常只有幾次依賴(lài)于關(guān)鍵檢查或高層管理人員的命令。甚至使用嚴(yán)厲的懲罰和其他手段暫時(shí)解決這些問(wèn)題。但是很快，這些問(wèn)題再次出現(xiàn)。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，質(zhì)量控制的傳統(tǒng)方法來(lái)約束管理方法，這并不能治愈的癥狀。它離科學(xué)技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力的迅速發(fā)展還很遠(yuǎn)。應(yīng)該用先進(jìn)的科學(xué)和管理方法代替它。從而科學(xué)管理是全面質(zhì)量管理的重要方法。

4? 建筑工程管理及施工過(guò)程存在的基本問(wèn)題分析

4.1? 建筑工程管理力度比較薄弱

通常情況下，建筑出現(xiàn)的管理問(wèn)題，如：材料的浪費(fèi)、選材質(zhì)量不合格、安全檢測(cè)不到位等等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多時(shí)候，建筑企業(yè)為了節(jié)省成本會(huì)選擇很多的便宜材料作為建筑用材，這樣就在很大程度上使得建筑的質(zhì)量出現(xiàn)很多隱患。而且，在對(duì)于材料或者設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)時(shí)，很多質(zhì)檢人員安全意識(shí)低下，往往都會(huì)忽視每個(gè)環(huán)節(jié)的檢測(cè)，這就造成在建筑實(shí)施過(guò)程中對(duì)于很多的隱藏問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，造成建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

4.2? 建設(shè)單位對(duì)“權(quán)責(zé)”的分配不合理

建設(shè)單位對(duì)“權(quán)責(zé)”的分配有明顯的主觀(guān)意識(shí)，片面認(rèn)為權(quán)利屬于己方，責(zé)任屬于監(jiān)理，雖然簽訂了委托合同，但是并沒(méi)有完全認(rèn)同合同的內(nèi)容與條款，形成了一種“決策全靠自己，責(zé)任全歸監(jiān)理”的不良認(rèn)識(shí)。

4.3? 技術(shù)因素

建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展，包含了許多的施工技術(shù)，這些技術(shù)具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，也是施工中必須要落實(shí)的內(nèi)容。如果施工技術(shù)不能得到落實(shí)，工程項(xiàng)目的品質(zhì)就會(huì)直接的受到影響?，F(xiàn)階段，由于社會(huì)的發(fā)展，各種先進(jìn)的技術(shù)不斷的出現(xiàn)，有許多的新型技術(shù)在工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)得到了應(yīng)用，這些技術(shù)的應(yīng)用，整體性的提升了施工的水平，但是也極大的增加了施工的難度。由于各種因素的影響，比如工作人員自身水平的問(wèn)題等，這些先進(jìn)的技術(shù)在工程項(xiàng)目中難以落實(shí)，影響了工程項(xiàng)目的品質(zhì)。

4.4? 監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不正規(guī)

現(xiàn)階段，監(jiān)理市場(chǎng)良莠不齊的情況明顯，造成這一局面的原因一方面是前期監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)低，另一方面則是監(jiān)管力度不夠，正確引導(dǎo)缺失。雖然目前在監(jiān)理市場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)引入了以招投標(biāo)為核心的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，但是唯價(jià)格論的存在，還是無(wú)法凸顯出專(zhuān)業(yè)能力的上下之分。許多建設(shè)單位為了省錢(qián)，往往只看重價(jià)格而不看資質(zhì)，這在一定程度上就等于犧牲工程質(zhì)量換取眼前利益，是一種短視的做法，更是嚴(yán)重打擊了高水平監(jiān)理單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性，不利于監(jiān)理市場(chǎng)的良性發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)。

5? 提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制效果的建議

5.1? 建立良好的工程控管理念

意識(shí)將對(duì)人的行為起到良好的約束作用，并在企業(yè)管理中起到積極的作用。很多企業(yè)在管理中都會(huì)讓員工養(yǎng)成良好的企業(yè)意識(shí)，它將有效保障企業(yè)的發(fā)展，并維護(hù)企業(yè)以及民眾的利益，因此，在強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理中，就需要在企業(yè)環(huán)境建立良好的控管意識(shí)，這樣才能有效保障企業(yè)的施工質(zhì)量，促進(jìn)工作有效的開(kāi)展。相關(guān)具體方案就包括積極落實(shí)質(zhì)量控制措施，將質(zhì)量與安全作為工程施工中的兩個(gè)重要目標(biāo)，既要員工做好安全工作，也需要在施工過(guò)程保障施工質(zhì)量，并積極在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的宣傳活動(dòng)，讓更多員工能夠意識(shí)到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制對(duì)于企業(yè)以及社會(huì)的重要性。從而保障讓其在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做好管控工作，并努力提高各自的施工技術(shù)水準(zhǔn)。除此之外，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層也應(yīng)該重視工程的管理與質(zhì)量的控制工作，如明確責(zé)任制度，建立更加科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督小組，從而保障工程施工的有效開(kāi)展。

5.2? 積極抓好施工前的技術(shù)交底工作

對(duì)于建筑的管理與施工工作，一般情況下，建筑企業(yè)管理人員與施工人員在施工前需要作一定的技術(shù)交底、交流，一方面是為了明確施工的范圍，另一方面是為了明確管理人員及技術(shù)操作人員對(duì)于施工技術(shù)的掌握和操作要領(lǐng)，確保每一位施工人員都能?chē)?yán)格的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行，能夠最大限度的提升工作人員的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)人員而言，技術(shù)的交底交流，能夠讓其在基本的施工過(guò)程中把握好最基本的質(zhì)量檢驗(yàn)，以避免出現(xiàn)滲漏性的問(wèn)題

5.3? 完善監(jiān)督機(jī)制

高效的監(jiān)督工作，可以有效的提升工程項(xiàng)目的品質(zhì)，也是提升工程管理工作效果的有效措施。在這個(gè)過(guò)程中，作為監(jiān)督工作的主體部門(mén)，政府部門(mén)必須要做好帶頭的作用，提升自己的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督，利用政府的職能作用，來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的限制。如果政府部門(mén)在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，要及時(shí)的下達(dá)整改意見(jiàn)，使工程項(xiàng)目的施工過(guò)程更加的規(guī)范，從而達(dá)到提升工程項(xiàng)目質(zhì)量的最終目的。

5.4? 合理控制施工成本

任何企業(yè)的發(fā)展均十分重視其經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工成本的重視程度也較高。因此，建筑企業(yè)需通過(guò)加強(qiáng)建筑工程管理的方式，嚴(yán)格控制施工成本。若建筑企業(yè)并未充分落實(shí)管理措施，施工中可能造成施工材料的浪費(fèi)，如此將增加建筑施工成本。另外，建筑工程施工前，企業(yè)需科學(xué)編制施工預(yù)算。建筑企業(yè)需將施工成本控制在施工預(yù)算之內(nèi)，且建筑企業(yè)需在保證施工質(zhì)量的同時(shí)控制施工成本。

6? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，強(qiáng)化建筑工程的管理與質(zhì)量控制對(duì)建筑工程的發(fā)展有著很重要的意義，它能夠有效地節(jié)約成本，提高工作效率，也能夠有效保障施工的安全，提高整體施工質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

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