文 / 周 虹

作為國內(nèi)最早開展超低建筑能耗技術(shù)研究的企業(yè)之一，北京住總集團(tuán)從2008年就開始關(guān)注德國的超低能耗建筑，2012年正式啟動超低能耗建筑相關(guān)的技術(shù)研究工作。時間并不久遠(yuǎn)，約莫十年光景，北京住總躋身國內(nèi)超低能耗建筑技術(shù)領(lǐng)域佼佼者行列，成效不僅體現(xiàn)在對相關(guān)理論、材料、技術(shù)、產(chǎn)品的深入實踐，更體現(xiàn)在發(fā)展綠色建筑的堅定決心和“為生民安其居”的內(nèi)生文化。而身處其間、參與多個重大示范項目的技術(shù)開發(fā)中心副主任周寧心里知道：十年磨一劍背后，有多少困境已突破在前，有多少努力在成全之后。

啟程

2003年，周寧從中國礦業(yè)大學(xué)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)碩士畢業(yè)。彼時，國內(nèi)對超低能耗建筑的探索還處于一片空白。隨著全球環(huán)境污染治理、節(jié)能減排大形勢的推動，超低能耗建筑發(fā)展受到了中央、國家及地方政策的大力支持。在這樣的契機(jī)下，住總集團(tuán)依托自身全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，開始進(jìn)軍超低能耗建筑藍(lán)海領(lǐng)域。

“要想做好這件事，沒有人才支持是肯定不行的?！敝軐幰庾R到，要想真正抓住這門技術(shù)，必須先做專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，他和團(tuán)隊采用“引進(jìn)、消化、吸收”的策略，首先與德國被動房研究所建立了深入合作，邀請德國專家就全套被動房知識體系進(jìn)行培訓(xùn)。由于當(dāng)時國內(nèi)超低能耗建筑技術(shù)還未駛出“無人區(qū)”，所有教材、授課，甚至考試卷子都是全英文，且需要扎實的建筑專業(yè)知識為基礎(chǔ)。因此，為了順利通過培訓(xùn)，拿下PHI國際被動房咨詢師證書，周寧將滿腔的熱情全部投入到學(xué)習(xí)中，午休時、下班后，他利用一切可以利用的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，“真的是從零學(xué)起，我感覺自己就像小學(xué)生一樣。”

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊全部通過培訓(xùn)考試，成為國內(nèi)第一批被動房專業(yè)技術(shù)人員。馬不停蹄，他抓住合作機(jī)會，帶隊親赴德國學(xué)習(xí)，與德方人員一起工作、交流，通過向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)，回國后又進(jìn)一步吸收、總結(jié)、提升，團(tuán)隊漸漸形成了一整套自主的技術(shù)體系。

從無到有，從0到1，是技術(shù)的突破，更是信念的扎根，“在學(xué)習(xí)過程中，我也默默立下一個初心，就是為中國建筑節(jié)能減排事業(yè)作貢獻(xiàn)，為中國的節(jié)能技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平而奮斗。”

“在國內(nèi)超低能耗建筑領(lǐng)域，他絕對是走在前列的。”同事們這樣評價。

攻堅

2018年，雄安城鄉(xiāng)管理服務(wù)中心項目啟動，這是北京支援雄安建設(shè)的第一個示范項目，這是首都國企在雄安的第一個落地項目。本著以人民為中心的建設(shè)理念，雄安城鄉(xiāng)管理服務(wù)中心以其完備的功能、優(yōu)美的環(huán)境、智能的手段，為群眾打造了一個未來生活體驗中心。

周寧則有幸全程參與了這項具有重大政治意義和戰(zhàn)略意義的項目，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和超低能耗建筑部分施工任務(wù)。“2018年6月開工，同年10月竣工，當(dāng)時國內(nèi)外專家都認(rèn)為這幾乎不可能完成?！被仡櫧ㄔO(shè)之初的場景，周寧說，“由于工期緊張，當(dāng)時面臨沒有設(shè)計方案支撐的困境，我們與各方積極交流意見，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，合理給出技術(shù)建議，引導(dǎo)建設(shè)技術(shù)做法選擇，最終做到了施工與設(shè)計同頻共振?！?/p>

