金立剛

2月12日，職業(yè)拳壇最具權(quán)威性的雜志THE RING提前解密4月雜志主打封面文章，盤點(diǎn)了當(dāng)今拳壇最具潛力的十大新星，其中徐燦赫然在列，他也成為中國第一位入圍這一榜單的拳擊手。

徐燦的老板、拳威四海公司創(chuàng)始人盧小龍?jiān)诮邮堋吨袊探纭酚浾邔ＴL時(shí)表示，徐燦是一位前途無量的巨星，未來五年，他定會(huì)在世界拳壇大放異彩。

盧小龍，何許人也，因何創(chuàng)立拳威四海，又因何立志構(gòu)建一個(gè)真正適合中國職業(yè)拳擊發(fā)展的全新體系？他賦予了拳威四海怎樣的情懷？

一個(gè)體育夢

在涉足體育之前，盧小龍?jiān)趶V告界發(fā)展得非常成功。真正推動(dòng)他跨界體育圈的，除了多年來內(nèi)心里對(duì)體育的那份特殊情感外，還有個(gè)很重要的人——體奧動(dòng)力董事長李義東。

“他是我多年的朋友，也是亦師亦友的老大哥，我們經(jīng)常在一起探討關(guān)于體育的話題，他用體育人的熱情把我拉進(jìn)體育圈，并成為我的天使投資人?！崩盍x東的鼓勵(lì)和支持，最終促使盧小龍下定決心在體育行業(yè)發(fā)展，并經(jīng)過一番調(diào)研，選擇了相對(duì)較為冷門的拳擊賽道。

2016年4月，北京拳威四海體育文化有限公司（以下簡稱拳威四海）成立。不久，公司與WBA簽了一個(gè)協(xié)議，世界拳擊協(xié)會(huì)未來20年在中國的管理權(quán)及商業(yè)運(yùn)營權(quán)都交給了拳威四海。彼時(shí)，WBA主席門多薩對(duì)盧小龍說，希望我們的合作是20年，同時(shí)也希望在未來10年中國就能夠成為全球第二大職業(yè)拳擊市場。

帶著對(duì)體育的夢想和WBA主席的期待，盧小龍對(duì)拳擊行業(yè)付出了全部心血。彼時(shí)，他似乎看到了中國拳擊市場的美好前景。而正當(dāng)他準(zhǔn)備大展拳腳時(shí)，等待他的卻是“當(dāng)頭一棒”。

雖然心理承受能力很強(qiáng)，但2016年6月24日的那場比賽卻仍令他刻骨銘心。當(dāng)時(shí)，拳威四海的拳手在北京主場挑戰(zhàn)世界拳王頭銜，但最終卻以失敗告終?！澳强墒侨暮３闪⒑蟮牡谝粓霰荣惏?，對(duì)我的觸動(dòng)很大?！北R小龍告訴記者，那場比賽過后，他明白了一個(gè)道理，自己要像拳手一樣，先學(xué)會(huì)挨打，只有重重地挨一拳，才能懂得拳擊的真義?！暗谝换睾媳恢?fù)袅耍?，別倒下，要有抗擊打能力，才有機(jī)會(huì)進(jìn)行反擊;第二回合開始反守為攻，最終才能夠取得勝利。拳擊是一場12個(gè)回合的漫長比賽，只有承受住暴擊的選手才有獲勝的希望。”

而這種抗擊打能力，用盧小龍的話說，其實(shí)都是被逼出來的。他說“職業(yè)拳擊得不到體制內(nèi)的任何支持，要想生存，不得不面臨包括人才培養(yǎng)、盈利模式、資金、贊助以及如何通過比賽把拳迷和拳手有效拉近距離等等一系列考驗(yàn)?！?/p>

盧小龍逐漸明白，進(jìn)入一個(gè)看似熟悉的陌生環(huán)境，單靠以往的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須真正熟悉拳擊世界的規(guī)則，認(rèn)真解析拳擊產(chǎn)業(yè)內(nèi)核，而不是單純帶領(lǐng)一群運(yùn)動(dòng)員打一場場比賽那么簡單。

他也在不斷思考：中國為什么沒有形成成熟的拳擊市場，拳擊產(chǎn)業(yè)鏈的上下游為什么沒有打通？很多人至今還分不清職業(yè)拳擊和自由搏擊的區(qū)別，問題究竟出在了哪里？

組建M23戰(zhàn)隊(duì)

經(jīng)過調(diào)研，盧小龍終于明白了 個(gè)道理：“歸根結(jié)底，這個(gè)行業(yè)目前缺少一個(gè)真正有號(hào)召力、有流量并被廣泛認(rèn)可的明星選手?！?/p>

