張玉芳
摘 要 為積極響應國家節(jié)能減排的發(fā)展號召,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn),越來越多的綠色建筑逐漸出現(xiàn)在人們的視野中。在綠色建筑安裝工程中,必須全方面綜合考慮,合理利用可再生能源,這些都將會形成對項目造價預算和成本控制工作新的挑戰(zhàn)。本文依托工程實例,圍繞推行全局化控制標準、有效控制拆除與翻新時期成本、實行造價預算動態(tài)管理、強化增量成本分析四個層面,探討了建筑安裝工程造價預算控制要點及成本控制策略,以供參考。
關(guān)鍵詞 綠色建筑安裝工程;造價預算;成本控制策略
綠色建筑安裝會促使建筑物本身就具有環(huán)保節(jié)能、隔熱保溫等功能,不僅能夠為人們提供一個相對健康的生活環(huán)境,還在一定程度上減少了人們的生活開支,對于經(jīng)濟效益和社會效益也有很大的積極意義,為了保證綠色建筑安裝有更大的發(fā)展空間和更好的發(fā)展趨勢,就需要在進行綠色建筑安裝時,嚴格的做好項目造價預算和成本控制方面的管理工作,下面結(jié)合案例進行分析。
1工程實例
以廣東地區(qū)某建筑安裝工程項目為例,該項目的總建筑面積為4.38萬m2,建筑共計32層,包含地上建筑30層與地下建筑2層,采用混凝土框架結(jié)構(gòu)建設,選取鉆孔灌注樁作為樁基礎(chǔ),其中建筑安裝工程的建設內(nèi)容主要包含電氣安裝、給排水安裝、消防工程與電梯工程等。依據(jù)工程量清單計價標準,將該工程的清單控制價設為22703.36萬元[1]。
2安裝項目造價預算與成本控制要點
2.1 保證數(shù)據(jù)準確性,推行全局化控制標準
在進行項目造價預算時,為了保證造價預算的合理性和準確性,需要相關(guān)工作人員針對工程材料市場進行切實的調(diào)查分析,保證調(diào)查數(shù)據(jù)的有效性,同時做好各項調(diào)查數(shù)據(jù)記錄工作,有效掌握市場價格動態(tài),合理分析材料價格的變化規(guī)律、測算材料價格浮動范圍,在此基礎(chǔ)上進行科學估算,促使項目造價預算工作的合理性和有效性,保證預算數(shù)額具有最大的準確性。
密切關(guān)注工程涉及的材料、器械、人工費用的市場浮動情況,在施工過程中及時圍繞問題進行預算方案的調(diào)整,保障與施工建設實際情況相適應。預算人員還應在施工后期針對工程成本支出、費用執(zhí)行情況進行綜合管理,就項目整體費用做出科學預測,從而為后期結(jié)算工作提供參考依據(jù),進一步提高造價預算控制水平。
樹立明確的造價預算控制目標,并將其融入電氣、給排水、電梯等分項工程的管理中,實現(xiàn)造價預算控制的全過程滲透,協(xié)調(diào)人力、資金與技術(shù)推進施工的順利開展,將工程變更概率控制在最小化,并結(jié)合施工實際情況加強對工程變更的審核管理,以此提升造價預算控制實效。
2.2 綜合考量增量成本分析,迎合綠色建筑發(fā)展方向
當前綠色節(jié)能理念已在建筑安裝行業(yè)得到普及,對于降低能耗、提高建筑品質(zhì)具有重要作用,但其造價成本較以往也會呈現(xiàn)出明顯上升,因此需在造價預算控制時注重實現(xiàn)經(jīng)濟性與綠色環(huán)保效益的兼顧,加強對增量成本的分析。以本項目安裝工程為例,其增量成本如下:①太陽能-風冷熱泵熱水系統(tǒng),使用面積4395m2,增量成本120000元;②Low-e中空玻璃使用面積1553m2,增量成本234000元;③排風熱回收裝置使用面積4459m2,增量成本6000元;④雨水回收裝置使用面積500m2,增量成本10000元。將使用綠色節(jié)能技術(shù)所產(chǎn)生的增量成本納入到造價預算方案中,可以計算出最終需追加的投資成本共計46萬元,將其與造價預算編制計劃進行對比,以判斷其可行性。
