付強(qiáng)
摘 要:隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,化工行業(yè)發(fā)展迅速,各類化工企業(yè)對(duì)于自身的要求隨著市場(chǎng)需求的變化不斷提高?;ぴO(shè)備作為化工企業(yè)的重要組成部分,對(duì)于化工企業(yè)設(shè)備的管理體系和方法在整個(gè)企業(yè)管理中是十分重要的。在化工企業(yè)管理中如何保持化工設(shè)備的正常使用,做好維修和檢查工作是企業(yè)管理者需要思考的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢定修進(jìn)行描述,對(duì)相應(yīng)的給設(shè)備管理具體措施進(jìn)行深入研究。
關(guān)鍵詞:點(diǎn)檢定修;煤化工;化工設(shè)備;管理;檢查維修
0 引言
企業(yè)的設(shè)備管理也要隨著時(shí)代的發(fā)展,進(jìn)行方法改進(jìn),要不斷的結(jié)合時(shí)代的發(fā)展特征,尤其是對(duì)于整個(gè)設(shè)備管理體系的建立和具體的管理措施的落實(shí)?;ぴO(shè)備的管理理念的建立和具體的科學(xué)化的體系形成,是長(zhǎng)期積累并且不斷探索的過(guò)程,這對(duì)于整個(gè)化工企業(yè)的發(fā)展會(huì)起到極大的促進(jìn)作用。
1 點(diǎn)檢定修的綜合概述
1.1 點(diǎn)檢定修的定義
點(diǎn)檢定修是一種管理方法,這種方法是針對(duì)設(shè)備的管理。點(diǎn)檢定修相較于其他的管理方式更加的科學(xué)合理、專業(yè)度更高。點(diǎn)檢定修主要是“防患于未然”,對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行定期的定時(shí)的檢查,通過(guò)各個(gè)參數(shù)的匯總,了解設(shè)備的使用情況和損耗現(xiàn)狀,有針對(duì)性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修方案的制定,及時(shí)的避免事故的發(fā)生,加大對(duì)于化工設(shè)備的控制力。采用點(diǎn)檢的方式能夠更加科學(xué)的、全面的、真實(shí)的、準(zhǔn)確的對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行檢查維修,點(diǎn)檢人員對(duì)于點(diǎn)檢維修的整個(gè)把控是點(diǎn)檢定修工作中的重中之重。
1.2 點(diǎn)檢定修的范圍
點(diǎn)檢定修根據(jù)順序性可以分為兩個(gè)步驟,即點(diǎn)檢和定修。點(diǎn)檢理解起來(lái)較為簡(jiǎn)單,主要在于檢查的檢,根據(jù)設(shè)備的使用情況和整個(gè)化工廠的運(yùn)行狀況,點(diǎn)檢主要分為三類,包括定期點(diǎn)檢、日常點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。時(shí)間周期上講日常點(diǎn)檢最為常見,及對(duì)設(shè)備的日常檢查,是否能正常使用、設(shè)備是否存在重大可是的損壞、運(yùn)行參數(shù)等等。定期點(diǎn)檢較日常點(diǎn)檢周期較短,主要由專業(yè)的點(diǎn)檢人員進(jìn)行較為全面、專業(yè)的檢查。精密檢查相較于前兩者更加的專業(yè)、準(zhǔn)確、防范性更強(qiáng)。點(diǎn)檢過(guò)后的步驟就是定修,既有針對(duì)方向性的維修。這使得維修不是漫無(wú)目的,主要是根據(jù)點(diǎn)檢的報(bào)告,對(duì)于點(diǎn)檢的結(jié)果進(jìn)行分析,有效的發(fā)現(xiàn)石油化工設(shè)備的問(wèn)題,很大程度上發(fā)現(xiàn)潛在的可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提早的解決。已瀕于企業(yè)開展后續(xù)的設(shè)備管理工作。
1.3 點(diǎn)檢定修的特點(diǎn)
①點(diǎn)檢定修的最大特點(diǎn)就是全員參加,涵蓋所有過(guò)程設(shè)備的檢查維修。全員參加就是點(diǎn)檢的主要檢驗(yàn)人員是專門的點(diǎn)檢人員,但是設(shè)備的使用人員和日常管理人員也要參與到點(diǎn)檢工作中來(lái),共同完成對(duì)于化工設(shè)備的檢查工作。全過(guò)程的設(shè)備點(diǎn)檢主要是指點(diǎn)檢不僅僅存在于設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行這些日常狀態(tài)中,而是存在于整個(gè)從化工設(shè)備的使用開始到日常工作再到檢查維修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)后的定檢工作更是不容忽視;②專業(yè)的點(diǎn)檢人員在整個(gè)點(diǎn)檢定修工作中占有主要的地位,強(qiáng)調(diào)責(zé)任制點(diǎn)檢,點(diǎn)檢人員要根據(jù)不同設(shè)備的點(diǎn)檢要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專業(yè)的劃分,做到“術(shù)業(yè)有專攻”;③點(diǎn)檢定修于管理的有機(jī)結(jié)合。