“如果拳擊行業(yè)能出現(xiàn)像姚明、李娜那樣的標(biāo)志性人物，那么整個(gè)行業(yè)將會(huì)迅速壯大?！彼f，這也是組建M23戰(zhàn)隊(duì)的初心。

2018年7月，國內(nèi)首支世界級(jí)職業(yè)拳擊戰(zhàn)隊(duì)在北京正式組建，定名為M23戰(zhàn)隊(duì)。成立之初，M23戰(zhàn)隊(duì)就設(shè)定了明確目標(biāo)：5年內(nèi)培養(yǎng)出5名世界冠軍，讓中國成為職業(yè)拳擊中小級(jí)別的世界強(qiáng)國。戰(zhàn)隊(duì)首個(gè)樣板基地于2018年11月在北京落成。在軟件方面，戰(zhàn)隊(duì)從世界各地廣攬教練人才，其中包括專業(yè)的體能教練和營養(yǎng)師。戰(zhàn)隊(duì)的主要成員有熊朝忠、徐燦、拜山波、烏蘭等知名拳手。

按照盧小龍的規(guī)劃，成立M23戰(zhàn)隊(duì)，打造世界拳王，不過是萬里長征的第步?！俺闪23戰(zhàn)隊(duì)就好比打地基，地基打牢了，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展就會(huì)走上正常軌道。

目前，M23戰(zhàn)隊(duì)已經(jīng)形成特有的團(tuán)隊(duì)文化，無論是教練還是隊(duì)友，大家相互激勵(lì)，在教練水平、科學(xué)化和系統(tǒng)化的訓(xùn)練程度、管理的激勵(lì)模式以及拳手水平方面都有了明顯提升。

為了讓拳手的成績快速提高，M23戰(zhàn)隊(duì)的比賽有90%都選擇了外戰(zhàn)。“與國外的運(yùn)動(dòng)員比賽，更有利于拳手的提高，”盧小龍說，很多拳手從新秀戰(zhàn)就開始進(jìn)行外戰(zhàn)了，這是他們成績快速提高的重要因素。

他在M23五年計(jì)劃里也提出，賽事是不可或缺的一環(huán)，“我們會(huì)讓拳手們參加大量賽事，讓他們得到充分鍛煉?！?/p>

“我們的夢想是星辰大海，我相信M23戰(zhàn)隊(duì)將成為生產(chǎn)拳王的搖籃?！北R小龍表示，市場上沒有現(xiàn)成的優(yōu)秀選手直接參加頂級(jí)賽事，只有通過真正國際化和科學(xué)化的訓(xùn)練體系錘煉出真正的拳手，行業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

近幾年，在中國拳擊市場上，各類拳賽層出不窮，雖然帶來了一時(shí)的繁榮，但熱潮過后，基礎(chǔ)人才缺失、商業(yè)模式單一等頑疾依舊沒有得到化解。

“中國職業(yè)拳擊界并不缺比賽，而是缺少優(yōu)秀拳手?！北R小龍表示，對(duì)在5年內(nèi)使M23戰(zhàn)隊(duì)形成一套真正訓(xùn)練頂級(jí)拳手的體系充滿了信心。

目前，M23戰(zhàn)隊(duì)正逐漸形成個(gè)完整的人才梯隊(duì)，既有徐燦這樣的世界冠軍，也有一批快速崛起的年輕拳手。

“M23和一個(gè)職業(yè)足球俱樂部一樣，將人才分級(jí)，鼓勵(lì)優(yōu)秀選手脫穎而出，能上能下，尊重強(qiáng)者，”盧小龍說，“只有不斷產(chǎn)生真正的頂級(jí)拳手，行業(yè)才能進(jìn)步?！?/p>

在人才培養(yǎng)上，不到半年時(shí)間，M23戰(zhàn)隊(duì)的國際化和科學(xué)化訓(xùn)練體系就初現(xiàn)雛形?！靶鞝N就是一個(gè)最明顯的例證，他用實(shí)力贏得了世界拳王的榮譽(yù)，也讓無數(shù)拳迷折服?！北R小龍表示，尤其像徐燦這樣頂尖拳手的培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，從訓(xùn)練到全球推廣，無不展示出拳威四海所擁有的超強(qiáng)實(shí)力。

正如盧小龍所言，以前國內(nèi)拳擊手在亞洲市場上發(fā)展得還不錯(cuò)，但真正能參與一個(gè)主流拳擊擂臺(tái)賽并三次拿到世界冠軍，或者說能夠躋身世界拳擊主流層級(jí)的競爭圈，是有很大挑戰(zhàn)的。

體系的建立

3年來，盧小龍對(duì)職業(yè)拳擊在未來若干年將會(huì)成為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)深信不疑，同時(shí)他也堅(jiān)信職業(yè)拳擊很有可能成為未來10年中國最火爆、最有商業(yè)價(jià)值的個(gè)人體育項(xiàng)目。

