孫云霞 韓建平

3月25日上午，哈爾濱綠活美地健康科技有限公司人事經(jīng)理騰宇一行四人專程前往哈爾濱市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“哈經(jīng)開區(qū)”）企業(yè)黨委黨群服務(wù)中心，送去一面印有“不忘初心忠值守、牢記使命戰(zhàn)疫情”的錦旗。

騰宇坦言：“這段時(shí)間企業(yè)得以渡過難關(guān)，離不開哈經(jīng)開區(qū)企業(yè)黨委的大力幫助——從疫情初期為企業(yè)配送防疫物資、制訂防疫復(fù)產(chǎn)方案并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，到為企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的各種難題……我們真的很感謝?！?/p>

事實(shí)上，不僅在疫情防控期間，近年來，作為國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的首批國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)之一，哈經(jīng)開區(qū)一直在積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)、新要求，不斷夯實(shí)黨建工作的核心引領(lǐng)和護(hù)航服務(wù)作用，著力當(dāng)好推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“助推器”。

安家筑巢，搭起企業(yè)黨建“暖心屋”

2016年5月，哈經(jīng)開區(qū)與哈爾濱市平房區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理。

經(jīng)開區(qū)有多少黨組織、有多少黨員，黨建工作開展得如何，能否達(dá)到相關(guān)工作要求，這些問題成為實(shí)行統(tǒng)一管理改革初期平房區(qū)委組織部首先要摸清的底數(shù)。面對(duì)十來個(gè)滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)拇缶幙棿印L(zhǎng)期失聯(lián)黨員的檔案材料，一位老黨務(wù)工作者不禁皺起眉頭：“這么多的‘口袋黨員？”

“口袋黨員”成麻袋，問題的棘手程度可見一斑。

“在頂層設(shè)計(jì)上，我們著重保證兩點(diǎn)。一是抓住平房區(qū)和經(jīng)開區(qū)黨政部門整合契機(jī)，重組哈經(jīng)開區(qū)企業(yè)黨委，將兩區(qū)企業(yè)黨建工作一體推進(jìn)；二是加大黨政聯(lián)席會(huì)議落實(shí)力度、推進(jìn)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保等工作機(jī)制?！惫枮I市委常委、哈爾濱新區(qū)黨工委副書記、哈經(jīng)開區(qū)黨工委書記、平房區(qū)委書記劉興閣介紹說。他們還吸納與企業(yè)服務(wù)相關(guān)的職能部門、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任哈經(jīng)開區(qū)企業(yè)黨委委員，不斷推進(jìn)“區(qū)廠聯(lián)動(dòng)”，確保非公企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同謀劃、同部署、同考核。

2017年6月，為破解“口袋黨員”難題，哈經(jīng)開區(qū)將域內(nèi)企業(yè)劃分為10個(gè)黨建片區(qū)。隨后，10名新任的黨建指導(dǎo)員“沉入”片區(qū)，開展了為期兩個(gè)多月、以“訪企業(yè)、找黨員”為主題的基層黨建摸排工作。

“剛開始走訪時(shí)，一些企業(yè)對(duì)黨建工作有明顯的抵觸情緒。有時(shí)，我連企業(yè)大門都進(jìn)不去?！表n波是哈經(jīng)開區(qū)“中國(guó)云谷”黨建片區(qū)的黨建指導(dǎo)員，在她看來，隨著黨建指導(dǎo)員常態(tài)化走訪、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定向包保等機(jī)制的扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)“門難進(jìn)、臉難看，有黨員、無黨建”的狀況得以迅速扭轉(zhuǎn)。

值得一提的是，哈經(jīng)開區(qū)黨委在“中國(guó)云谷”建設(shè)的企業(yè)黨群服務(wù)中心，對(duì)企業(yè)黨員的組織關(guān)系實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，切實(shí)為他們“安好了家”。

在“訪企業(yè)、找黨員”的基礎(chǔ)上，“建組織”工作被擺上重要議事日程——推進(jìn)有條件的企業(yè)盡快組建黨組織，不斷提升企業(yè)黨組織的覆蓋率。

黑龍江鑫達(dá)企業(yè)集團(tuán)有限公司是一家具有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)、上市公司。與企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)形成強(qiáng)烈反差的一個(gè)問題是，企業(yè)沒有黨組織，63名黨員長(zhǎng)期難以參加組織生活。

