劉丹

摘? ? 要：本文基于對建筑工程造價過程的簡單了解，對影響建筑工程造價的施工設(shè)計方式、材料選擇、管理制度等方面因素進(jìn)行深入分析探討，提出優(yōu)化工程設(shè)計方案、加強(qiáng)工程原材料管理、提高造價管理整體質(zhì)量等有效措施，進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑工程整體體系，實現(xiàn)建筑單位整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;具體措施

1? 引言

隨著我國科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，我國建筑行業(yè)走向逐漸呈上升趨勢，但是在開展建筑工程造價管理過程中，由于諸多因素的影響，使其自身工作質(zhì)量有所下降，因此，建筑施工單位需要找出影響建筑工程造價的多種因素，并提出降低工程造價的具體措施，切實實現(xiàn)提高整體工作質(zhì)量。

2? 建筑工程造價的影響因素

2.1? 工程設(shè)計方式

工程設(shè)計是整個建筑工程的基礎(chǔ)，也是影響建筑工程造價的重要因素之一。建筑工程的設(shè)計包含對計價結(jié)構(gòu)的設(shè)計和資金的使用問題兩方面，這些都是構(gòu)建工程造價工作體系的重要組成部分，也是需要重點控制的對象。但是從目前情況看來，許多建筑工程設(shè)計中都嚴(yán)重忽視了這些問題的存在，導(dǎo)致后續(xù)的工作環(huán)節(jié)難以體現(xiàn)建筑工程造價的價值。而且工程設(shè)計方式也相對落后，在某些因素影響下，如果出現(xiàn)設(shè)計上的改動，則會導(dǎo)致整體施工量增加，資金費用也會超出預(yù)計額度，從而增加整體的工程造價。計價結(jié)構(gòu)仍是以定額計價為主的計劃經(jīng)濟(jì)模式，這就會導(dǎo)致時長出現(xiàn)時間滯后、定額內(nèi)容陳舊等問題出現(xiàn)，對整體的工程造價來說存在較大弊端。有些建筑工程設(shè)計往往只注重建筑工程的質(zhì)量以及完成效率，從而忽視了建造的成本和造價，嚴(yán)重影響了建筑單位自身的經(jīng)濟(jì)效益，為建筑工程的施工工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。

2.2? 施工材料選擇

施工材料的質(zhì)量是保證建筑質(zhì)量的首要條件，也是建筑工程整體成本的重要組成部分。在建筑工程施工過程中，對于施工原材料價格仍處于很難控制階段，想要保證施工原材料的質(zhì)量，又要降低工程造價，這為整體建筑工程施工的開展產(chǎn)生了阻礙。在實際進(jìn)行建筑工程施工過程中，由于原材料問題導(dǎo)致工程造價上升的一種原因是施工周期較長，對施工原材料的價格不能進(jìn)行有效控制，而且在前期制定造價過程中，沒有將原材料價格波動列入考慮范圍之內(nèi)，以至于出現(xiàn)工程造價整體提升的情況出現(xiàn);另一種原因是由于已經(jīng)準(zhǔn)備好的原材料無法與相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和建筑工程設(shè)計要求相匹配，不僅出現(xiàn)了嚴(yán)重的材料浪費，而且嚴(yán)重影響了建筑工程的整體質(zhì)量、效率和造價成本，存在較大的安全風(fēng)險。

2.3? 施工管理制度

建筑施工的制度管理是建筑工程安全的必要保障。就目前我國建筑業(yè)在造價工作方面仍秉承著傳統(tǒng)的工作理念，沒有改革創(chuàng)新意識，跟不上現(xiàn)代化的建筑管理工作模式，在一定程度上導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)效益體系、工程管理體系雙重管理制度上的嚴(yán)重缺乏，從而導(dǎo)致整體建筑工程施工成本的增加。而且在現(xiàn)在實際施工情況下，傳統(tǒng)的建筑工程造價管理很難與其進(jìn)行高效結(jié)合，從而難以對處于進(jìn)行中的施工狀態(tài)進(jìn)行實時調(diào)整，不能及時獲取相關(guān)的造價信息和資料，對建筑工程造價工作的應(yīng)用價值產(chǎn)生一定影響，以至于嚴(yán)重阻礙了整體建筑施工造價工作的開展。