點(diǎn)檢定修將設(shè)備的單一檢查模式轉(zhuǎn)換為靈活全面的動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢模式,至于定修除與傳統(tǒng)的維修一樣進(jìn)行維修檢查,更加強(qiáng)調(diào)對(duì)于隱患和安全事故的預(yù)防性和預(yù)判危險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,管理與點(diǎn)檢定修的有機(jī)結(jié)合能夠最大程度的對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行管理,這樣的管理做到了“防患于未然”,更加的注重安全性和準(zhǔn)確性,可以將只看成為是預(yù)知的檢查維修,在一定程度上控制了成本。
2 點(diǎn)檢定修在化工廠的具體落實(shí)方法
2.1 加大力度完善化工設(shè)備管理制度
①根據(jù)點(diǎn)檢定修的特點(diǎn)企業(yè)管理者要建立健全完善的點(diǎn)檢維修制度,對(duì)于點(diǎn)檢專業(yè)人員的技術(shù)要求及其他人員需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。另外還要明確點(diǎn)檢定修相關(guān)人員的責(zé)任制。對(duì)于日常的點(diǎn)檢工作制定完整的目標(biāo),做好化工設(shè)備各個(gè)過(guò)程的安排,要科學(xué)合理。必要時(shí)采取員工獎(jiǎng)懲制度,提高員工對(duì)于遵守制度的積極性;②點(diǎn)檢員要對(duì)整個(gè)設(shè)備的管理有清晰的任制。不論是后期的檢修還是改裝所依據(jù)的參數(shù)和資料等都是有點(diǎn)檢工作的專業(yè)工作人員一手提供,點(diǎn)檢人員要對(duì)整個(gè)設(shè)備管理流程熟悉并掌握;③企業(yè)要定期的組織點(diǎn)檢定修的總結(jié)檢討會(huì),制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等文件,打印或是張貼出來(lái)時(shí)時(shí)提醒員工做到點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化。并應(yīng)該指派或是組織專門的監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
2.2 積極的推進(jìn)狀態(tài)檢測(cè),做到預(yù)防檢查
①狀態(tài)檢測(cè)就是事實(shí)的關(guān)注到點(diǎn)檢工作的推進(jìn)情況,這種狀態(tài)檢測(cè)可以作為故障和隱患排查的關(guān)鍵和主要的依據(jù)。做好狀態(tài)檢驗(yàn)要最大程度的幫助點(diǎn)檢人員完場(chǎng)狀態(tài)點(diǎn)檢工作,可以依托點(diǎn)檢設(shè)備為點(diǎn)檢人員選擇合適的點(diǎn)檢定修工具,以便于后續(xù)工作。對(duì)于點(diǎn)檢后的定修來(lái)說(shuō),可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)與分析進(jìn)行結(jié)合對(duì)化工廠的化工設(shè)備進(jìn)行分析,這樣會(huì)更加的準(zhǔn)確;②對(duì)于點(diǎn)檢工作的檢測(cè)隨著時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)可以由人工檢測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備離線檢測(cè)又或是實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)。這樣的檢測(cè)方式更加的方便,并且節(jié)省人力和時(shí)間長(zhǎng)本。在進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)或是遠(yuǎn)程離線檢測(cè)時(shí)選擇紅外線、電流表、數(shù)據(jù)分析儀等都能夠有效的發(fā)揮作用;③對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行重點(diǎn)的檢測(cè)。點(diǎn)檢定修的首要優(yōu)勢(shì)雖然是防患于未然,但是對(duì)于危險(xiǎn)的監(jiān)控和解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題也是義不容辭的。對(duì)于設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控可以采取安裝監(jiān)視器或是專業(yè)設(shè)備檢測(cè)報(bào)警裝置。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備的問(wèn)題所在,及時(shí)的處理也是為以后的點(diǎn)檢定修工作提供保障。在一定程度上減輕成本。
