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      創(chuàng)新方式開展工會(huì)工作 煥發(fā)國(guó)企工會(huì)生機(jī)活力

      2020-07-06 03:20:58李佳
      青年生活 2020年15期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)工作應(yīng)對(duì)措施國(guó)有企業(yè)

      李佳

      摘要:國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工會(huì)職能的充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。隨著時(shí)代的變化和社會(huì)的發(fā)展,工會(huì)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn),如何在新形勢(shì)下充分發(fā)揮工會(huì)職能,使其能夠始終成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后方,是新時(shí)代工會(huì)組織面臨的一個(gè)重要工作內(nèi)容。本文在對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,提出幾點(diǎn)關(guān)于創(chuàng)新開展國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的措施。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);工會(huì)工作;應(yīng)對(duì)措施

      當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治等各方面的不斷發(fā)展和變革,我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷推進(jìn),也受到前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱部門,國(guó)有企業(yè)發(fā)展程度關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大與否。工會(huì)作為國(guó)有企業(yè)中不可或缺的職能部門,在調(diào)節(jié)企業(yè)與職工之間的關(guān)系以及促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。然而,目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作存在不少問題,阻礙著工會(huì)工作的開展,進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。因此,新形勢(shì)下,工會(huì)工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化與創(chuàng)新,最終達(dá)到為職工解決實(shí)際問題,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

      一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)的重要作用

      工會(huì)是職工意見、建議、愿望以及思想的集中體現(xiàn),代表著職工的利益。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)發(fā)揮著尤為重要的作用,其作用具體可以體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一是教育職能。工會(huì)的教育職能是由其形式來決定的,工會(huì)組織在實(shí)際工作中擔(dān)負(fù)著為職工開展黨政方針教育的職責(zé),對(duì)黨的思想進(jìn)行宣傳,使職工能夠在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,促進(jìn)自身以及國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是權(quán)益維護(hù)職能。工會(huì)是職工利益的代表,在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行中如果職工利益被侵害,或者無法對(duì)職工利益進(jìn)行科學(xué)化維護(hù),那么職工可以通過工會(huì)進(jìn)行利益的維護(hù),以促進(jìn)自身權(quán)益不受侵害。三是人力資源配置職能。由于工會(huì)是與職工聯(lián)系較為密切的,所以工會(huì)人員對(duì)職工的了解較為深刻,其能夠結(jié)合國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行人力資源的合理配置,使每一位職工都能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),在適合自身的崗位上開展工作。并且還可以對(duì)職工開展教育與培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍,并留住高素質(zhì)專業(yè)化人才,從而能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)發(fā)展壯大帶來良好作用。

      二、當(dāng)下基層工會(huì)發(fā)揮職能作用存在的問題

      (一)基層工會(huì)的工作職能強(qiáng)化不夠

      雖然基層工會(huì)組織已經(jīng)建立,但有些企業(yè)對(duì)基層工會(huì)的各項(xiàng)工作缺乏相應(yīng)的重視。主要體現(xiàn)在:一是基層工會(huì)人員配置不完整,許多人員只是兼職,全職人員較少,而且基層工會(huì)內(nèi)部人員均身兼數(shù)職,同時(shí)年齡較大,對(duì)工作缺乏激情?;鶎庸?huì)的民主管理逐漸淡化一是職代會(huì)缺乏明確的主題,質(zhì)量及效果均不明顯。

      二是職工參與會(huì)議的積極性不高,認(rèn)為基層工會(huì)的各項(xiàng)工作只與基層單位及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),與自己關(guān)系不大。三是職工維護(hù)自身權(quán)利的意識(shí)不高?;鶎庸?huì)的維權(quán)職能仍停留在“人財(cái)物”等經(jīng)濟(jì)權(quán)利方面,涉及政治、文化及勞動(dòng)等權(quán)利方面較少。

      (二)基層工會(huì)的工作形式創(chuàng)新性不強(qiáng)

