王超

摘 要：? 就我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形式來(lái)看，各層面的發(fā)展局勢(shì)逐漸趨于穩(wěn)定。隨著城市化水平的推進(jìn)，導(dǎo)致市政工程越來(lái)越多，其不僅能夠進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還有利于塑造城市文化，從而促進(jìn)城市面貌的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：? 市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理措施

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU99? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）06-0083-01

引言：在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷深入，人民生活水平不斷提高的今天，合理的現(xiàn)場(chǎng)管理在施工過(guò)程中有著至關(guān)重要的作用，我們應(yīng)該明確施工管理的重要性，并找到不足后“對(duì)癥下藥”，這樣才能保障市政工程可以高效有序的進(jìn)行，才能建造出理想是市政工程項(xiàng)目。

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

只有充分明確市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)市政工程建設(shè)的重要性，才能真正明確和落實(shí)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程質(zhì)量的完善和安全文明施工都有非常重要的聯(lián)系，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理工作是推動(dòng)工程項(xiàng)目管理的核心，進(jìn)而提高企業(yè)的形象，擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)，還可以保障施工企業(yè)和社會(huì)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程的建設(shè)發(fā)展也越來(lái)越迅速，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作才可以達(dá)到雙贏(yíng)的效果，只有這樣才能既保障施工進(jìn)度，又確保工程安全，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步提供管理方面的作用，從而切實(shí)達(dá)到為人民服務(wù)的目標(biāo)，因此做好市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是非常重要的。

2 市政建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

在市政建設(shè)中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理，要注意一些重要的原則。首先是市政建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，要遵循經(jīng)濟(jì)性的原則，注重工程的經(jīng)濟(jì)效益，要避免在對(duì)市政建設(shè)的進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候，忽視了工程效益的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致建設(shè)成本嚴(yán)重超過(guò)預(yù)算，管理人員需要在保證市政建設(shè)質(zhì)量以及安全的情況下，盡量對(duì)市政建設(shè)的成本展開(kāi)控制，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化。

3 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1 市政工程對(duì)施工材料的控制

市政工程施工材料控制期間，工作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以管控，重新設(shè)計(jì)市政工程材料的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，形成完整的全面的市政工程材料購(gòu)買(mǎi)方案。購(gòu)買(mǎi)材料前，工作人員要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行綜合考查，并提供給供應(yīng)商進(jìn)行選擇，綜合考量成本、技術(shù)和質(zhì)量等方面，對(duì)供應(yīng)商和市政材料進(jìn)行全方位的研究評(píng)價(jià)，保證市政工程材料的質(zhì)量和成本，將施工成本控制在預(yù)估范圍內(nèi)，并保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.2 完善的工程管理制度

在市政工程施工的開(kāi)始階段便應(yīng)當(dāng)制定完善的工程管理制度，做出科學(xué)的設(shè)定和合理的規(guī)劃。有關(guān)單位和各級(jí)政府應(yīng)從制度層面上對(duì)市政工程的施工管理工作進(jìn)行監(jiān)管：一方面制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度，另一方面也要注重市政工程施工管理體系和監(jiān)管體系的落實(shí)與完善。只有監(jiān)理單位對(duì)市政工程得到施工管理進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)管，才能進(jìn)一步確保市政工程施工的展開(kāi)有序而高效。

3.3 選擇合理的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)

