上海電氣集團(tuán)股份有限公司
上海電氣是一家大型綜合性裝備制造集團(tuán),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦能源裝備、工業(yè)裝備、集成服務(wù)三大領(lǐng)域,致力于為客戶提供綠色、環(huán)保、智能、互聯(lián)于一體的技術(shù)集成和系統(tǒng)解決方案。產(chǎn)品包括火力發(fā)電機(jī)組(煤電、氣電)、核電機(jī)組、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、輸配電設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、電梯、軌道交通和機(jī)床等。改革開放以來(lái),上海電氣誕生了一大批世界領(lǐng)先的創(chuàng)新產(chǎn)品,如首套百萬(wàn)千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組、三代四代核電核島和常規(guī)島主設(shè)備、大型海上風(fēng)電設(shè)備、西氣東輸?shù)母哳l電動(dòng)機(jī)等。
2005年,上海電氣在原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的指導(dǎo)下,從集團(tuán)層面上開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在原上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)的大力支持下,2005年和2006年一批大型骨干企業(yè)相繼通過(guò)了“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”考評(píng),起到了良好的示范作用,為集團(tuán)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了基礎(chǔ)。
上海電氣高層領(lǐng)導(dǎo)清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要性,2006年,上海電氣以滬電(安)發(fā)1號(hào)文形式把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為集團(tuán)“十一五”安全生產(chǎn)的主線工作,并要求上海電氣大型企業(yè)必須全面推進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,三級(jí)制以下單位逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
上海電氣在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中充分認(rèn)識(shí)到其重要意義:一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀的具體實(shí)踐;二是貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《決定》等法律法規(guī)的自律體現(xiàn);三是實(shí)現(xiàn)上海電氣“爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一、創(chuàng)世界一流”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的安全保障;四是關(guān)系每位員工的生命安全和切身利益,以滿足廣大員工安全、文明生產(chǎn)愿望的需要;五是企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制。
2010年,在集團(tuán)“十二五”起始年,上海電氣全面實(shí)施安全生產(chǎn)頂層設(shè)計(jì),全面對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè),全面對(duì)標(biāo)安全法律法規(guī)要求,全面對(duì)標(biāo)上海電氣發(fā)展目標(biāo),確立了以“人的生命高于一切”的安全價(jià)值理念,并全面建立了以“SEC—LOVE”(上海電氣關(guān)愛生命)為主線的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)新型安全生產(chǎn)管理體系,建立了上海電氣安全發(fā)展的目標(biāo):2006年重點(diǎn)放在企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)和建立安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理方面;2007年重點(diǎn)放在相關(guān)方安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方面;2008年重點(diǎn)放在危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備方面和奧運(yùn)安保重點(diǎn)方面;2009年重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)組織建設(shè)、安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員培養(yǎng)方面;2010年重點(diǎn)放在全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新興企業(yè)和產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)等方面。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)化的重要載體,在上海電氣新的安全戰(zhàn)略目標(biāo)中,確立為提升上海電氣安全品牌、安全文化建設(shè)、一流企業(yè)建設(shè)的重要目標(biāo),2010年2月,上海電氣全面建立了由集團(tuán)管控的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與維護(hù)機(jī)制,全面改變了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作格局。
為了能讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正成為企業(yè)安全品牌升值、企業(yè)安全能級(jí)提高、從業(yè)人員安全能力提升的有機(jī)載體,2010年,上海電氣建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和工作清單,以每年不少于10~15家的創(chuàng)建目標(biāo)推進(jìn),同時(shí)建立了創(chuàng)建15家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。
上海電氣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,由集團(tuán)副總裁、安全管理者代表組織推進(jìn),集團(tuán)同時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)成為企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施“六個(gè)先行”、“五個(gè)介入”機(jī)制。
(1)“六個(gè)先行”:組織先行,構(gòu)建安標(biāo)網(wǎng)絡(luò);教育先行,強(qiáng)化安標(biāo)意識(shí);制度先行,保障安標(biāo)開展;投入先行,提高安標(biāo)質(zhì)量;指導(dǎo)先行,保證安標(biāo)效果;監(jiān)管先行,防止安標(biāo)“回潮”。
(2)“五個(gè)介入”:創(chuàng)新組織,管理先行介入;創(chuàng)新制度,責(zé)任先行介入;創(chuàng)新培訓(xùn),教育先行介入;創(chuàng)新方法,指導(dǎo)先行介入;創(chuàng)新監(jiān)管,整改先行介入。