“區(qū)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門的同志以及黨建指導(dǎo)員經(jīng)常到企業(yè)指導(dǎo)，幫助我們摸排黨員信息，組建黨組織，開展相關(guān)活動(dòng)，解決現(xiàn)實(shí)困難……讓企業(yè)獲益匪淺?！宾芜_(dá)企業(yè)黨總支書記代汝軍介紹說，2017年6月7日，鑫達(dá)企業(yè)黨總支成立，63名黨員站在黨旗下重溫入黨誓詞，那一幕情景深深銘刻在他的內(nèi)心。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年2月，哈經(jīng)開區(qū)已建立黨組織394個(gè)，企業(yè)單獨(dú)建立黨組織的占48%，組建聯(lián)合黨組織的占52%黨組織覆蓋率由2016年的2.98%提升至90.4%。

夯基壘臺(tái)，喚醒黨員群體“向心力”

黨組織成立了，新問題也出現(xiàn)了——很多新上任的企業(yè)黨務(wù)工作者毫無黨建工作經(jīng)驗(yàn)，不知如何開展工作。

“為了讓企業(yè)黨務(wù)工作者盡快進(jìn)入角色、發(fā)揮作用，我們分批分期對(duì)企業(yè)高管、黨務(wù)工作者開展專業(yè)化培訓(xùn)，組織他們到尚志抗聯(lián)紅色教育基地、大慶鐵人學(xué)院、中科院、復(fù)旦大學(xué)等地開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提升他們的思想覺悟和開展工作的業(yè)務(wù)能力。”平房區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)周國(guó)偉介紹。他們還選定了14家黨建基礎(chǔ)較好、黨務(wù)工作能力提升迅速的企業(yè)黨組織，集中打造“企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”。

哈爾濱東電實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部是14家“企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”之一。2018年春天，大連哈軸黃海軸承有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人到該企業(yè)考察合作項(xiàng)目。黨建示范點(diǎn)的建設(shè)讓他們眼前一亮，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不禁豎起大拇指，企業(yè)間的項(xiàng)目合作也順利推進(jìn)。

不僅如此，哈經(jīng)開區(qū)還積極強(qiáng)化企業(yè)間的黨建工作觀摩、學(xué)習(xí)，并以實(shí)施黨建“聚力工程”為載體，著力推動(dòng)企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)新突破。隨后，“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”、“愛在哈南”青年相親會(huì)、讀書分享會(huì)、黨員論壇等各類主題活動(dòng)逐漸成為哈經(jīng)開區(qū)黨建工作的“常態(tài)項(xiàng)目”。

在豐富多彩的黨建活動(dòng)吸引下，一些優(yōu)秀基層黨員“走上前臺(tái)，展現(xiàn)風(fēng)采”，工作價(jià)值感和人生成就感迅速提升。

“在創(chuàng)業(yè)過程中，黨員成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的骨干支撐，從研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)革新到市場(chǎng)拓展、優(yōu)化管理，都令人贊嘆，而他們的作為，也多次讓企業(yè)絕處逢生?！睂?duì)于基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，哈爾濱東電實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)吳禹春感觸頗深。為更好地支持黨建工作，公司專門辟建了200多平方米的高標(biāo)準(zhǔn)黨建活動(dòng)室，并每年拿出一萬余元作為黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。如今，公司90%以上的重大決策、重點(diǎn)工作都有黨支部參與，70%以上的經(jīng)營(yíng)管理者由黨員擔(dān)任，員工年離職率不足2%。

隨著黨建工作被越來越多的企業(yè)所重視，不但很多員工積極向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，許多企業(yè)負(fù)責(zé)人也積極向黨組織靠攏?！白鳛橐幻髽I(yè)負(fù)責(zé)人，多年來我真切感受到黨建工作對(duì)于企業(yè)的重要作用。我曾三次遞交入黨申請(qǐng)書，如今終于得償所愿。今后，我一定不忘初心、牢記使命，繼續(xù)前行……”2019年11月11日，在哈經(jīng)開區(qū)企業(yè)黨群服務(wù)中心舉行的新黨員入黨宣誓儀式現(xiàn)場(chǎng)，中糧可口可樂飲料（黑龍江）總經(jīng)理石偉永如此吐露心聲。

在哈經(jīng)開區(qū)，企業(yè)黨建與生產(chǎn)發(fā)展不斷融合，黨建的觸角不斷向車間班組、生產(chǎn)線延伸，黨員充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，帶領(lǐng)員工不斷創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展，企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

