“懶馬效應(yīng)”的不同版本

木木

兩馬各拉一車貨。一馬情緒高漲、走得快，一馬暮氣沉沉、走得慢。因?yàn)樯钪O效率決定于短板的原理，于是主人把懶馬拉的貨全搬到快馬拉的車上去?；砣惠p松的懶馬不禁心中竊喜——越努力越受罪、越偷懶越舒坦！拉完這趟貨，主人就琢磨，既然一匹馬就OK，干嗎養(yǎng)兩匹？于是沒過多久就把懶馬宰掉吃了肉。

故事講完了，所有講故事的往往還會(huì)“太史公曰”一下：公司員工都要學(xué)快馬，不能做懶馬，否則，遲早被淘汰。

故事，一般都是講給別人聽的，往往帶了各種各樣的目的?！皯旭R效應(yīng)”的故事，想要傳達(dá)的意思，當(dāng)然也格外清楚，鑒于“懶馬”被宰吃肉的下場(chǎng)，聽者往往難免害怕焉、惕惕焉，講故事的目的就達(dá)到了。不過，類似的故事，由于專攻一點(diǎn)、不及其余，許多時(shí)候就難免有邏輯漏洞，禁不住推敲?！皯旭R效應(yīng)”當(dāng)然也有這個(gè)問題。

這個(gè)故事可推敲之處頗多。比如，這匹“懶馬”為什么懶？可能是身體恰好不舒服，可能是主人總不喂飽，身體實(shí)在沒力氣；也可能是昨天夜里被快馬踹了一腳，傷了腿；還可能人家原本就是“千里馬”或者專門表演“盛裝舞步”的“藝術(shù)家”，根本就不是為拉車而生的。唐朝的韓愈先生曾經(jīng)寫過一篇《馬說》，對(duì)這個(gè)問題專門論述過。

再比如，快馬雖然表現(xiàn)出色，但一次拉兩車貨，實(shí)在勉為其難，加之隨后的任務(wù)量倍增，飼料卻沒翻倍，很快就累出了內(nèi)傷，“懶馬”被宰之后不久，快馬也累死了?；蛘?，快馬看到“懶馬”被宰吃肉的下場(chǎng)，受驚嚇不小，強(qiáng)烈要求主人給自己再“加碼”，一次拉三車、四車的貨量，終于累吐了血，死在了半路上。再或者，“懶馬”被宰之后，快馬得到主人“專寵”，沒了“競(jìng)爭(zhēng)”，慢慢恃寵而驕，拉的貨越來越少，吃的料卻越來越多，時(shí)不時(shí)地還撂挑子，主人終于氣不過，把它也宰了。

你看，同一個(gè)故事，根據(jù)視角的不同，其實(shí)是可以講出許多版本的，不同的版本，表達(dá)出的意思當(dāng)然也大不同；不過，別管是哪一個(gè)版本，唯一被“固化”的角色，就是那個(gè)馬主了，無論從哪個(gè)角度看，此人都有點(diǎn)兒不聰明——雖能獲短利一時(shí)，但長(zhǎng)期損失很大。

其實(shí)，他的選擇可以有很多，比如，找個(gè)獸醫(yī)或者伯樂來，看看“懶馬”到底是怎么回事，再做決定不遲；或者，舍不得額外花一筆“咨詢費(fèi)”，自己偷偷觀察一下也可以，找到原因，對(duì)癥下藥，最終得到的結(jié)果，肯定要比簡(jiǎn)單粗暴地宰馬強(qiáng)得多。

從這個(gè)角度看，一個(gè)原本“批判”“懶馬”的小故事，聽故事的人只要稍加琢磨，合理推演一下，就不難得出“馬主實(shí)在蠢”的結(jié)論，于是，講故事者原本想達(dá)到的宣講效果，瞬時(shí)就走到反面去，另外，自己的認(rèn)知能力也馬上露了餡兒，和馬主綁定到一個(gè)水平上。就此而言，小故事不能隨便講，尤其在促成一個(gè)復(fù)雜問題解決的過程中，想單純地依靠“小故事”、依靠靈光乍現(xiàn)式的“絕招”，就立時(shí)取得終極勝利，不但很不現(xiàn)實(shí)，往往還會(huì)把事情搞復(fù)雜化，甚至走向愿景的反面去。

實(shí)在說不好這個(gè)“懶馬效應(yīng)”到底是不是簡(jiǎn)易經(jīng)濟(jì)學(xué)里的小故事，答案無非有二，或者是真，或者是有心人托偽的。但別管是不是，碰到有人講這個(gè)小故事或者類似的其他什么故事，聽者最好多琢磨一下，看看故事還有沒有其他版本，能不能得出其他結(jié)論。故事有風(fēng)險(xiǎn)，聽者要謹(jǐn)慎。