李德光

摘 要：? 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。整個(gè)建筑行業(yè)也取得了快速發(fā)展在社會(huì)發(fā)展的過程中，因此相應(yīng)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中是非常重要的，在整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理不斷完善創(chuàng)新，嚴(yán)格的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行建設(shè)工程，在施工過程中有效地避免不必要的麻煩和問題。

關(guān)鍵詞：? 建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;措施

【中圖分類號(hào)】TU198? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）06-0101-01

引言：目前我國(guó)的建筑行業(yè)雖然已經(jīng)處于穩(wěn)定發(fā)展的階段，但建筑工程數(shù)量依然比較龐大，面對(duì)龐大的數(shù)量，為了使工程能夠安全、高效、高質(zhì)量完成，科學(xué)的工程項(xiàng)目管理發(fā)揮著巨大的作用，在整個(gè)行業(yè)也起著規(guī)范性的作用，它確保了整個(gè)工程的總體平衡發(fā)展，保障了工程的有序進(jìn)行，同時(shí)在提高工程質(zhì)量保證施工安全等方面都發(fā)揮了重要作用。在項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起到承前啟后的作用，需要關(guān)注的方面也比較多，不僅需要對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行優(yōu)化，還需對(duì)接前期材料的準(zhǔn)備并對(duì)材料進(jìn)行檢查，設(shè)備的定期檢查、維修與養(yǎng)護(hù)，施工人員和設(shè)備的分配，建筑工藝和技術(shù)的選擇，都要進(jìn)行綜合的考量進(jìn)行合理的分配，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，工程的質(zhì)量保障，這些都是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)該考慮到的問題。

1 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性以及特點(diǎn)分析

1.1 必要性分析

建筑工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)跟施工總體進(jìn)展速度有著直接的關(guān)聯(lián)，同時(shí)還會(huì)給工程項(xiàng)目的總體施工成本帶來(lái)許多不好影響。在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，應(yīng)該將建筑場(chǎng)地內(nèi)的全部資源配置工作做全面，以保證可以符合客戶的實(shí)際需要，樹立建筑企業(yè)的正面形象。除此之外，在管理建筑現(xiàn)場(chǎng)期間，應(yīng)該在極短時(shí)間內(nèi)將存留的問題找到并且針對(duì)問題的特點(diǎn)來(lái)制定出合理可行的處理方案將存留的問題處理掉，以保證建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)，繼而增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定系數(shù)跟安全系數(shù)。

1.2 特點(diǎn)分析

在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間，管理建筑場(chǎng)地是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容。將建筑場(chǎng)地管理控制好能夠提升建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)以及全部施工效率，保證工程項(xiàng)目可以如期交工，同時(shí)還能夠規(guī)范施工員工的具體施工流程操作，為建筑場(chǎng)地施工安全提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障，進(jìn)而達(dá)到控制工程項(xiàng)目總體成本的目的。除此之外，高效率的管理建筑現(xiàn)場(chǎng)還能夠提高總體建設(shè)品質(zhì)，所以應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建筑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行管理，力求將管理期間所有的問題找出來(lái)，并找到問題產(chǎn)生的具體原因，繼而選用優(yōu)化措施將全部問題處理好，用此來(lái)提高建筑工程項(xiàng)目的總體管理效果。

