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      小米的大擔(dān)當(dāng)

      2020-07-04 02:53:08陳彬馬丹妮
      黨員生活·下 2020年5期
      關(guān)鍵詞:公司黨委小米物資

      陳彬 馬丹妮

      2000余名員工,至今保持“零感染”;疫情期間不裁員,工資福利不打折;3月30日到崗復(fù)工,今年再招1000人……

      “信心是當(dāng)前最寶貴的資源?!?月6日,在武漢光谷金融港,小米武漢總部黨委書記、總經(jīng)理劉國(guó)俊告訴記者:“我們做這些,只想傳遞一個(gè)信號(hào),那就是湖北經(jīng)濟(jì)是向好的,湖北發(fā)展后勁很足?!?/p>

      在疫情防控和疫后重振兩大戰(zhàn)場(chǎng),曾屢創(chuàng)輝煌的“小米速度”,肩負(fù)起本土企業(yè)的責(zé)任,在黨組織和黨員帶領(lǐng)下書寫著“小米擔(dān)當(dāng)”。

      搶先一步——封樓放假、籌集物資

      “所有員工,即刻放假!”

      1月20日上午,劉國(guó)俊緊急召集黨委成員和行政部門負(fù)責(zé)人開會(huì):將原定于1月23日的放假時(shí)間提前,立即封閉辦公區(qū)域。

      通知發(fā)出,員工撤離。清場(chǎng)、消毒、關(guān)閉辦公區(qū)、貼上封條……劉國(guó)俊稍稍松了一口氣。

      “有些員工當(dāng)時(shí)不理解,覺得是不是小題大做了?”劉國(guó)俊說(shuō),回過(guò)頭來(lái)看,公司黨委作出這一決定,對(duì)于保護(hù)員工“零感染”,是及時(shí)而果斷的。

      2003年,在廣州工作時(shí)經(jīng)歷“非典”的劉國(guó)俊,對(duì)這次疫情保持著高度警覺。早在元旦前,公司黨委發(fā)出通知,要求員工做好個(gè)人防護(hù),定期進(jìn)行公共區(qū)域消毒,并且統(tǒng)一購(gòu)買了口罩、板藍(lán)根等物資,以備不時(shí)之需。

      1月23日,武漢封城。劉國(guó)俊感覺事態(tài)異常嚴(yán)峻,趕緊上報(bào)董事長(zhǎng)雷軍及集團(tuán)其他高管,商議迅速啟動(dòng)籌集抗疫物資。

      小米調(diào)動(dòng)所有旗下及上下游電商平臺(tái),整合力量集中籌集物資。然而,好不容易籌到的物資,由于外地車不愿進(jìn)武漢而無(wú)法運(yùn)達(dá)。

      黨委一班人多方協(xié)調(diào),終于聯(lián)系上仙桃市一處倉(cāng)庫(kù)作為物資集散中轉(zhuǎn)站。從全國(guó)乃至全球籌措的物資,從四面八方匯入仙桃后,公司再安排武漢本地車輛運(yùn)回。

      1月24日,首批物資即將運(yùn)抵武漢。“集團(tuán)有批物資馬上到了,誰(shuí)能去對(duì)接轉(zhuǎn)運(yùn)?”劉國(guó)俊在黨委群發(fā)出消息,在漢黨員們紛紛請(qǐng)纓。

      黨委組織委員解丹、紀(jì)檢委員沈思廣、中國(guó)區(qū)黨支部書記何月亮等黨員,多次冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn),到機(jī)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)一線進(jìn)行物資對(duì)接。

      疫情期間,小米全球累計(jì)捐款捐物超過(guò)8000萬(wàn)元,小米武漢先后組織了20多批對(duì)接捐贈(zèng)。物資接收、清點(diǎn)、登記、檢查,大多由黨員帶領(lǐng)員工們共同完成。員工唐學(xué)華多次參與物資對(duì)接轉(zhuǎn)運(yùn),并向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

      樹立信心——一手防控、一手復(fù)工

      “我們采取‘AB制錯(cuò)時(shí)上班,最大限度實(shí)現(xiàn)復(fù)工和安全。”劉國(guó)俊介紹說(shuō),復(fù)崗前公司組織員工進(jìn)行核酸檢測(cè),檢測(cè)通過(guò)和“綠碼認(rèn)證”方可返崗。

      5月6日,記者看到,在小米武漢總部,辦公區(qū)域已恢復(fù)正常工作秩序。

      劉國(guó)俊說(shuō),推進(jìn)復(fù)工復(fù)崗,黨組織和黨員發(fā)揮了“穩(wěn)定器”作用。

      公司原本初七上班,因?yàn)橐咔橐辉傺舆t。劉國(guó)俊分別聯(lián)系黨委成員,要求發(fā)動(dòng)黨員把工作做主動(dòng)、做細(xì)致,穩(wěn)定軍心。

      “隔離在家,員工思想壓力大,幫他們建立信心是重中之重。”2月10日,公司決定啟動(dòng)遠(yuǎn)程復(fù)工。公司黨委定時(shí)召開電話會(huì)議通報(bào)情況,了解員工思想動(dòng)態(tài),安排做好居家隔離員工心理疏導(dǎo)工作。