2020年春節(jié)以來，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，哈經(jīng)開區(qū)的數(shù)千名黨員更是勇于擔(dān)當(dāng)、奮戰(zhàn)一線，把防疫戰(zhàn)場(chǎng)當(dāng)作初心“考場(chǎng)”。

2月15日，哈爾濱東安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一天。由于外地員工較多，為配合防疫工作，部分員工需隔離到月末才能上崗。關(guān)鍵時(shí)刻，作為生產(chǎn)一線的“大管家”，公司機(jī)加廠黨員吳龍鋒主動(dòng)支援生產(chǎn)。當(dāng)日并不是自己所在的工段復(fù)工，他卻早早來到支援工段，對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行短暫熟悉后，憑借過硬的技能，在4G1缸蓋工段成功上崗，打響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“第一槍”。

紓難解困，助力企業(yè)跑出“加速度”

“要以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為核心，緊緊圍繞抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的互相支撐、互利共贏。”平房區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)周國(guó)偉表示，重點(diǎn)掌握企業(yè)訴求，切實(shí)幫助企業(yè)化解難題，是黨建工作贏得企業(yè)認(rèn)可和支持的關(guān)鍵。

近年來，哈經(jīng)開區(qū)利用“中國(guó)云谷”云計(jì)算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，探索建設(shè)黨建引領(lǐng)下的智慧城市，推動(dòng)黨建工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合互動(dòng)——打造“最強(qiáng)大腦”。哈經(jīng)開區(qū)組織牽頭與哈爾濱工業(yè)大學(xué)大數(shù)據(jù)集團(tuán)合作，依托“中科曙光”“華為云”數(shù)據(jù)中心，建設(shè)了智慧城市運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)了包括企業(yè)服務(wù)在內(nèi)的5大類、19個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享、開發(fā)融合。

“該平臺(tái)不僅有利于推動(dòng)政府決策的科學(xué)化，而且有利于確保服務(wù)企業(yè)投資興業(yè)的精確化。”平房區(qū)委組織部副部長(zhǎng)王新介紹說。僅2018年，哈經(jīng)開區(qū)共兌現(xiàn)各類產(chǎn)業(yè)政策資金7.99億余元，積極爭(zhēng)取省、市扶持資金2.2億元。同時(shí)，有針對(duì)性地為福特汽車、鑫達(dá)集團(tuán)等124家企業(yè)的項(xiàng)目落地投產(chǎn)解決各類難題。

2020年年初，針對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化，哈經(jīng)開區(qū)黨工委第一時(shí)間成立疫情防控指揮部，并設(shè)立復(fù)工服務(wù)組，定期組織召開專題會(huì)，制定《企業(yè)復(fù)工服務(wù)工作方案》，黨建指導(dǎo)員包片聯(lián)系、靠前服務(wù)，使部分企業(yè)面臨的復(fù)工融資不足、道路嚴(yán)重堵塞、原料供應(yīng)不暢等難題迅速化解。

2月底，百威哈爾濱啤酒有限公司包裝生產(chǎn)線急需改裝，有一套生產(chǎn)設(shè)備需馬上調(diào)試，6名技術(shù)人員專程從北京前來哈爾濱進(jìn)行作業(yè)。一邊是“外來人員必須隔離14天”的剛性要求，一邊是項(xiàng)目運(yùn)行的緊急需求，這可讓企業(yè)負(fù)責(zé)人犯難了。

哈經(jīng)開區(qū)企業(yè)黨委了解到問題后，緊急協(xié)調(diào)研究。一方面聯(lián)系核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)，為技術(shù)人員進(jìn)行兩次核酸檢測(cè)；一方面安排衛(wèi)健部門到廠區(qū)調(diào)研，制定調(diào)試車間與隔離宿舍“兩點(diǎn)一線”的工作方案，避免外來技術(shù)人員與其他員工交叉接觸，確保了整個(gè)流程的安全、可控。

截至4月底，哈經(jīng)開區(qū)已有657家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一系列“黨建+企業(yè)服務(wù)”政策的實(shí)施，不僅堅(jiān)定了企業(yè)克難攻堅(jiān)、化危為機(jī)的信心，也為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“加速鍵”，助力企業(yè)跑出發(fā)展的“加速度”和“高效率”。