宇冶

半年時(shí)間內(nèi)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)數(shù)次引發(fā)話題性事件。4月 26日下午，李國慶一行 7人，進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京的總部靜安中心，以股東名義取走 42枚行政、財(cái)務(wù)公章，并留下一封《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》。隨后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)聲明：公司已經(jīng)報(bào)警。

李國慶搶章

此次事件發(fā)生得相當(dāng)迅速，整個(gè)過程只花了 15分鐘，完成目標(biāo)后的李國慶順利離開。當(dāng)天上班的當(dāng)當(dāng)員工有互相討論，但稱對具體發(fā)生的事情不是非常了解，也沒有親眼見到李國慶帶人上門。在之后的三天，李國慶一直穩(wěn)坐微博熱搜的前三名。4月 27日，帶人搶了公章的李國慶再度發(fā)聲，毫無意外地沖上微博熱搜第二名。

李國慶攬得公章之后，在微博中曬出了兩個(gè)裝滿公章的鞋盒子，并表示，“在新的章印管理辦法出臺前，他將獨(dú)自保管這些章，白天綁在褲腰帶上，晚上放被窩里?！边@樣的畫面實(shí)在和一位早晚讀書的文人形象相去甚遠(yuǎn)，有資深媒體人留言：“這哪里還有半點(diǎn)海外上市公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，顯然是位‘洪門大哥！”網(wǎng)友在該微博下面瘋狂評論，以看笑話的居多，導(dǎo)致李國慶很快關(guān)閉了評論。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公章之爭引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，雙方目前各執(zhí)一詞。4月 26日晚，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏稱搶公章一事“對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營沒有影響”，還表示俞渝認(rèn)為（李國慶搶公章）是一件荒唐的事。李國慶方面則發(fā)布聲明稱，沒有蓋當(dāng)當(dāng)公司公章的公司聲明，均不能代表公司。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“家事”變公事。闞敏稱，李國慶、俞渝的離婚訴訟和股權(quán)糾紛只能等待法律宣判。

4月 28日，李國慶發(fā)布當(dāng)當(dāng)網(wǎng)人事調(diào)整公告，文后顯示蓋章為“北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司”，公告稱：為加快當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，特聘請王曦出任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)知識付費(fèi)、電子書、實(shí)體書店和融合出版業(yè)務(wù)，俞渝負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)公益基金。

無論動(dòng)作多大，在外界看來，李國慶仍然處于劣勢。雙方力量對比顯而易見，李國慶在沒通過正常流程、沒有大股東參與的臨時(shí)股東會程序及決議結(jié)果效力存疑，尤其是在沒有工商變更登記的情況下，相關(guān)決議很難有對外的法律效力，相關(guān)決議的有效性可能要留待工商部門乃至司法部門裁定。

股權(quán)變化史

記者登錄天眼查查詢公開信息，顯示俞渝在北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司（即當(dāng)當(dāng)網(wǎng)母公司）的持股比例為 64.2%，是公司的實(shí)際控制人和最大股東，李國慶的持股比例為 27.51%。

但根據(jù)《公司法》規(guī)定，在《公司章程》沒有明確規(guī)定的情況下，更換法人、執(zhí)行董事和總經(jīng)理這種決策沒有俞渝的同意是無法通過的，而修改《公司章程》也需要三分之二以上的股東表決通過。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，在實(shí)控人和第一大股東沒有出席的情況下，第二大股東通過存在爭議的流程撤換法人，采取搶奪的手段控制公章，并且由于夫妻利益糾紛持續(xù)推高公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)有不妥。

2010年 12月 8日當(dāng)當(dāng)上市，李國慶持股 38.9%，俞渝為4.9%。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)私有化的時(shí)候，李國慶同意和俞渝的占股比例變成五比五，后來俞渝提議雙方各拿一半股權(quán)給兒子，之后俞渝又代持了兒子手上的所有股權(quán)，從而獲得了多數(shù)股權(quán)。俞渝與李國慶的孩子持有 18.65%股權(quán)，按比例在現(xiàn)有登記人當(dāng)中代持，當(dāng)當(dāng)科文實(shí)際股權(quán)比例是：俞渝持有 52.23%、李國慶持有 22.38%、孩子持有18.65%、管理層合計(jì)持有 6.74%。這點(diǎn)在 4月 26日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏和媒體的電話會議中也有提及。

從業(yè)內(nèi)人士看來，李國慶俞渝之爭，不只是控制權(quán)的斗爭，更是聯(lián)合創(chuàng)始人的斗爭，凸顯了聯(lián)合創(chuàng)始人的關(guān)系對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的未來

企業(yè)創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人的行為，決定著公司未來，無論是私有化企業(yè)還是上市公司，負(fù)面信息對投資人傷害巨大。