上海電氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“雙機(jī)制”的運(yùn)行,以及實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核機(jī)制,極大的推進(jìn)了企業(yè)、班組、崗位“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。100多家企業(yè),250多個(gè)工種崗位,3萬(wàn)多員工參加了崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2013年,上海電氣157家生產(chǎn)性企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)。3347個(gè)班組開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化和崗位標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),共評(píng)選出安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組20個(gè),安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組100個(gè),安全標(biāo)準(zhǔn)化示范崗100個(gè)。
2010年5月,時(shí)任上海電氣董事長(zhǎng)就提出“以新的思路、新的舉措,把安全生產(chǎn)提高到新的水平”。2013年,上海電氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化完成了推進(jìn)創(chuàng)建和全面達(dá)標(biāo)的目標(biāo),同時(shí),上海電氣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)展到建設(shè)工程管理安全標(biāo)準(zhǔn)化和物業(yè)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化后的工作與突破成為上海電氣安全發(fā)展的主要方向,以開展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理為重點(diǎn)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)考評(píng)醞釀而生。
上海電氣生產(chǎn)性企業(yè)多,行業(yè)跨度大。在安全生產(chǎn)管理上,存在著大型企業(yè)突出,中小型企業(yè)相對(duì)弱勢(shì),安全生產(chǎn)的要求不一、安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不一、群眾基礎(chǔ)不一,安全生產(chǎn)投入不平衡以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不一等特點(diǎn)。在上海電氣所有企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的情況下,如何進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量,促使上海電氣在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面尋得發(fā)展的內(nèi)涵,成為重要的共識(shí)。
一是深度對(duì)標(biāo)。針對(duì)上海電氣的安全特點(diǎn),集團(tuán)組織了安全專業(yè)團(tuán)隊(duì)去大企業(yè)調(diào)研和對(duì)標(biāo),組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家團(tuán)隊(duì)對(duì)照GBT 33000—2016 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,逐項(xiàng)提煉標(biāo)準(zhǔn)思想和要求,努力突破標(biāo)準(zhǔn)化體系、組織運(yùn)行、本質(zhì)化要求、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)防等在企業(yè)運(yùn)行的簡(jiǎn)單化過(guò)程,形成了集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效工作任務(wù)需求清單。
二是補(bǔ)足短板。在全面對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,上海電氣在集團(tuán)層面上,完善了公司安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃,規(guī)劃將安全發(fā)展的要求和內(nèi)涵與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的短板有機(jī)的結(jié)合在一起,系統(tǒng)性地提出全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)任務(wù)和要求以及工作清單。在安全生產(chǎn)制度和責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、隱患排查治理、職業(yè)危害治理、安全投入保障、相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)管控、小股東企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全培訓(xùn)與職業(yè)健康教育、安全生產(chǎn)組織與資源配置等方面,建立了2015年至2016年工作要點(diǎn)和方案。
上海電氣同時(shí)也高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),五年來(lái),在中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)等單位的大力支持下,擁有了一支近450人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),近百家企業(yè)的分管安全領(lǐng)導(dǎo)接受培訓(xùn),近千名班組長(zhǎng)接受崗位教育。
三是加力機(jī)制。上海電氣不斷對(duì)標(biāo),持續(xù)加力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的踐行與考核機(jī)制,2015年在全面優(yōu)化上海電氣安全生產(chǎn)管理體系和制定安全生產(chǎn)績(jī)效考核時(shí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全重大事故同時(shí)被列為“一票否決項(xiàng)”,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為上海電氣“LEC—LOVE”安全管理體系的主要運(yùn)行項(xiàng),運(yùn)行管控機(jī)制在業(yè)內(nèi)得到了積極創(chuàng)新發(fā)展。
(1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)由重結(jié)果達(dá)標(biāo)向重過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由外在表象向內(nèi)在實(shí)質(zhì)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變,由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。形成了企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)互為支撐的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作體系。
(2)在集團(tuán)層面,達(dá)標(biāo)目標(biāo)全覆蓋、對(duì)標(biāo)檢查抓運(yùn)行、班組達(dá)標(biāo)樹典型、崗位達(dá)標(biāo)做示范已經(jīng)形成強(qiáng)有力的工作態(tài)勢(shì)。
(3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)管控化上實(shí)施以下措施:
①實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化年檢。集團(tuán)每年制定年檢計(jì)劃,每年10月始,由第三方實(shí)施年檢工作集團(tuán)對(duì)企業(yè)安標(biāo)年檢實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)和指導(dǎo)。
