張芮

上任100天，下沉企業(yè)調(diào)研黨建工作152家（次）；給企業(yè)宣講黨建政策規(guī)定12次；撰寫調(diào)研文章8篇2萬余字；指導(dǎo)所轄企業(yè)黨組織主題教育活動21次……

這是濟(jì)南高新區(qū)創(chuàng)服中心黨建指導(dǎo)員田兆廣上任3個(gè)月來的“工作清單”，一串串?dāng)?shù)字，印記著這位老黨員對企業(yè)黨建工作的執(zhí)著追求、灑下的辛勤汗水。

一

去年8月底，田兆廣偶然從手機(jī)微信群上看到一條“濟(jì)南高新區(qū)面向社會公開選聘黨務(wù)工作人員”的公告，從頭到尾看完后，他發(fā)現(xiàn)報(bào)考崗位除了面向年輕大學(xué)生選招的47名“黨建專員”，還面向退休人員招錄9名“黨建指導(dǎo)員”。這讓他激動不已，當(dāng)即就讓女婿從網(wǎng)上幫他報(bào)了名。

促使他報(bào)考這個(gè)崗位的原因，是自己對黨建工作的熟悉和熱愛。田兆廣當(dāng)兵31年，有23年的時(shí)間在軍隊(duì)新聞、宣傳、理論工作崗位，他歷任過團(tuán)、師、集團(tuán)軍宣傳股長、科長、副處長、處長、大軍區(qū)報(bào)社編輯、記者，對問題的觀察角度新穎、視角獨(dú)特、思想敏銳；從軍隊(duì)退休前，又有過7年多團(tuán)級單位政治委員、黨委書記、地方縣委常委的工作經(jīng)歷，通曉軍地工作，在統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。2012年3月，退休后的田兆廣受聘擔(dān)任了山東國際孫子兵法研究交流中心副主任兼秘書長、黨支部委員，濟(jì)南市軍隊(duì)離退休干部思想政治工作宣教團(tuán)秘書長，并被多所學(xué)校聘任為校外輔導(dǎo)員。去年9月2日上午，他應(yīng)邀為高新區(qū)奧體中路學(xué)校6年級1班同學(xué)上了新中國成立70年第一課，正在該校檢查指導(dǎo)工作的濟(jì)南市委副書記、市長孫述濤聽了他的課后，當(dāng)場給予好評并在課后專門接見了他。

在經(jīng)過網(wǎng)上篩選、初試、復(fù)試、考察后，去年10月8日，田兆廣正式到濟(jì)南高新區(qū)創(chuàng)服中心報(bào)到，擔(dān)負(fù)起了黨建指導(dǎo)員工作。

二

創(chuàng)服中心共有非公有制企業(yè)1200家，現(xiàn)有黨組織60多家。上任后，田兆廣先從創(chuàng)服中心附近的幾棟樓宇下手，他把駐園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建立黨委、黨總支、黨支部的企業(yè)逐一列出明細(xì)，而后有的放矢展開了“四大戰(zhàn)役”：一是對20人以上的企業(yè)、有固定經(jīng)營場所和生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)體性企業(yè)法人單位，職工不足20人但企業(yè)年收入2000萬以上的非公企業(yè)，逐一進(jìn)行了排查，模清了企業(yè)基本情況；二是像當(dāng)年當(dāng)軍事記者采訪時(shí)一樣，每排查一個(gè)單位，他都把有關(guān)情況問明白、弄清楚、記詳細(xì)。3個(gè)多月來，他的“創(chuàng)服中心非公有制企業(yè)法人單位黨建工作臺賬”上已有300多家企業(yè)的黨建情況記錄在案。三是摸排中， 對“兩新”組織有3人以上黨員的，以干脆利索的軍人作風(fēng)，現(xiàn)場辦公，及時(shí)落實(shí)好單獨(dú)建立黨支部的事；對不足3人的，劃片或按樓宇聯(lián)合三五家企業(yè)，幫助他們成立聯(lián)合黨支部。四是做好奠定固本工作。摸排走訪中，他在同部分企業(yè)老總進(jìn)行座談后感到，只有把“兩新”組織黨建工作與企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作相結(jié)合，捆在一起抓，才能得到企業(yè)老總們的重視。于是，田兆廣在認(rèn)真思考后，形成了自己的幾點(diǎn)見解，每到一個(gè)企業(yè)，都旗幟鮮明地向老總們宣傳、灌輸：把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司管理統(tǒng)一起來；把黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一起來；把黨建工作總體要求寫入公司章程。堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員的配備、黨建工作同步開展。實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接，充分發(fā)揮黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、政治核心作用、戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和竟?fàn)巸?yōu)勢。田兆廣的這些企業(yè)黨建理念，得到了老總們的廣泛的認(rèn)可，并很快付諸于實(shí)際工作中。對黨組織健全的企業(yè)，他結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，幫助、指導(dǎo)他們完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活動載體，以此推動黨的組織生活規(guī)范化、經(jīng)?；?。