克服邊設(shè)計邊施工難題的同時，擺在周寧和同事們面前的還有另一座大山——氣密性施工。

在施工中如何保證建筑整體氣密性，是重中之重。國際和國內(nèi)的通用做法是在外墻室內(nèi)側(cè)做氣密層，而當(dāng)時團(tuán)隊面對的情況是后道精裝工序已經(jīng)開始施工，從一開始就沒有預(yù)留作業(yè)面。

幾輪方案論證，團(tuán)隊提出了在國內(nèi)外尚屬于首例的“外墻室外側(cè)做氣密層施工工法”，逐層指導(dǎo)施工、查驗效果，在各分項工程相互制約的情況下，與外門窗單位氣密性實施同步協(xié)調(diào)，圓滿完成了外立面的氣密性施工。在此之前，鋼結(jié)構(gòu)、裝配式、超低能耗建筑三者結(jié)合的項目在國際上還沒有氣密性測試成功的經(jīng)驗，這項研究真正填補了此類技術(shù)的空白。

“這四個月我們吃的最多的是泡面?！钡屩軐幮牢康氖?，雄安城鄉(xiāng)管理服務(wù)中心項目先后取得“綠色建筑三星”認(rèn)證、“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部超低能耗被動式示范項目”認(rèn)證、“德國能源署高能效低能耗示范項目”認(rèn)證，這一契合雄安新區(qū)綠色、智能、創(chuàng)新、宜居整體建設(shè)理念的工程也成為展現(xiàn)住總集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢的一張“金名片”。

嬗變

從翠城D23居住公服，到武清大自然廣場酒店，再到雄安未來生活體驗館；從國家產(chǎn)業(yè)化基地，到城市副中心被動房展廳，再到延慶山地新聞中心項目，住總集團(tuán)逐步奠定了在超低能耗建筑領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。此時，變化也在周寧身上發(fā)生著。

周寧依然記得剛?cè)腴T時內(nèi)心的諸多憂慮，也記得碰到難題時一個人在辦公室思考的孤寂，更記得拿下一個個項目、一個個課題時的驕傲和欣喜。當(dāng)被問及“你最想帶給企業(yè)的是什么”時，周寧坦言，“入門時，我就像一張白紙，是集團(tuán)為我提供了構(gòu)建知識體系和親身實踐的機(jī)遇，如今，我們在建筑節(jié)能領(lǐng)域從‘跟跑’實現(xiàn)了‘并跑’，未來，我希望做‘領(lǐng)跑者’。我的愿景是：對外打造一個國際交往平臺；對內(nèi)打造一個建筑節(jié)能推廣平臺，真正擔(dān)起社會責(zé)任?！?/p>

多年來，他以“板凳要坐十年冷”的決心專注于技術(shù)自主創(chuàng)新，特別是在外保溫施工領(lǐng)域，取得了一系列突出的業(yè)績。

他先后主持、參加多項國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則的編制，主持、參與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、北京市建委等部門科研項目的研究工作。他和團(tuán)隊獲得北京市科技進(jìn)步二等獎一項、北京市科技進(jìn)步三等獎一項、中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果一等獎一項、發(fā)明專利一項、實用新型專利三項、國家級工法四部。他參與編制了北京市“十三五”建筑節(jié)能規(guī)劃（既有居住建筑節(jié)能改造部分），確定了“十三五”時期的既有居住建筑節(jié)能改造政策、目標(biāo)和措施等。2014年，剛剛35歲的周寧晉升為教授級高級工程師，成為住總集團(tuán)乃至北京市最年輕的教授級高工。

十年能做什么？應(yīng)該怎么做？人生的價值究竟在何處？堅守初心使命的周寧早已留下了鏗鏘有力、擲地有聲的答案。