周萍

與普通的企業(yè)不同，上市公司發(fā)展規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較雄厚。因此，這就為上市公司的發(fā)展提出了極大的挑戰(zhàn)以及壓力。上市公司在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理貫穿于整個(gè)管理過(guò)程之中，其扮演著十分重要的角色。然而，當(dāng)前我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理工作中尚存在著諸多方面的突出性問(wèn)題亟待解決。對(duì)此，本文在充分分析當(dāng)前我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題的條件下，提出了具體的問(wèn)題解決對(duì)策，旨在為提高上市公司財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，從而促進(jìn)上市公司健康發(fā)展與進(jìn)步。

一、引言

隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，上市公司的數(shù)量也日益增多，其發(fā)展規(guī)模也呈現(xiàn)出逐年擴(kuò)大的變化趨勢(shì)，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)中堅(jiān)力量。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的一個(gè)非常重要的核心環(huán)節(jié)，其對(duì)于上市企業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。唯有將財(cái)務(wù)管理方面的工作做到位，方可促進(jìn)上市公司健康穩(wěn)定發(fā)展。本文首先對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)上市公司發(fā)展的重要作用進(jìn)行分析，然后剖析了此項(xiàng)工作中存在的相關(guān)問(wèn)題，最后提出了具體的問(wèn)題解決對(duì)策。

二、財(cái)務(wù)管理對(duì)上市公司發(fā)展的重要性分析

通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理方面的工作，其對(duì)上市公司的可持續(xù)發(fā)展、牢固樹(shù)立良好的社會(huì)形象等均具有十分重要的價(jià)值：

（一）可以為上市公司資產(chǎn)安全性及完整性提供有力保障

如果一個(gè)上市公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制未能構(gòu)建完善時(shí)，上市公司日常管理常常會(huì)面臨著諸多方面的不良問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)隱患等，從而使得上市公司出現(xiàn)較大的財(cái)產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)等方面的損失。如果一個(gè)上市公司員工負(fù)責(zé)的崗位設(shè)置不夠合理時(shí)，例如當(dāng)財(cái)務(wù)專用章交給同一個(gè)人進(jìn)行負(fù)責(zé)時(shí)，那么就會(huì)導(dǎo)致一系列財(cái)務(wù)方面的安全隱患及不良事件的發(fā)生，從而為某些工作人員職務(wù)犯罪提供了便利，導(dǎo)致上市公司資金安全受到極大地威脅。所以說(shuō)，應(yīng)該積極地構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)務(wù)管理體系，可以有效解決上述各種不良的問(wèn)題，使得很多不良財(cái)務(wù)行為得到有效遏制與預(yù)防，在很大程度上降低了資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)水平，從而有效保護(hù)了上市公司資產(chǎn)。

（二）為上市公司的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)

上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制得以加強(qiáng)后，上市公司不僅開(kāi)始重視經(jīng)濟(jì)管理，而且更為關(guān)注財(cái)務(wù)和資金管理，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)可利用資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)收支結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，確保收支的平衡發(fā)展，為上市公司走上健康、可持續(xù)發(fā)展道路起到積極的促進(jìn)作用。

（三）保證上市公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及可靠性

上市公司在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等方面的情況，需相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息加以反映。財(cái)務(wù)信息是上市公司的決策層以及投資者等相關(guān)信息使用者的判斷依據(jù)，只有確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及可靠性，才可謂為投資者的決策以及管理者的決策提供強(qiáng)有效的依據(jù)，否則其決策則不夠準(zhǔn)確。所以，構(gòu)建一套完善和健全的財(cái)務(wù)管理體系，能夠確保上市公司經(jīng)營(yíng)信息以及財(cái)會(huì)資料的真實(shí)度以及完整度，對(duì)上市公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行真實(shí)地反映。因此，上市公司通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度，可促進(jìn)上市公司健康地發(fā)展與進(jìn)步。

三、上市公司財(cái)務(wù)管理工作中存在的突出性問(wèn)題分析

上市公司在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中，往往存在著諸多方面的問(wèn)題亟待解決，具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)管理水平較低

財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要作用前面已經(jīng)述及，因此應(yīng)該將其作為上市公司發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和內(nèi)容。然而，某些上市公司并未能夠充分的意識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，因此對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，也未能采取積極有效的措施強(qiáng)化此項(xiàng)工作管理，那么就會(huì)使得上市公司的財(cái)務(wù)管理水平低下。