三

指導(dǎo)員，從職務(wù)上講，在部隊(duì)是個(gè)連級干部，但田兆廣卻對這個(gè)職位看得很神圣、干得很起勁！到園區(qū)報(bào)到的第三天，他接手的第一項(xiàng)任務(wù)是指導(dǎo)和督察企業(yè)的“不忘初心，牢記使命”主題教育，參加的第一家企業(yè)是山東市立醫(yī)院控股集團(tuán)的教育動員布署會。那天在會場坐下后，田兆廣從會議日程中看到，最后一項(xiàng)是讓他講話。可剛剛報(bào)到兩天的他，對主題教育的情況一概不知，具體方案也沒看到。

應(yīng)該得益于軍旅生涯中3年團(tuán)宣傳股長、2年師理論干事的任職經(jīng)歷，讓他“首戰(zhàn)”告捷。田兆廣一邊認(rèn)真聽企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級下發(fā)的主題教育意見和公司制定的主題教育方案，一邊不停地思考自己講什么。半個(gè)多小時(shí)后，當(dāng)主持會議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)讓他講話時(shí)，他即席講了五條：一是充分認(rèn)清開展主題教育的重大意義，把抓好教育作為集團(tuán)頭等大事來抓；二是準(zhǔn)確把握主題教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在突出重點(diǎn)突破難點(diǎn)上下功夫：三是多措并舉創(chuàng)新教育形式，努力把教育活動搞得豐富多彩、扎實(shí)有效；四是緊密結(jié)合實(shí)際搞教育，把教育導(dǎo)向知行合一、立說立行上；五是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)籌劃安排，解決好教育中的工學(xué)矛盾，確保教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。田兆廣還就學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四個(gè)階段，每個(gè)階段怎么抓、抓什么；怎樣創(chuàng)新教育形式、如何搞好教育的配合活動等等，談了自己的見解意見，參會的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和與會黨員干部聽得特別認(rèn)真，不時(shí)鼓掌歡迎，集團(tuán)董事長王世賓當(dāng)場贊揚(yáng)田兆廣：熟悉抓教育的套路，條條講到了點(diǎn)子上，教育指導(dǎo)到位到家。

談及此事，田兆廣卻深有感觸地對筆者說：“這應(yīng)該得益于在團(tuán)、師兩級政治機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)部隊(duì)政治教育時(shí)練就的本領(lǐng)?！笔前?，有道是：手中有了金剛鉆，才敢攬瓷器活！他的自信，來自于自身過硬的素質(zhì)！

四

落戶濟(jì)南藥谷的企業(yè)，多數(shù)是高新科技產(chǎn)業(yè)，企業(yè)老總都是些情商智商俱佳的業(yè)界精英，但對企業(yè)黨建工作的認(rèn)識、重視程度，卻有高有低、有好有差，田兆廣雖然有過7年多人武部政委、縣委常委的經(jīng)歷，但企業(yè)的黨建工作，從機(jī)制、要求、方法、手段上，和做街道、村（居）黨建工作有諸多不同點(diǎn)，必須另辟蹊徑。

一段時(shí)間下來，田兆廣覺得，對非公企業(yè)，強(qiáng)制命令行不通，約談、批評不好使，行政處理不管用，缺乏“抓手"和"利器“，唯一的辦法就是讓企業(yè)老總們從思想深處切實(shí)認(rèn)識到黨建工作的重要性，變被動為主動，變“讓我抓”為“我要抓”。