②實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化向非生產(chǎn)性企業(yè)拓展。集團(tuán)在生產(chǎn)性企業(yè)100%安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,向出租物業(yè)、商業(yè)地塊、建設(shè)工程等非生產(chǎn)性領(lǐng)域和企業(yè)按工貿(mào)類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)開展達(dá)標(biāo)工作。
③實(shí)施業(yè)內(nèi)自我摘牌和掛牌督辦。我們要求安全標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)決做到:考評(píng)隊(duì)伍不散、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不降、運(yùn)行管理不放、績(jī)效考核不松。對(duì)年檢和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)管理缺失的企業(yè)實(shí)施自我摘牌和掛牌督辦制度,2015年以來(lái)對(duì)8家企業(yè)予以摘牌和掛牌督辦,全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)建。
④創(chuàng)建工作不松懈。為了提升上海電氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體能級(jí),集團(tuán)積極開展一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建和復(fù)評(píng)工作。2017年,上海汽輪機(jī)廠、鍋爐廠、發(fā)電機(jī)廠、三菱電梯有限公司、電機(jī)廠、電站輔機(jī)廠等6家企業(yè)通過(guò)一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)評(píng)審,上核公司、海立電器公司和吳江變壓器有限公司通過(guò)一級(jí)評(píng)審。
⑤開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理星級(jí)考評(píng)活動(dòng)。上海電氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理星級(jí)評(píng)審,是上海電氣不斷發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵的重要體現(xiàn),是抓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理的重要抓手。2015年研發(fā)考核標(biāo)準(zhǔn)后,做了大量實(shí)驗(yàn),在2017年全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理星級(jí)評(píng)審與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)考評(píng)同步進(jìn)行,公司策劃在《規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)下,深度推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化管理運(yùn)行工作,補(bǔ)齊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理短板。
上海電氣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在踐行中發(fā)展,在實(shí)踐中提升,秉持“人的生命高于一切”的理念,以“暢享安全、綠色制造、共創(chuàng)未來(lái)”為使命,在“中國(guó)制造2025”的引領(lǐng)下,努力豐富安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和要求,促進(jìn)上海電氣的健康發(fā)展和安全發(fā)展。
我們的體會(huì)是:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化極大地改善了企業(yè)安全生產(chǎn)的格局,企業(yè)安全生產(chǎn)組織和運(yùn)行的健康化程度不斷地提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化豐富了安全文化成果。
上海電氣生產(chǎn)安全死亡事故連續(xù)5年為0,其他事故總的降幅(以2013年為基點(diǎn))達(dá)到68%;一批優(yōu)秀企業(yè)被國(guó)家和上海市命名為“安全文化示范單位”;研發(fā)編制了安全生產(chǎn)制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控模型、職業(yè)危害管控模型、機(jī)械工廠安全標(biāo)志應(yīng)用匯編、機(jī)械工廠安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、機(jī)械行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)手冊(cè)、集團(tuán)企業(yè)安全文化建設(shè)模型(彩虹模型)等大批安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)、實(shí)用工具書,研發(fā)和實(shí)踐了大量的企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,極大促進(jìn)了集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)用管理和超前管理。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升了安全管理團(tuán)隊(duì)水平和能力以及協(xié)同管理的能力,加大了安全生產(chǎn)投入和隱患治理力度。我們的思考如下:
(1)上海電氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷對(duì)標(biāo)國(guó)際,對(duì)標(biāo)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求,加快優(yōu)化和應(yīng)用上海電氣企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效機(jī)制,以安全生產(chǎn)責(zé)任指南為底線,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為藍(lán)線,廣泛應(yīng)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制。
(2)上海電氣將積極探討安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)管理體系、隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制、安全文化建設(shè)以及與職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系的深度融合和運(yùn)行,加快發(fā)布實(shí)施《上海電氣安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》,形成安全生產(chǎn)價(jià)值理念、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力、安全生產(chǎn)目標(biāo)與績(jī)效、安全生產(chǎn)集團(tuán)管控化、全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的共同機(jī)制,豐富安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)務(wù)應(yīng)用,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)自主、自覺、自修復(fù)的“生態(tài)化”管理格局。