吳宇迪

豐饒的土地變得貧瘠時，選擇改變的小鳥沒有忘記初心，帶回了種子;選擇堅守的蚯蚓沒有畏難而退，翻松了土地。改變與堅守對立統(tǒng)一，大地重歸富饒。人也一樣，唯有將改變與堅守統(tǒng)一起來，才能成功。

改變是“便不法古”，堅守是“不破不還”。歷史的大潮浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。所謂改變就是將過去并不適宜現(xiàn)在的方針變?yōu)榭梢杂行ы槕?yīng)潮流的新舉措。如商鞅變法，他敏銳地抓住了當(dāng)時的傳統(tǒng)分封制不再適宜人民需求的問題，以軍功與貢糧的新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)動百姓的積極性;堅守則是指堅持埋頭苦干，肯坐冷板凳，不達目的不罷休。這好比臥薪嘗膽的勾踐，雖然屈身為仇人之奴，但從不忘記一雪前恥的目標(biāo)。最終富國強兵，一舉攻克吳國。

改變是“變則通”，堅守是“守則進”。若將事業(yè)比作一艘航船，改變才能找到更通暢的航道，堅守才能讓船頭指向前方。喬布斯懂得變通，蘋果初創(chuàng)時前有諾基亞虎視眈眈，后有微軟相機而動。無論手機還是電腦都無優(yōu)勢，但喬布斯抓住新時代用戶心理，不走傳統(tǒng)電子產(chǎn)品的老路，將蘋果設(shè)計成一個“叛道者”，讓用戶為文化內(nèi)涵埋單，才使蘋果手機崛起，成為今天的行業(yè)巨頭。任正非懂得堅守，自華為成立以來便一直堅持研發(fā)，不管外界的嘲笑。起初，國內(nèi)眾手機廠商“跑馬圈地”把資金放在市場開拓與廣告宣傳上，華為一直沒能顯露優(yōu)勢。但在貿(mào)易戰(zhàn)高壓下，這一堅守有了回報，讓華為在財大氣粗且傾國施力的美國面前仍然站住了腳。

改變是“打開門”，堅守是“定好心”。于國家而言，改變與堅守便要既向世界開放，又要保證國體不改。如我國的改革開放，西方的新自由主義等等。于個人而言，改變與堅守便是在確定核心目標(biāo)后根據(jù)實際情況調(diào)整方向，莫如周先生在《紅的花》中所描寫的“哥兒”一般，對用紙染的、絹扎的紅花信以為真，而忘記了自己尋求紅花的根本目的。

審時度勢，不忘初心，讓變與守做通向成功的鋪路石。

（指導(dǎo)教師? 周玉珂）