作為黨建指導(dǎo)員，如何把道理講到老總們的心里、讓他們聽了后有所震動、有所行動？那天，他在應(yīng)邀參加勝利股份有限公司黨日活動時(shí)，趁公司黨委班子成員、全體黨員都在場，便“借題發(fā)揮”，就企業(yè)黨建工作即席講了三個(gè)問題：一是關(guān)于如何看待企業(yè)黨建工作。田兆廣講了5點(diǎn)：企業(yè)黨的組織，是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾；企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)的定海神針；企業(yè)黨字品牌，能為企業(yè)保駕護(hù)航；企業(yè)黨的工作，能為企業(yè)凝力聚魂；企業(yè)黨建、生產(chǎn)互促，方能贏得“雙贏”。二是企業(yè)老總不能不重視企業(yè)黨建工作。田兆廣鮮明地指出，黨領(lǐng)導(dǎo)一切，政治統(tǒng)帥一切，政治關(guān)乎著國家的命運(yùn)，決定著企業(yè)的走向，連結(jié)著每個(gè)家庭的幸福、個(gè)人的前途生活。一個(gè)不重視黨建的老總注定做不成大事業(yè)，不關(guān)心政治、不參與政治，“只顧埋頭拉車，不顧抬頭看路”是不行的，只懂生產(chǎn)、銷售、效益、管理，只顧埋頭掙錢的企業(yè)老總，頂多只能說他是個(gè)戰(zhàn)術(shù)人才；一個(gè)既重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)、又重視黨建，以政治掛帥、靠思想引領(lǐng)謀勝的老總才是個(gè)戰(zhàn)略家。三是關(guān)于如何認(rèn)識和怎樣做好企業(yè)黨建工作。田兆廣也講了5點(diǎn)：必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)堅(jiān)守的政治方向和政治原則；必須把堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的理想信念作為企業(yè)永立不敗之地的力量源泉；必須把堅(jiān)守理論高地作為用先進(jìn)思想武裝頭腦指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐的有力武器；必須把“三觀”改造作為企業(yè)思想政治工作常抓不懈的育人工程；必須把打造健康有益的企業(yè)文化作為占領(lǐng)員工思想陣地，營造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)大環(huán)境的有效手段。

三個(gè)問題，每個(gè)問題既講大道理又講小道理，既講遠(yuǎn)的事又講近的事，既講“為什么”，又講“做什么”“怎么做”，既講理，又說事，公司黨委班子和與會全體黨員大受裨益，連聲贊嘆：聽得過癮、解渴，知道今后工作該怎么抓了！

五

濟(jì)南高新區(qū)黨工委十分重視新聞宣傳工作，專門將其列入黨建考核指標(biāo)，規(guī)定，每月要在“燈塔·黨建在線”、“泉城黨建手機(jī)平臺”發(fā)放和采用一定數(shù)量的工作信息，重點(diǎn)工作、重要活動、典型報(bào)道必須及時(shí)見報(bào)。

田兆廣上班的第三天，創(chuàng)服中心領(lǐng)導(dǎo)讓他圍繞主題教育寫篇稿子。寫稿子，對于在部隊(duì)有過15年團(tuán)、師、集團(tuán)軍、軍區(qū)專職新聞宣傳和軍事記者的田兆廣來說，并非難事。接受任務(wù)后，他就怎么寫、寫什么陷入了沉思：單位沒有發(fā)生有關(guān)教育動態(tài)事件和突發(fā)新聞，泛泛地報(bào)道學(xué)習(xí)教育做法缺乏新意，沒有價(jià)值。忽然，他眼睛落到了辦公室那四個(gè)紙箱上。四個(gè)紙箱里分別裝有小黨旗、黨徽、黨章、學(xué)習(xí)書本，從他上班的第一天，就看到四名年輕專員，每天忙著到一些企業(yè)分發(fā)這幾樣教育用品，田兆廣頓時(shí)眼睛一亮：有了，就寫這個(gè)！接下來，他對了解情況的小張作了簡短采訪，得知?jiǎng)?chuàng)服中心綜合黨工委投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬余元，購置了300本《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心，牢記使命”論述摘編》、300本黨章、300枚黨徽、300面小黨旗，由幾名黨建專員分成三個(gè)組，送學(xué)上門、送教上門。他很快寫出了《創(chuàng)服中心綜合黨工委“四送”活動帶動“四個(gè)起來”，主題教育豐富多彩、扎實(shí)有效》的新聞稿件，以“送資料，讓被教育者學(xué)起來；送黨章，讓每個(gè)黨員記下來；送黨徽，讓每個(gè)黨員戴起來；送黨旗，讓整個(gè)園區(qū)紅起來”的教育做法，得到了很好地宣傳報(bào)道。