2 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

2.1 針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理機(jī)制

現(xiàn)代建筑的施工，往往涉及到很多的施工環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)，為了保證這些施工環(huán)節(jié)都能順利的進(jìn)行，施工單位有必要在對(duì)具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真思考后，制定相應(yīng)的管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目的施工也在建立起一個(gè)科學(xué)合理的流程，在項(xiàng)目的初始階段就應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的所涉及到的工作有一個(gè)具體的規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)階段的具體任務(wù)以及目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，保證項(xiàng)目的順利完工。通常在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，需要聘請(qǐng)專門的人員對(duì)項(xiàng)目的可行性以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行評(píng)估，并且需要做好相關(guān)的成本估算工作。在項(xiàng)目實(shí)施前需要做好人員的安排工作以及相關(guān)技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，并組織施工人員就施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行討論。在項(xiàng)目施工的過程中很可能遇到一些突發(fā)的事件，因此要建立起相關(guān)的突發(fā)事件處理機(jī)制，以最短的時(shí)間來(lái)處理突發(fā)事件，從而保證工程能夠順利的實(shí)施。同時(shí)在工程進(jìn)展到一定階段時(shí)，要注意做好施工質(zhì)量的檢查工作，并及時(shí)總結(jié)在施工遇到的問題，針對(duì)所遇到的問題討論如何優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，只有通過細(xì)致的檢查和完善的施工準(zhǔn)備，才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工的效率和安全性。

2.2 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作

施工人員是現(xiàn)場(chǎng)施工的主體，施工人員的素質(zhì)水平能在很大程度上影響現(xiàn)場(chǎng)施工的效率和施工的質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作十分有必要?，F(xiàn)代的建筑施工比較復(fù)雜，往往需要使用復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，如果人員的素質(zhì)更不上，不能熟練的操作施工的機(jī)械將會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度造成很大的影響，同時(shí)對(duì)于設(shè)備的不規(guī)范操作也極有可能引發(fā)安全問題。因此對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)主要需要注重兩方面的內(nèi)容，一方面是對(duì)于施工人員的施工技能培訓(xùn)，另一方面是對(duì)于施工人員的安全知識(shí)與安全意識(shí)的培訓(xùn)。在進(jìn)行施工技能培訓(xùn)的時(shí)候要根據(jù)不同的工種合理的安排有針對(duì)性的培訓(xùn)，主要是對(duì)于施工的技巧以及設(shè)備的使用方面，可以讓技能比較熟練的施工人員來(lái)幫助培訓(xùn)，這樣不僅能夠發(fā)揮老員工的作用，同時(shí)也能使老員工的工作經(jīng)驗(yàn)得到分享。在針對(duì)安全知識(shí)和安全觀念進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要重點(diǎn)突出工作流程與實(shí)際操作要按照相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行，可以給施工人員觀看一些警示性的宣傳片來(lái)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

2.3 注重建材選擇，完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

性能優(yōu)異的建筑材料是保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)此相關(guān)的采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)工程的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行明確，對(duì)是施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有所了解，了解施工的建材要求，在對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研后，進(jìn)行建筑材料的采購(gòu)。另外在現(xiàn)場(chǎng)施工中也需要注意現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管問題，建立起有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)目前監(jiān)管機(jī)制中出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行封堵，從制度上對(duì)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)于工程的質(zhì)量，建筑材料的流向，以及人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的效率性，以及工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。

2.4 對(duì)工程施工的制度進(jìn)行完善

由于建筑施工往往需要涉及到很多方面的專業(yè)知識(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)施工具有一定的復(fù)雜性。因此，要正確處理施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)問題，有必要完善相關(guān)的管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)得到制度保障。加強(qiáng)行政管理工作，推動(dòng)相關(guān)的管理制度能夠順利的落實(shí)。在進(jìn)行員工和物資管理時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，以確保施工有序進(jìn)行。此外，在有效維護(hù)施工設(shè)備的同時(shí)，管理人員嚴(yán)格控制施工的所有細(xì)節(jié)，以便在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工計(jì)劃。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目來(lái)講，管理建筑現(xiàn)場(chǎng)的效果除了直接決定建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)之外，還會(huì)決定工程項(xiàng)目的總體施工工期，以及所有施工成本。所以，建筑現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員應(yīng)該增強(qiáng)個(gè)人的管理責(zé)任認(rèn)識(shí)，加大建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，優(yōu)化管理工作內(nèi)容，以保證能夠明顯提升建筑企業(yè)的總體管理能力，繼而提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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