在對(duì)市政工程中的土石方工程進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好基坑開(kāi)挖的檢測(cè)及管控工作，并排查土石方排水系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在完成開(kāi)挖之后，應(yīng)當(dāng)有效控制開(kāi)挖面，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的施工方案來(lái)對(duì)底部墊層進(jìn)行良好的鋪設(shè)。在對(duì)市政工程中的鋼筋工程進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鋼筋質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制，保證鋼筋質(zhì)量能夠符合市政工程的相關(guān)要求。采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，避免在質(zhì)量方面有瑕疵的鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)，確保市政工程的建筑質(zhì)量。在對(duì)市政工程其余工程進(jìn)行施工時(shí)，往往在技術(shù)層面有著較高的需求，應(yīng)當(dāng)利用好施工圖紙這一指導(dǎo)性文件，在設(shè)計(jì)與繪制圖紙時(shí)根據(jù)市政施工工程的實(shí)際情況來(lái)保證施工圖紙的合理性及科學(xué)性。在市政工程電氣施工時(shí)，必須要保證電氣接地科學(xué)合理，使用過(guò)程中要保證電氣線(xiàn)路安全暢通。

3.4 加強(qiáng)市政工程施工成本管理

有效降低工程成本和節(jié)約資源是當(dāng)下市政工程施工的前提，需要通過(guò)建造技術(shù)的整改和完善，按照人們的需求，在保障工程建筑質(zhì)量的同時(shí)，減少了建筑工程施工成本和資源的消耗。通過(guò)對(duì)綠色建筑材料的應(yīng)用，保障了生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)與大自然的生態(tài)平衡。綠色建筑材料在進(jìn)行著不斷的發(fā)展，已經(jīng)慢慢的走進(jìn)了我們的日常生活中，但在當(dāng)下市政工程施工中存在的一些問(wèn)題影響綠色建筑行業(yè)發(fā)展。

3.5 強(qiáng)化質(zhì)量管理

首先，選擇質(zhì)量合格的施工材料才能保證建筑的合格，在施工過(guò)程中，要不斷提高監(jiān)督力度，保證施工材料的合格性，一旦出現(xiàn)偷換材料，偷工減料的現(xiàn)象必須要嚴(yán)懲，并在平時(shí)要時(shí)刻提醒。其次，施工質(zhì)量也是極其重要的，施工質(zhì)量的好壞不僅影響著日后的建筑，更有可能危害施工人員。在施工過(guò)程中，要時(shí)刻提醒施工人員將自己的生命安全放在首位，在危險(xiǎn)的地方貼出明顯的警示標(biāo)志，晚上不要呆在工地，工地要合理用電等等。只要施工質(zhì)量和材料的質(zhì)量保證了，才能保證建筑安全以及施工過(guò)程中的安全。最后，相關(guān)的管理人員應(yīng)制定一套安全的防護(hù)措施，例如施工過(guò)程中的危險(xiǎn)如何預(yù)防，如何處理;在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行安全考察;出現(xiàn)危險(xiǎn)的解決措施等等。保證了質(zhì)量，才能保證安全。

3.6 建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全責(zé)任機(jī)制

需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理情況建立健全的安全責(zé)任機(jī)制，根據(jù)施工部門(mén)，逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任制定，進(jìn)而使建筑企業(yè)形成一種責(zé)任分明的質(zhì)量責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。借助施工工程質(zhì)量安全責(zé)任機(jī)制的實(shí)施，盡可能地減小安全事故的發(fā)生率。施工企業(yè)要建立安全生產(chǎn)管理部門(mén)，讓負(fù)責(zé)人員通過(guò)對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估，測(cè)評(píng)出存在的安全隱患。為了激發(fā)施工工作人員的工作熱情，定期對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作優(yōu)異的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)違規(guī)操作并已經(jīng)出現(xiàn)安全問(wèn)題的工作人員進(jìn)行懲戒，完善機(jī)制，促進(jìn)施工工程高效施工。

結(jié)語(yǔ)：目前，在市政工程施工管理中存在著一些問(wèn)題，需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行整改和完善，需要時(shí)間構(gòu)建完整的管理體系和工作流程。在進(jìn)行市政工程施工管理時(shí)，應(yīng)用先進(jìn)管理知識(shí)對(duì)自身進(jìn)行不斷的完善，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的市政工程施工管理技術(shù)，并通過(guò)共同努力，促進(jìn)我國(guó)建設(shè)行業(yè)發(fā)展。

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