有天下午田兆廣在走訪歐聯(lián)創(chuàng)意公司時(shí)，得知這是一家專門制作歷史、領(lǐng)袖和英烈人物雕塑、蠟像的企業(yè)，他從展品中看到，沂蒙紅嫂紀(jì)念館、孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館、萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館等省內(nèi)外一些紅色展館中的大型雕塑、人物蠟像都是該公司制作。他想，員工們在構(gòu)思、創(chuàng)作、生產(chǎn)每一件藝術(shù)品的同時(shí)，不就是在接受實(shí)實(shí)在在的初心教育嗎？如果結(jié)合生產(chǎn)活動，開展“學(xué)黨史軍史、學(xué)英雄事跡、學(xué)革命精神、學(xué)先輩初心，明職責(zé)使命”的“四學(xué)一明”活動，既貼近企業(yè)實(shí)際搞活了主題教育，又深化了教育效果，也能寫一篇對所有企業(yè)具有普遍指導(dǎo)意義的新聞稿件。田兆廣把自己的想法同這家企業(yè)負(fù)責(zé)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)說后，這位領(lǐng)導(dǎo)拍手叫好，公司很快將田兆廣的建議付諸行動，在主題教育中展開了有關(guān)活動，歐聯(lián)創(chuàng)意公司的教育活動搞得有聲有色，他們緊貼企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)做法被上級轉(zhuǎn)發(fā)推廣。

六

對自己考錄的這份黨建指導(dǎo)員工作，曾有朋友問田兆廣每月報(bào)酬多少，田兆廣這樣回答他們：“如果為了這份工作掙錢，他不會每天來回?cái)D4個(gè)多小時(shí)的公交車辛苦忙碌地上下班，自討苦吃?！惫P者了解到，雖然高新區(qū)按照有關(guān)規(guī)定，給予黨建指導(dǎo)員開展工作必要的交通費(fèi)、通訊費(fèi)、誤餐費(fèi)、資料費(fèi)，但錢數(shù)很少，除去上下班坐公交車、午餐等費(fèi)用，所剩寥寥。

濟(jì)南高新區(qū)黨工委頒發(fā)給田兆廣的那本大紅聘書上，標(biāo)明的聘期為2年。田兆廣手拿聘書對筆者說：“今年我56歲，按高新區(qū)這次招聘的年齡限制，我還可以干9年。如果身體不出毛病、生活中不發(fā)生變故，我可能會繼續(xù)干下去。在職時(shí)的工作是一份職業(yè)，退休后的工作是重新開始?！?/p>

從田兆廣居住的王官莊小區(qū)東區(qū)到他工作的濟(jì)南藥谷，全程要倒3次公交車，經(jīng)過50多個(gè)站點(diǎn)，單程2個(gè)多小時(shí)，上任3個(gè)多月來，他像個(gè)上緊的發(fā)條，每天樂此不疲地奔波在路上；像個(gè)陀螺，高速運(yùn)轉(zhuǎn)在崗位上。高新區(qū)規(guī)定黨建指導(dǎo)員每周上班24小時(shí)，可他從上任后就一直堅(jiān)持每周上4天班。他把“兩新”黨組織全覆蓋作為“黨建夢”，為了這個(gè)目標(biāo)任務(wù)，他不敢怠慢，整好行裝，煥發(fā)精神，以時(shí)不我待、只爭朝夕的昂揚(yáng)狀態(tài)，奮力奔跑在追夢的路上！