2018年京東劉強(qiáng)東性侵事件曝光，股價(jià)下跌 7%，直接蒸發(fā) 32億美元，此事的后遺癥至今尚在，京東集團(tuán)已經(jīng)讓東哥開始有序卸任法人代表、CEO、董事長等職務(wù)，至今已辦理 50多家，2020年 4月 4日更是卸任京東主體的法人代表。

本月阿里總裁蔣凡由于私人問題與如涵控股董事一同陷入輿論風(fēng)波，消息一出引起輿論嘩然，阿里市值近期超跌 10億美元，如涵控股股價(jià)也一夜跌了 1.2億美元。

雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人不斷掐架，但公司在私有化之后經(jīng)營業(yè)績還算不錯(cuò)。據(jù) 2019年胡潤百富榜顯示，李國慶和俞渝夫婦以 70億元人民幣財(cái)富排名第 573位，較上一年財(cái)富上漲 8%。雖然 2019年的財(cái)報(bào)還未公布，但據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)去年 10月發(fā)布的預(yù)估值顯示，經(jīng)營利潤在 6.1億元左右，屬于良好的資金情況，這和當(dāng)年上市每季度巨虧有著巨大的反差。

在電商高速發(fā)展的紅海狀態(tài)下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近年來調(diào)整業(yè)務(wù)線，放棄了競爭力不強(qiáng)的某些消費(fèi)類電子、日用百貨的自營，把流量和資金接到了老本行的圖書和其他招商活動(dòng)中，加強(qiáng)了機(jī)器學(xué)習(xí)的能力，甚至還連續(xù)幾年賭對了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)作品。

比如莫言拿下諾貝爾獎(jiǎng)后的幾個(gè)月，只有當(dāng)當(dāng)有書，次日便被讀者一搶而空。日裔英國小說家石黑一雄獲得諾貝爾獎(jiǎng)的時(shí)候，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)獨(dú)家售賣這個(gè)作者的作品很長時(shí)間，這些都是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在選品上通過算法和專業(yè)判斷的成功。

在歷史的成長中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)誕生在電商高速發(fā)展的黃金年代，李國慶和俞渝一個(gè)把握商業(yè)機(jī)會，一個(gè)把控人力和資本，快速崛起。2013年、2014年百度和騰訊都有過入股當(dāng)當(dāng)?shù)南敕?，但最終沒談攏，李國慶在采訪中還提到拒絕了馬化騰的投資，語氣中透露出謹(jǐn)慎：“騰訊說免費(fèi)給我們流量，我說那哪成，你們是靠流量賺錢，三七分都是可以的?！庇捎诶顕鴳c夫婦對公司控制權(quán)的牢牢把控，化解了一些隱患，但同時(shí)他們對于股權(quán)換融資的謹(jǐn)慎立場，也讓他們失去了在電商市場做大做強(qiáng)戰(zhàn)略格局的機(jī)會。

李國慶一直都都讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨(dú)立上市，而妻子俞渝則認(rèn)為應(yīng)該賣掉公司。雙方的理念分歧，不僅是公司內(nèi)部，就連外部都早有所耳聞。這也算是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展的弊端之一。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是典型的圖書電商起家，之后一直都試圖摘掉這個(gè)標(biāo)簽，嘗試過多元化經(jīng)營。但由于運(yùn)營的力度和理念，一直止步不前。加上競爭對手越來越多，江河日下也就是時(shí)間的問題了。

2011年，圖書市場新的攪局者京東、蘇寧挑起價(jià)格戰(zhàn)，圖書市場降價(jià) 20%，讓李國慶夫婦措手不及。對于京東降價(jià)侵入圖書市場的態(tài)度，李國慶認(rèn)為京東放著那么多品類和業(yè)務(wù)不做，非要來搶賺錢不多的圖書市場是不對的?！皥D書總共就這 300億的市場，你跟我爭個(gè)什么勁，既沒有戰(zhàn)略，又不懂事?！边@是李國慶當(dāng)年的微博原話。

天眼查顯示，俞渝是當(dāng)當(dāng)母公司實(shí)際控制人和最大股東

時(shí)至今日，在亞馬遜中國 2019年“砍掉”紙質(zhì)書業(yè)務(wù)后，圖書電商市場呈現(xiàn)出京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、天貓書城三大平臺“三足鼎立”的局面。除了圖書，在其他品類上當(dāng)當(dāng)和京東已經(jīng)不在一個(gè)量級，市值也相差甚遠(yuǎn)。

當(dāng)當(dāng)走到今天這一步，既有時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)的因素，也是創(chuàng)始人格局和遠(yuǎn)見的結(jié)果。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能否在“慶渝之爭”中有一個(gè)好的結(jié)局，也只有時(shí)間來給出答案。