如何提高作業(yè)人員安全意識(shí)

廣汽本田汽車有限公司 陳元康

做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基本保障與前提。然而在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，由于安全措施缺陷或管理不善等原因引起的事故頻頻發(fā)生，給職工、企業(yè)和社會(huì)造成了人身傷害和大量的經(jīng)濟(jì)損失。如何有效減少和避免事故的發(fā)生，成為現(xiàn)代企業(yè)重點(diǎn)要解決的課題。

■加強(qiáng)安全防范

1.做好對(duì)安全隱患問題的查找與排除是開展安全防范基本前提

在企業(yè)生產(chǎn)管理中，對(duì)于現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患問題要立即上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改，對(duì)于缺乏現(xiàn)場整改條件的，要通過各部門的協(xié)調(diào)配合制定合理的整改措施。由于隱患具有連續(xù)性的特點(diǎn)，因此在整改完成后要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)審核事故隱患的整改狀況，從而避免同類隱患、同位置隱患問題的反復(fù)發(fā)生。對(duì)于隱患整改過程要堅(jiān)持持續(xù)性原則，將隱患整改納入到生產(chǎn)管理制度體系中，并建立隱檢查崗位負(fù)責(zé)制，提高全體職工的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)；對(duì)未按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱患整改的個(gè)人及單位要予以懲罰，對(duì)缺乏安全意識(shí)及責(zé)任意識(shí)的個(gè)人要進(jìn)行安全教育，提高安全素養(yǎng)。

2.隱患處理要堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手

在企業(yè)生產(chǎn)中，由于安全隱患具有隱蔽性的特點(diǎn)，其在正常的生產(chǎn)過程中很難被發(fā)現(xiàn)，若長時(shí)間得不到有效處理，隱患會(huì)逐漸擴(kuò)大直至引發(fā)重大安全事故。因此，在隱患處理時(shí)要提高警惕，從細(xì)節(jié)入手，按照生產(chǎn)管理流程和規(guī)定對(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)設(shè)備、各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保不安全生產(chǎn)條件能夠被及時(shí)排除。

3.提高對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)

安全隱患問題是企業(yè)生產(chǎn)中面臨的重要問題，其處理質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)的整體安全性。任何事故的發(fā)生都需要一定條件，有的隱患會(huì)很容易被發(fā)現(xiàn)，然而有的隱患卻非常隱蔽，若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，則很可能帶來無法彌補(bǔ)的損失。因此，在企業(yè)生產(chǎn)管理中，主管部門要加強(qiáng)對(duì)安全隱患整治的重視程度，提高對(duì)隱患問題的認(rèn)識(shí)，與各級(jí)單位協(xié)調(diào)配合共同參與安全隱患的處理。

■提高人員安全意識(shí)

1.加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行

制度是保證安全生產(chǎn)管理有章可循的基本條件，在生產(chǎn)管理中采取的違章處罰、技術(shù)交底、安全教育等措施都是為保證職工在日常生產(chǎn)中能夠遵守規(guī)章、安全操作，在意識(shí)與行為層面上實(shí)現(xiàn)對(duì)安全責(zé)任的強(qiáng)化。因此，企業(yè)生產(chǎn)管理單位應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)做起，同基層管理人員與職工共同采取措施保障安全規(guī)章制度的實(shí)施。

1.1 做好安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

在日常生產(chǎn)管理中要多樣化、多形式的開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)及操作知識(shí)競賽，定期組織相關(guān)安全生產(chǎn)模范進(jìn)行安全規(guī)范及經(jīng)驗(yàn)講座，通過多種教育與培訓(xùn)活動(dòng)使員工安全防范意識(shí)得以確立，從而提高生產(chǎn)安全性。

1.2 做好生產(chǎn)前的安全交底與技術(shù)交底

在企業(yè)生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)人員與安全監(jiān)管人員對(duì)職工進(jìn)行全面的技術(shù)交底與安全交底，確保工作人員對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)工序、各環(huán)節(jié)的技術(shù)及安全要點(diǎn)都熟練掌握。另外安全管理部門要做好相關(guān)的安全防范措施，對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備中常出現(xiàn)安全問題的部位要加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

1.3 加強(qiáng)安全規(guī)章制度的建立與完善

企業(yè)生產(chǎn)安全管理部門要綜合分析當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，按照行業(yè)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并保證制度規(guī)則的可操作性與有效性，以此加強(qiáng)對(duì)工作人員的行為制約。