（二）融資方式比較單一

目前，我國(guó)上市公司的融資方式十分單一，主要原因在于我國(guó)資本市場(chǎng)尚處于發(fā)展階段，尚未構(gòu)建一套與之相應(yīng)的資本市場(chǎng)及其管理制度。就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，上市公司的融資方式仍然是以股權(quán)融資方式為主，融資方式顯得十分單一。按照實(shí)際的調(diào)查數(shù)據(jù)可以得知，我國(guó)目前上市公司融資過(guò)度情況在92%以上，股權(quán)融資過(guò)度不僅會(huì)將上市公司的股權(quán)加以釋放，而且還很難將募集資金的使用效率顯著提升。

（三）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平較低

上市公司在實(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)遇到這樣活著那樣的風(fēng)險(xiǎn)，例如：產(chǎn)品、市場(chǎng)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的類型，嚴(yán)重制約和限制了上市公司的發(fā)展。上市公司應(yīng)全面認(rèn)識(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)，且采取積極有效的舉措強(qiáng)化防控，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降到最低水平。目前，很多上市公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平低下，且十分欠缺。

四、當(dāng)前時(shí)期下上市公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策

針對(duì)如上關(guān)于目前我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理之中存在的問(wèn)題，現(xiàn)提出如下幾個(gè)方面的具體對(duì)策：

（一）制定一套完善的財(cái)務(wù)治理機(jī)制

具體包括如下幾點(diǎn)：1.上市公司應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)治理機(jī)構(gòu)，積極主動(dòng)地將外部董事引入其中，適當(dāng)調(diào)整董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，以保證上市公司監(jiān)事會(huì)、股東代表大會(huì)以及董事會(huì)等部門之間可以各司其職、相互牽制等，且還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督管理，最大程度地預(yù)防道德風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部人控制的問(wèn)題發(fā)生。2.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)其職責(zé)及義務(wù)予以明確，建立獨(dú)立監(jiān)事制度，一旦發(fā)現(xiàn)有高管人員存在著尋租行為，那么發(fā)現(xiàn)一起，就嚴(yán)懲一起。3.提高外部治理力度，加大保護(hù)中小股東的力度，盡可能提高上市公司的財(cái)務(wù)治理水平。

（二） 積極構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)

財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)中主要包含的內(nèi)容有：預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算執(zhí)行以及績(jī)效管理等方面的內(nèi)容。預(yù)算編制應(yīng)該針對(duì)上市公司財(cái)務(wù)的基本現(xiàn)狀下達(dá)、分解、上報(bào)、審批、匯總以及公示相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的指標(biāo);預(yù)算控制主要是項(xiàng)目預(yù)算的具體實(shí)施者在開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需嚴(yán)格地根據(jù)預(yù)算編制有關(guān)情況，來(lái)落實(shí)相關(guān)工作，使其可以與預(yù)算編制相關(guān)指標(biāo)相符;預(yù)算執(zhí)行主要指的就是按照預(yù)算控制的具體對(duì)策對(duì)預(yù)算內(nèi)容加以執(zhí)行。最后一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是績(jī)效管理，積極開(kāi)展預(yù)算項(xiàng)目的評(píng)估以及分析，這樣才可以為今后的預(yù)算編制提供一定的參考依據(jù)。所以說(shuō)，應(yīng)該積極構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平地提升。

（三）完善上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制

為了提高財(cái)務(wù)內(nèi)控水平，首先，需要確定財(cái)務(wù)人員與審計(jì)人員的具體職責(zé)，但兩個(gè)方面的職責(zé)需要保證無(wú)法互相替代與更換，例如，出納人員不應(yīng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的存儲(chǔ)與經(jīng)費(fèi)的登記等工作。其次，對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制的完善，需要借鑒國(guó)外的先進(jìn)方式，例如，美國(guó)依據(jù)公允價(jià)值基礎(chǔ)編制的“全面收益表”，英國(guó)的“全部己確認(rèn)利得和損失表”等，只有建立了完善的內(nèi)控機(jī)制，就能夠提高財(cái)務(wù)內(nèi)控中的財(cái)務(wù)信息的真實(shí)度。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述可以得知，現(xiàn)階段我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理尚存在著很多方面的突出性問(wèn)題，諸如：財(cái)務(wù)管理水平較低、融資方式比較單一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平較低等方面的突出性問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了上市公司財(cái)務(wù)管理工作水平地提升。對(duì)此，應(yīng)該采取積極有效的措施，強(qiáng)化上市公司財(cái)務(wù)管理工作，從而促進(jìn)上市公司的健康、持續(xù)發(fā)展。（作者單位：江蘇銀珠集團(tuán)海拜科技股份有限公司）