2.3 實行造價預算動態(tài)管理,細化各階段管控要點
(1)設計環(huán)節(jié)成本控制。在綠色建筑安裝項目成本管理控制工作中,合理控制設計環(huán)節(jié)成本具有一定重要性,首先要認真嚴格的選擇項目設計單位,保證設計單位具有一定的資質(zhì)和設計能力,還要進行有效的設計管理,切實控制項目設計質(zhì)量,針對多個設計方案進行嚴格比對科學選定,有效分析設計方案中選用的綠色建筑材料的實際性質(zhì),明確材料的環(huán)保節(jié)能效用,再就是加強項目設計環(huán)節(jié)的造價管理,有效控制設計環(huán)節(jié)的成本投入。
(2)施工階段。在建筑安裝工程的具體施工階段,本項目從以下三個角度進行造價預算管理:①強化財務支出控制,針對施工過程中涉及的每一筆財務資金支出進行審核,并嚴格記錄資金支出的原因、負責人、數(shù)額、用途、實際消耗等信息,運用網(wǎng)絡信息平臺建立財務管理系統(tǒng),保障財務支出的可追溯性,提高工程造價控制水平;②強化施工監(jiān)理工作,督促施工人員嚴格依照設計方案的用材標準、工藝要求開展施工,并借助施工監(jiān)理及早發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進行干預處理,避免因工程質(zhì)量不合格而延誤設計工期,造成額外成本消耗;③加強材料采購環(huán)節(jié)的管理,嚴格依照設計要求進行施工材料規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)目、品牌的把控,結(jié)合工程預算篩選出最優(yōu)施工材料,將材料采購支出在建設總成本中所占據(jù)的比例控制在合理水平。
(3)竣工階段。在竣工結(jié)算階段,應將竣工材料匯總后交由主管部門審核,確保材料在統(tǒng)計、整理過程中的公開透明性,杜絕出現(xiàn)篡改、偽造施工數(shù)據(jù)的問題。同時需結(jié)合工程建設實際情況計算實際建設成本,并將其與造價預算進行比較,完成造價管理報告的編制,為后續(xù)施工經(jīng)驗的總結(jié)提供參考依據(jù)。
2.4 有效控制拆除與翻新時期成本
任何事物都不是永久性的,綠色建筑安裝工程也是一樣。在進行綠色建筑安裝拆除與翻新時,形成各種廢棄物是不可避免的事,有效控制拆除翻新時期成本就需要從這些廢棄物入手,在不影響周邊環(huán)境,不會形成資源浪費或破壞的前提下,加強廢棄物的管理工作,針對能夠重復使用的進行二次利用,提高綠色建筑安裝材料的可利用性,針對不具備使用性的廢棄物要選擇合理的處理方式,發(fā)揮拆除和翻新時期成本控制的最大效用[2]。
3結(jié)束語
通過以上種種分析能夠充分說明,針對綠色建筑安裝工程進行造價預算和建設成本的管理控制,不只能在最大程度上提高綠色建筑安裝工程的經(jīng)濟效益,對環(huán)保節(jié)能和綠色建筑安裝的普及發(fā)展,以及整個建筑行業(yè)的良性發(fā)展都有積極意義,控制綠色建筑安裝工程造價預算和建設成本的方法還有很多,需要繼續(xù)對此進行深入的分析研究。
參考文獻
[1] 周潔.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制淺述[J].經(jīng)貿(mào)實踐,
2018,(3):104.
[2] 陳雨.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].南方機,2017,
48(24):151.