2.強(qiáng)化安全規(guī)則的執(zhí)行力度

在安全規(guī)則制定建立完成后，如果工作人員未對(duì)規(guī)則形成積極有效的認(rèn)識(shí)，便不能完全發(fā)揮安全規(guī)則制度的作用效果。雖然制度在一定程度上具有較高的強(qiáng)制性，能夠?qū)ξ窗凑找?guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作的人員實(shí)施處罰，但若僅僅從行為層面上機(jī)械地執(zhí)行規(guī)章制度，仍不能有效避免安全事故的發(fā)生。若認(rèn)識(shí)上存在嚴(yán)重的偏差，甚至?xí)斐筛蟮膿p失。因此，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)安全規(guī)則的制定的同時(shí)，做好對(duì)工作人員的安全規(guī)則教育，詳細(xì)介紹安全規(guī)則制定的重要性與意義，并分析各項(xiàng)安全規(guī)則細(xì)節(jié)的必要性，通過安全事例與事故引起的損失描述來讓全體職工提高對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，使職工能夠從思想上重視對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行與操作。

3.充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性

安全生產(chǎn)管理的最優(yōu)目標(biāo)就是通過全體工作人員的共同參與實(shí)現(xiàn)最佳的安全管理。而全體工作人員的共同參與過程就是其主觀能動(dòng)性發(fā)揮的過程。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，要加強(qiáng)工作人員自覺行為規(guī)范的養(yǎng)成，使其在思想層面形成基本的安全意識(shí)，在理解認(rèn)識(shí)安全規(guī)則的基礎(chǔ)上自覺的遵守安全規(guī)則；要重視工作人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，促進(jìn)工作人員之間能夠互相監(jiān)督、互相提醒，在安全操作的過程中注意安全隱患的發(fā)生與預(yù)防；要讓工作人員了解生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)的原理與基本內(nèi)容，掌握基本的安全防范知識(shí)與技能，使其能夠自覺分析危險(xiǎn)事故的特點(diǎn)及形成原因，由此提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。[1]

4.加強(qiáng)現(xiàn)場目視化管理

在此環(huán)節(jié)中，需要在生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)場地設(shè)置醒目的安全警示牌或安全標(biāo)語，如圖1 所示，讓每一個(gè)進(jìn)入到現(xiàn)場作業(yè)的人員能及時(shí)接受安全提醒。同時(shí)，還可以為生產(chǎn)現(xiàn)場營造出安全氛圍，讓作業(yè)人員能自主自覺地執(zhí)行安全規(guī)定。

圖1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示牌

5.制定評(píng)分機(jī)制，促進(jìn)作業(yè)人員養(yǎng)成良好的安全意識(shí)

評(píng)分機(jī)制是一種非常有效的管理手段，在安全意識(shí)管理中，能通過評(píng)分機(jī)制來制定出獎(jiǎng)懲制度從而提升作業(yè)人員的安全意識(shí)，還能對(duì)缺少安全意識(shí)的作業(yè)人員形成有效的制約性處罰，通過處罰的方式來協(xié)助作業(yè)人員提高安全意識(shí)。采用獎(jiǎng)懲制度只是一種方式，在具體實(shí)施安全管理過程中，必須要堅(jiān)持對(duì)違規(guī)作業(yè)人員給予教育和處罰共同進(jìn)行的原則，這不僅能確保安全制度的嚴(yán)肅性，通過教育來協(xié)助違規(guī)者提高自身安全意識(shí)，還可以通過懲罰讓作業(yè)人員得到相應(yīng)的教育，讓其變壓力為動(dòng)力，自覺提高自身安全意識(shí)，從而促進(jìn)自我防范能力的提高。[2]

■安全生產(chǎn)的基本保障

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視

通常來講，安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)就是提高職工的安全意識(shí)，而職工安全意識(shí)的提高與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問題的重視是相輔相成的，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理，工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)才能不斷提高；相反，若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是從形式上進(jìn)行管理，工作人員也只會(huì)從表面上遵守安全生產(chǎn)規(guī)則。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)先提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，切實(shí)將“安全第一”的基本生產(chǎn)原則放在首位，對(duì)于安全措施未到位的要堅(jiān)決禁止開工，對(duì)于未解決的安全問題要堅(jiān)決不放過，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全問題，各方面重視安全生產(chǎn)管理，從形式到內(nèi)容、從思想到行為、從開工到竣工，將安全落實(shí)到生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)，由此為企業(yè)安全生產(chǎn)提供基本的保障條件。

2.提高安全管理人員的綜合素質(zhì)與工作人員的職責(zé)意識(shí)

安全管理人員是安全生產(chǎn)管理直接參與者，而生產(chǎn)員工是企業(yè)生產(chǎn)的直接操作者，管理人員素質(zhì)與生產(chǎn)員工責(zé)任意識(shí)的提高是保證安全生產(chǎn)管理與企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障。

■結(jié)束語

相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人員提高安全意識(shí)措施的研究，總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)中的安全教育技術(shù)措施與管理措施，從而逐步增強(qiáng)企業(yè)全體人員的安全防范意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。