2.3 大力推行點(diǎn)檢定修,提高化工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益
點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理方式能夠最大程度的減少經(jīng)濟(jì)損失,所以企業(yè)要加大宣傳力度,大力推向化工設(shè)備管理的相關(guān)制度。做好點(diǎn)檢定修的資金投入,合理的加大設(shè)備管理制度的投入,使設(shè)備高效持續(xù)運(yùn)行,能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4 做好點(diǎn)檢定修的實(shí)施重點(diǎn)
①定期的進(jìn)行員工培訓(xùn),尤其是點(diǎn)檢的專業(yè)人員,不斷提高點(diǎn)檢人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合實(shí)力,為點(diǎn)檢工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),充分發(fā)揮點(diǎn)檢人員的優(yōu)點(diǎn),準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,節(jié)省成本;②對(duì)于精密點(diǎn)檢提高重視程度。日常點(diǎn)檢和定期的專業(yè)點(diǎn)檢隨所能夠滿足設(shè)備市場(chǎng)管理的需求,但是精密點(diǎn)檢進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的價(jià)差,能夠發(fā)現(xiàn)小的下冊(cè)和問(wèn)題的存在,增加化工設(shè)備的使用壽命和周期,更好的避免事故的發(fā)生;③對(duì)檢查參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行原始的收集和分析。原始數(shù)據(jù)存在的誤差比較小,在結(jié)果分析上較為準(zhǔn)確,對(duì)于原始數(shù)據(jù)的采集時(shí)后期頂秀的關(guān)鍵步驟,一定要嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行數(shù)據(jù)采集;④不能夠放松對(duì)于人員的管理,必要時(shí)實(shí)施科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于點(diǎn)檢定修工作人員的科學(xué)合理管理能夠有效的保障化工設(shè)備的管理,對(duì)點(diǎn)檢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有層次的管理,不斷培養(yǎng)他們的自我管理能力和協(xié)作力,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度能夠增加人員的工作積極性,起到事半功倍的效果;⑤加大對(duì)于點(diǎn)檢定修的資金投入。由于不同行業(yè)的設(shè)備的差異性和復(fù)雜性,對(duì)于不同的設(shè)備的管理方式不同?;ぴO(shè)備存在著自身的獨(dú)特特點(diǎn),可以實(shí)時(shí)的加大對(duì)于點(diǎn)檢定修的資金投入,為點(diǎn)檢定修工作停工經(jīng)濟(jì)保障,避免問(wèn)題的發(fā)生,有效減少事故發(fā)生后的成本投入。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,化工設(shè)備管理對(duì)于一個(gè)成熟的化工企業(yè)而言時(shí)必不可少的,廣大技術(shù)人員需要探索如何科學(xué)合理的進(jìn)行化工設(shè)備管理,建立適合自身發(fā)展的化工設(shè)備管理體系,做好不同點(diǎn)檢方式的有機(jī)結(jié)合,不斷地完善點(diǎn)檢定修的制度。與此同時(shí),化工企業(yè)需提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng),扎扎實(shí)實(shí)地做好化工設(shè)備管理工作,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
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