      公司組織在漢黨員為員工寄送100余臺(tái)辦公電腦,隨電腦寄出的還有口罩、板藍(lán)根等防疫物資。組織網(wǎng)上電子競(jìng)技、K歌比賽、趣事分享會(huì),讓員工在線上相聚交流,緩解壓力。

      至3月初,除少數(shù)因無(wú)法寄送電腦、網(wǎng)絡(luò)條件較差的員工無(wú)法復(fù)工外,公司遠(yuǎn)程復(fù)工率達(dá)到94%。

      隨著形勢(shì)好轉(zhuǎn),3月中旬,公司向主管部門遞交了復(fù)工申請(qǐng)。與此同時(shí),為員工樹立信心,減少他們對(duì)返漢返崗的顧慮,成為公司黨委面臨的難題。

      3月20日,公司向全員發(fā)出一封公開信,詳細(xì)介紹了武漢當(dāng)時(shí)的防疫情況,以及公司為復(fù)工進(jìn)行的防疫措施,號(hào)召員工開始做好返崗復(fù)工準(zhǔn)備。

      “返回辦公區(qū),黨員作表率。”3月24日,公司召開黨委擴(kuò)大會(huì),就推動(dòng)復(fù)工、保障措施進(jìn)行了安排。隨后,會(huì)議全員參與對(duì)辦公大樓進(jìn)行消毒。

      有了黨員帶頭,員工的顧慮漸漸解除。從3月30日正式返崗,到4月底,返崗率已達(dá)到84%。

      支部委員項(xiàng)小娜為全體員工編發(fā)防疫日?qǐng)?bào),每日推送。從疫情數(shù)據(jù)、交通出行政策和物資供應(yīng)信息等,提供一系列與員工工作生活息息相關(guān)的信息參考。

      “1個(gè)多月來(lái),最明顯的感受是信心在增強(qiáng)?!眲?guó)俊說(shuō),特別是外地回來(lái)的員工能夠感受到,防控措施是有效的,并且公司在發(fā)展、效率在提升。

      克服了種種不利挑戰(zhàn),形勢(shì)漸漸向上向好——小米武漢蓄足了沖刺馬力。

      助力復(fù)蘇——釋放優(yōu)勢(shì)、彰顯擔(dān)當(dāng)

      2017年11月18日,小米正式入駐武漢光谷,由此開啟了令人矚目的“小米速度”——員工人數(shù)從不到20人,裂變式發(fā)展到2000多人;辦公區(qū)域從最初的700平方米,擴(kuò)大到2.3萬(wàn)平方米;業(yè)務(wù)板塊從1到10,產(chǎn)值從0到110億……

      在武漢,小米已形成產(chǎn)業(yè)矩陣,其中大多數(shù)和新基建相關(guān),與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局深度融合。在技術(shù)人才儲(chǔ)備,以及人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域布局推進(jìn)上,小米都建立了較好的科技創(chuàng)新生態(tài)。

      對(duì)于小米武漢而言,能力越大,意味著責(zé)任越大。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,小米武漢彰顯擔(dān)當(dāng),化危為機(jī)。

      1月28日起,小米武漢人工智能部黨員周代國(guó)、劉恒等加班調(diào)試,向華中數(shù)控提供戴口罩人臉識(shí)別AI核心算法,用于其紅外及光學(xué)成像發(fā)熱人體智能檢測(cè)系統(tǒng),該系統(tǒng)已用于發(fā)熱癥狀的疑似排查。

      發(fā)揮電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì),小米積極助力湖北產(chǎn)品銷售。4月8日,小米集團(tuán)旗下電商——小米有品特別上線眾籌潛江龍蝦活動(dòng),并推出了“助力湖北美食專場(chǎng)”,大力推廣武漢熱干面、洪湖蓮藕、恩施春茶等特色農(nóng)副產(chǎn)品和食品。

      小米、金山武漢總部推出“抗疫醫(yī)護(hù)子女就業(yè)優(yōu)選計(jì)劃”,提供優(yōu)質(zhì)崗位1000個(gè),優(yōu)先錄取抗疫醫(yī)護(hù)人員子女。目前,已有8人被錄用。

      與此同時(shí),小米武漢正幫助上下游企業(yè)、生態(tài)鏈企業(yè)以及相關(guān)兄弟企業(yè)在疫情之后站穩(wěn)腳跟。美菜網(wǎng)、猿輔導(dǎo)等企業(yè)準(zhǔn)備在武漢擴(kuò)大招聘規(guī)模。

      2020年第一季度,小米集團(tuán)逆勢(shì)發(fā)展,總收入達(dá)到497億元,增幅13.6%。在湖北,小米正加快將自身發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緊密融合。

      “眼下,我們正積極和周邊市、縣對(duì)接,爭(zhēng)取把技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)匕l(fā)展結(jié)合在一起?!眲?guó)俊說(shuō),目前小米已同仙桃、赤壁、嘉魚等市縣開展智慧城市建設(shè)深度合作。

      “下半場(chǎng),我們要把失去的補(bǔ)回來(lái),把損失降到最低?!睂?duì)于前景,劉國(guó)俊信心滿滿。他表示,小米武漢還將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí),隨著金山辦公、金山云上市,小米還將加大投入,做強(qiáng)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

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