邱晟剛 邵崢嶸 鄧先群
社區(qū)作為基層社會治理的基本單元,在疫情防控工作中起著最基礎性作用。武漢開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))充分發(fā)揮黨建引領作用,打造政治堅定、素質(zhì)過硬、責任心強的基層防疫隊伍,整合社區(qū)防疫資源,構建立體防疫體系,滿足群眾個性需求,在社區(qū)常態(tài)化防控中凝聚“紅色力量”,筑牢基層安全屏障。
堅持黨建引領,三治融合有深度。自治聚人心,群防群治。以社區(qū)網(wǎng)格黨支部為中心,發(fā)動、招募、組織網(wǎng)格內(nèi)的黨小組長、樓棟長、保潔員、安保員、志愿者,匯聚居民自治力量,推動疫情排查在網(wǎng)格、困難幫扶在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格,構筑綜合立體的疫情防控網(wǎng)。堅持支部做堡壘、網(wǎng)格布防線、黨員當先鋒,以網(wǎng)格為單位,包片包樓包戶、壓實責任鏈條,形成自我管理、自我教育、自我服務、自我防護的聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的防控格局。德治樹典型,示范引領。通過正面宣傳防疫抗疫故事、開展“宅家戰(zhàn)疫日記”征集等活動,營造全民防疫抗疫氛圍,涌現(xiàn)出一批英勇無畏的抗疫英雄、舍小我為大家的防疫戰(zhàn)士、創(chuàng)意無限的抗疫能人。法治明規(guī)矩,嚴守底線。在防疫抗疫宣傳、落實“四包一”責任制、嚴格卡口值守中,堅持將法治防疫貫穿全過程。戰(zhàn)疫前期,對哄抬物價、造謠生事、拒絕隔離等違法行為,由政府部門依法嚴懲。在常態(tài)化防控期間,持續(xù)開展法治防疫宣傳、嚴格督查企業(yè)商鋪按規(guī)定和流程復工復產(chǎn)、落實卡口“四必查”等,將法治防疫理念深深刻在居民心中,持續(xù)嚴守防疫底線。
淬煉基層鐵軍,抗擊疫情有力度。通過化零為整、化繁為簡,統(tǒng)籌各方資源,整合社區(qū)自管黨員、社會黨組織、居民黨員等多方力量,組織網(wǎng)格員、物業(yè)、黨員志愿者成立臨時黨支部,引導居民群眾成立線上線下群眾工作隊,建立常態(tài)化的基層防疫隊伍。各群眾工作隊下設卡口封控、消毒消殺、疫情排查、宣傳應急、后勤保障等常態(tài)化工作小組,根據(jù)隊員自身能力等實際情況,定人定崗定責,并以社區(qū)、小區(qū)或網(wǎng)格內(nèi)醒目位置張貼或通過微信群推送等形式,公布人員組成、職責分工等情況,自覺接受群眾監(jiān)督,持續(xù)做好社區(qū)一線常態(tài)化防控的服務員、宣傳員、調(diào)研員。創(chuàng)新撰寫《告全體居民書》《給居家延伸隔離居民朋友的一封信》等,通過宣傳單、音頻、視頻、小程序等多種形式廣泛宣傳,積極營造法治防疫抗疫輿論氛圍。
聚焦群眾需求,服務保障有溫度。疫情期間,群眾比較敏感、脆弱,要以最大的耐心、細心、暖心服務群眾,在確保安全、健康、舒心的前提下,提供更多“有態(tài)度”“有溫度”的針對性、個性化、定制型服務。1月26日,紅升社區(qū)書記劉傳河召集第一批“黨員先鋒志愿服務隊”,為居民提供保供服務。“紅升模式”在抗擊疫情的50多天里,為15000余人次提供送菜、送藥等上門服務,累計代購金額80多萬元。認真貫徹習近平總書記“武漢人喜歡吃活魚,在條件允許的情況下應多組織供應”指示精神,農(nóng)發(fā)投公司及時組織鮮活魚送到千家萬戶,確保每個家庭吃上鮮活魚。疫情期間,湘口街進洪大隊黨支部幫種植大戶破解蓮藕滯銷難題,累計銷售近百萬斤。隨著防疫態(tài)勢的轉(zhuǎn)好和離漢通道的打開,沌口街積極滿足居民外出的需求,推出“三色”限時限人限項外出方案,得到居民贊賞。
(作者單位:武漢開發(fā)區(qū)工委(漢南區(qū)委)組織部)