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      施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制策略分析

      2020-07-10 13:16:24李銀鳳
      建筑與裝飾 2020年9期
      關(guān)鍵詞:施工階段工程造價(jià)

      李銀鳳

      摘 要 近些年,我國(guó)城市的規(guī)模得到了不斷擴(kuò)大,工程項(xiàng)目也在逐漸增多,推動(dòng)了建筑企業(yè)的發(fā)展,與此同時(shí)建筑企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),工程造價(jià)受到了多種因素的影響,基于此,為了更好地提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制是建筑企業(yè)首先落實(shí)的工作。因此,本文對(duì)施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制策略進(jìn)行了全面的闡述。

      關(guān)鍵詞 施工階段;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)控制策略

      在建筑工程項(xiàng)目管控中,通過對(duì)施工階段工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的控制,可以有效降低建筑企業(yè)的施工成本,同時(shí)還可以在很大程度上保障建筑工程的質(zhì)量。動(dòng)態(tài)化的控制方式與傳統(tǒng)控制方式相比,其主要的特點(diǎn)就是對(duì)人力和物力進(jìn)行了充分的利用,減少了施工過程中不必要的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益??梢?,動(dòng)態(tài)工程造價(jià)在施工階段中意義非凡。

      1施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制遵循的原則

      1.1 目標(biāo)控制的原則

      該原則主要是指在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)化控制,明確整個(gè)工程項(xiàng)目的具體目標(biāo),并結(jié)合具體的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)采用分層次的方式對(duì)管理目標(biāo)加強(qiáng)管理和控制,實(shí)施細(xì)化控制的原理,可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)最終的管控目標(biāo)。另外級(jí)別性的管理是目標(biāo)控制過程中主要的實(shí)施的方式,在各個(gè)層次控制的過程中,要確??刂颇繕?biāo)的精準(zhǔn)化和有效化,最大限度地提高工程單位的管理水平和效率。

      1.2 科學(xué)性的原則

      科學(xué)性原則主要就是指該工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)的過程中一定要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理化的應(yīng)用,可以全面分析施工階段工程造價(jià)控制中的各相管理制度,根據(jù)分析結(jié)果采取針對(duì)性的管控方式,確保工程施工過程中的合同和相關(guān)組織設(shè)計(jì)方案可以變得的更加科學(xué)、有效,并在基礎(chǔ)上加強(qiáng)完善和優(yōu)化,可以在很大程度上保障建筑工程在管理的過程中的科學(xué)性和有效性[1]。

      1.3 動(dòng)態(tài)性的原則

      該原則主要是該工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中一定對(duì)整個(gè)工程造價(jià)具體的變化情況進(jìn)行全面的控制,在控制的過程中要找到其中所存在的問題,及時(shí)制定有效的解決策略,不斷完善工程施工過程中的方案和計(jì)劃,確保各個(gè)因素可以得到有效的整合,使資源的應(yīng)用價(jià)值可以在工程項(xiàng)目中得以充分的發(fā)揮,確保施工單位在管理過程中具有較強(qiáng)的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理。

      2施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制措施

      2.1 加強(qiáng)工期的控制管理

      ①正確編制建筑工程施工的具體計(jì)劃,嚴(yán)格按照編制的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行,并結(jié)合實(shí)際情況制定成本投入計(jì)劃,對(duì)施工過程中所使用的材料進(jìn)行合理劃分。在施工的過程中加強(qiáng)對(duì)施工周期進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理和控制,貫徹落實(shí)平衡機(jī)制,確保施工過程中的各個(gè)工序可以相互連接,無縫對(duì)接[2]。②定期對(duì)所編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面的檢查,對(duì)比計(jì)劃工程與實(shí)際工程進(jìn)度的情況,及時(shí)找出其存在的原因,并結(jié)合實(shí)際情況制定出完善的解決對(duì)策,以及準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)方案,確保建筑工程的實(shí)際計(jì)劃可以嚴(yán)格按照編制計(jì)劃順利開展。③如果對(duì)工程造價(jià)造成的影響比較大,或者是對(duì)工程進(jìn)度造成嚴(yán)重影響的工程,在實(shí)際施工的過程中一定要積極組織工程的管理人員、施工人員以及技術(shù)人員對(duì)工程施工的圖紙進(jìn)行審核,確保相關(guān)工作人員可以對(duì)工程施工的各個(gè)工序點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握,避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化的控制,確保該工程項(xiàng)目可以順利地進(jìn)行。

      2.2 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的控制

      在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中施工環(huán)節(jié)起著極為關(guān)鍵的作用。建筑企業(yè)應(yīng)該把造價(jià)控制工作實(shí)際落實(shí)在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中[3]。在設(shè)計(jì)方面,例如:現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的會(huì)審工作、施工組織設(shè)計(jì)工作等,都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和明確,對(duì)每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的所需要的費(fèi)用都要進(jìn)行全面性的分析和探究,確保施工圖紙與施工方案的合理性和可行性以及建中工程施工的規(guī)范性[2]。但是,在進(jìn)行估算的時(shí)候,一定要將資金思維空間預(yù)留好,避免在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)臨時(shí)變更的現(xiàn)象,使工程造價(jià)受到影響[4]。在材料方面,建筑企業(yè)要對(duì)建筑原材料的采買過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,減少材料的浪費(fèi),并對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況進(jìn)行深入性的了解,加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理。

      2.3 強(qiáng)化施工階段合同造價(jià)管理

      首先,在施工之前,有關(guān)工程造價(jià)的工作人員一定要對(duì)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的分析,結(jié)合分析結(jié)果對(duì)其進(jìn)行綜合性的評(píng)定,特別是對(duì)于施工過程中的各個(gè)工序以及重要的施工環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照施工之前所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行執(zhí)行,加強(qiáng)監(jiān)督與管理;對(duì)于施工過程中所出現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)變更,例如:材料、工期、合同等,都要對(duì)工程造價(jià)所造成的影響進(jìn)行及時(shí)的分析和估算,降低經(jīng)濟(jì)損失,避免在施工過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象[5]。其次,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理和控制,盡最大的可能來滿足施工的那位對(duì)工程施工過程中量化的實(shí)際需求,以工程階段的實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn),合理控制范圍,避免其超出工程簽證的標(biāo)準(zhǔn)范圍。在基礎(chǔ)上還要還要對(duì)整個(gè)工程的施工情況進(jìn)行記錄,包括施工的具體的進(jìn)度、施工的任務(wù)量等,利于最大限度地提高工程造價(jià)的管控能力。

      3結(jié)束語

      綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目施工階段中,加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制是現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的必然要求。同時(shí),加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制也是一個(gè)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。因此,在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的過程中,必須要切實(shí)結(jié)合影響項(xiàng)目工程質(zhì)量的因素,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)全方面地管控,制定完善的解決對(duì)策,以解決工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制中所出現(xiàn)的任何風(fēng)險(xiǎn)問題。從而進(jìn)一步推動(dòng)施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制工作的順利開展,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 鐘萍霞.建筑工程施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法分析[J].百科論壇電子雜志,2019,(7):683.

      [2] 閻智強(qiáng).淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2019,17(11):360.

      [3] 呂金波,李明倩.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制及施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2019,17(11):123.

      [4] 吳梅.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制及施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究[J].建材與裝飾,2019,(27):200-201.

      [5] 尹莉.建筑工程施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,(14):1330.

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