3? 降低工程造價的具體措施

3.1? 優(yōu)化工程設(shè)計方案

在實際建筑工程造價工作開展過程中，設(shè)計方案是展示建筑工程具體價值的表現(xiàn)形式，因此，需要不斷對工程設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化改良，進(jìn)一步降低工程造價，從而達(dá)到滿意效果。

第一，要對整體工程的實際情況進(jìn)行全面了解，明確研究對象，針對建筑過程中的資金使用、計價結(jié)構(gòu)等因素進(jìn)行深入研究，形成具體的調(diào)研模式，從而有效避免出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象;第二，對造價的管理內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)完善，制定出建筑工程設(shè)計管理體系，按照一定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格不斷優(yōu)化設(shè)計方案，完善相應(yīng)有效機(jī)制，進(jìn)一步控制資金和功能體現(xiàn)，篩選出最優(yōu)質(zhì)、合適的設(shè)計方案，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對工程造價進(jìn)行有效控制;第三，始終要堅持科學(xué)、綠色、環(huán)保、節(jié)約和高效這五種因素與建筑工程整體施工的不斷融合，保持工程成本、質(zhì)量與效率三者之間的平衡，切實對建筑工程造價成本進(jìn)行有效控制。

3.2? 加強(qiáng)工程原材料管理

建筑工程原材料的來源和質(zhì)量問題是影響工程造價工作的重要因素之一，因此，需要加強(qiáng)工程原材料的管理力度，制定相應(yīng)的管理機(jī)制，構(gòu)建完善的管理體系。在建筑工程施工過程中，首先要運用信息科技手段建立綜合管理的信息平臺，對工程原材料的來源、質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)和價格進(jìn)行有效分析、綜合和管理，進(jìn)一步確保了原材料的規(guī)范性;其次，在原材料入庫前，需要對其來源，以及使用環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤分析，并加大監(jiān)管力度，確保原材料質(zhì)量及其安全性能;再次，需要針對原材料的不同，針對其種類進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)檢驗，有效避免了由于采購不合理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少了增加工程造價的情況;最后，根據(jù)不同材料的不同性質(zhì)，對其進(jìn)行有效的保存措施，防止出現(xiàn)由于儲存方式不當(dāng)，造成的結(jié)構(gòu)性質(zhì)發(fā)生改變。在施工過程中對原材料的使用也要加以規(guī)范，避免出現(xiàn)原材料浪費的情況，從而合理控制建筑工程的造價成本。

3.3? 提高造價管理整體質(zhì)量

建筑工程造價管理的質(zhì)量是直接影響工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，必須做好相關(guān)造價管理工作，切實實現(xiàn)推動建筑工程總體質(zhì)量，為進(jìn)一步發(fā)揮建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

（1）要加強(qiáng)造價工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，定期開展培訓(xùn)課程，與時俱進(jìn)的掌握施工實際情況，同時還要加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的投入、管理、操作和調(diào)控，做到全面化實時監(jiān)控;（2）需要對工程造價工作設(shè)置專門的技術(shù)管理部門，使其更具備專業(yè)性和實時性，能夠在第一時間掌握最新工程資料，對建筑工程造價管理體系進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化;（3）將理論化的建筑工程造價與實際管理相結(jié)合，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定出更具有效果的造價管理方案，對建筑工程造價進(jìn)行合理控制，從而有效提升建筑工程造價管理工作的整體質(zhì)量。

4? 結(jié)束語

綜上所述，通過對影響建筑工程造價因素的分析和對具體有效措施的探索，進(jìn)一步使建筑工程企業(yè)認(rèn)識到造價管理的重要意義，根據(jù)實際情況制定出具有針對性的舉措，采取相應(yīng)的整合策略，在保障建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保造價成本最小化，為我國建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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