      在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的今天,各類企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)發(fā)生著變化,業(yè)務(wù)及職工利益訴求呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),但目前有些企業(yè)的基層工會(huì)的工作形式仍因循守舊,無法滿足新時(shí)代發(fā)展的需求,其主要表現(xiàn)為:一是勞動(dòng)競(jìng)賽及崗位訓(xùn)練難以取得良好效果。由于受業(yè)務(wù)素質(zhì)的影響,基層工會(huì)的干部在勞動(dòng)競(jìng)賽中無法發(fā)揮出全部實(shí)力,基層工會(huì)舉辦的勞動(dòng)競(jìng)賽形式過于單一,與工會(huì)工作聯(lián)系不緊密。二是基層工會(huì)員工在企業(yè)內(nèi)的薪資待遇漲幅程度不高,有時(shí)反而會(huì)出現(xiàn)福利降低的情況,導(dǎo)致職工心理出現(xiàn)一定的落差。

      三、新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新

      (一)圍繞經(jīng)營(yíng)中心工作,提高對(duì)工會(huì)職能轉(zhuǎn)變的重視程度

      只有充分重視國(guó)企職能轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中更好地發(fā)揮出工會(huì)的作用。在新形勢(shì)下,要想滿足國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須重視工會(huì)職能由政治職能向經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變。在切實(shí)維護(hù)國(guó)企職工的合法權(quán)益方面,必須重視國(guó)企工會(huì)在企業(yè)廉政建設(shè)、職工合法訴求解決等方面職能作用的充分發(fā)揮。

      (二)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升國(guó)企工會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)

      人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,是干好一切工作的必要前提,是提升工會(huì)工作效率的關(guān)鍵。因此工會(huì)工作創(chuàng)新首先需要建立起符合企業(yè)特色的工會(huì)組織隊(duì)伍,并且在隊(duì)伍建設(shè)中,不斷進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,為工會(huì)組織隊(duì)伍不斷吸收新鮮血液,提高其適應(yīng)新生事物的能力,用現(xiàn)代化的視角為職工提供幫助和服務(wù),以期國(guó)企發(fā)展的促進(jìn)作用。

      (三)在企業(yè)日常監(jiān)督管理中提高職工參與意識(shí)

      在企業(yè)建設(shè)與管理中,職工積極參與是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生、增長(zhǎng)的重要保障。作為生產(chǎn)要素之首,勞動(dòng)者還是其中最積極也是最活躍的因素。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,在新形勢(shì)下,企業(yè)職工分層現(xiàn)象嚴(yán)重,代表著各自的訴求,因此,在工會(huì)優(yōu)化與創(chuàng)新中,各層次的職工可以通過積極參與企業(yè)的日常管理監(jiān)督,一定程度上可以約束企業(yè)的行政作為。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定和推行新的決策時(shí)能夠傾聽職工的訴求,提升決策科學(xué)性和民主性,并且在提升企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮重要作用。

      (四)豐富活動(dòng)的載體,創(chuàng)新工會(huì)工作模式和方法

      在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)的管理模式以及管理理念發(fā)生許多變革,在時(shí)代發(fā)展的潮流中,工會(huì)的工作模式及方法也必須創(chuàng)新。改變過去上傳下達(dá)的工作模式,打破傳統(tǒng)思維方式,積極主動(dòng)深入職工群體,主動(dòng)了解職工困難以及需求,為職工解決實(shí)際困難,充分發(fā)揮國(guó)企工會(huì)的積極作用。最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,國(guó)企工會(huì)是真正服務(wù)于企業(yè)職工的組織,自始至終都應(yīng)將職工的利益放在首位,國(guó)有企業(yè)應(yīng)給予其相應(yīng)的重視,扎實(shí)做好工會(huì)工作,從思想轉(zhuǎn)變、隊(duì)伍建設(shè)、豐富載體、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)等幾大方面入手,使工會(huì)變得更有意義與價(jià)值,做到為職工辦實(shí)事、為企業(yè)辦好事,爭(zhēng)取為我國(guó)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)出積極力量。

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