盧小龍告訴記者，他的判斷依據(jù)有三：第一，未來10年，中國的體育一定是由奧運(yùn)體育、專業(yè)體育向著職業(yè)體育市場化過渡的10年，誰能抓住機(jī)會(huì)，誰就能在中國開創(chuàng)一個(gè)有巨大商業(yè)前景的事業(yè)。第二，從全球范圍來看，拳擊一直是全世界最值錢的個(gè)人體育項(xiàng)目之，整個(gè)拳擊界創(chuàng)造的市場價(jià)值非常高，從中國目前的職業(yè)體育和全世界接軌的角度來講，一個(gè)主流的職業(yè)體育項(xiàng)目在中國一定有很大發(fā)展前景。第三，中國有非常好的職業(yè)拳擊群眾基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過電視和網(wǎng)絡(luò)收看職業(yè)拳擊比賽類節(jié)目的觀眾已接近l億。

“雖然拳擊在中國發(fā)展的時(shí)間較短，在全球的競爭力不強(qiáng)，但我覺得經(jīng)過10年的發(fā)展，中國定能夠走向富強(qiáng)。中國職業(yè)拳擊無論是從成績、市場價(jià)值還是規(guī)模，都能躋身世界一流行列?！?/p>

不過，3年來，盧小龍最深刻的體會(huì)是：未來中國拳擊要想實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展并且快速躋身世界一流強(qiáng)國行列，一定要做到訓(xùn)練和推廣的一體化。

首先，拳擊公司不能只注重訓(xùn)練。即使有好的苗子，但若沒有推廣能力，也沒有辦法讓它不斷獲得好的比賽機(jī)會(huì)。其次，拳擊公司也不能只做推廣。如果只承辦比賽，卻沒有真正值得推廣的拳手，那么到最后只能落個(gè)竹籃打水一場空。

“我覺得能夠推動(dòng)中國拳擊超常規(guī)發(fā)展的核心就是訓(xùn)練和推廣的一體化。從運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練，到比賽的推廣，再到全球的合作，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好，這樣才有可能不斷培養(yǎng)出世界冠軍。這也是個(gè)完整的生態(tài)體系?！?/p>

據(jù)了解，拳威四海在體系的搭建方面已日臻成熟，并在國內(nèi)獨(dú)占鰲頭?！安贿^，每個(gè)環(huán)節(jié)還需要進(jìn)一步提高。”盧小龍說，“我們爭取今年能構(gòu)建一套達(dá)到國際水準(zhǔn)的訓(xùn)練體系，只有訓(xùn)練體系完備了，優(yōu)秀的人才才能發(fā)揮更大的作用;在推廣方面，即使市場再難，也要不斷在中國推廣高水平的賽事。這不僅需要大量資金的支持，也需要出色的運(yùn)作能力，這樣比賽才能持續(xù)地辦下去。實(shí)際上，怎樣很好地支撐這個(gè)體系，對(duì)于公司的人力、物力和財(cái)力以及整體運(yùn)營能力來說都是一大考驗(yàn)?！?/p>

成功源自實(shí)干

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，任何考驗(yàn)都需要坦然而淡定地面對(duì)，盧小龍也不例外。新年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情讓很多企業(yè)受到了不同程度的影響，尤其對(duì)以主打職業(yè)體育賽事的拳威四海而言，打擊更是巨大的。

“因?yàn)槁殬I(yè)體育公司的職責(zé)就是辦比賽。而疫情對(duì)國內(nèi)職業(yè)拳擊賽事至少會(huì)影響2-3個(gè)季度，所以目前我們能做的只有兩件事。一件是短期的自救，如我們把拳手的訓(xùn)練從國內(nèi)轉(zhuǎn)移到了國外。從大年初一開始，我們緊急聯(lián)系海外戰(zhàn)隊(duì)，前往泰國曼谷進(jìn)行訓(xùn)練?！北R小龍斬釘截鐵地說，“不管有沒有比賽，拳手訓(xùn)練都不能有一絲一毫的懈怠，而且訓(xùn)練必須要保證在個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境中進(jìn)行?！?/p>

據(jù)他透露，從拳手的吃住行到他們?cè)诋?dāng)?shù)氐挠?xùn)練場地，再到從泰國、菲律賓請(qǐng)來的教練，為了創(chuàng)造良好的訓(xùn)練條件，團(tuán)隊(duì)費(fèi)盡了心思。“我們預(yù)計(jì)會(huì)在曼谷訓(xùn)練兩個(gè)月，這期間有可能在泰國舉辦一場比賽?！?/p>

在談到長期的規(guī)劃時(shí)，盧小龍表示，在新冠肺炎疫情期間，拳威四海啟動(dòng)了遠(yuǎn)程辦公模式，很多發(fā)展規(guī)劃正在有條不紊地推進(jìn)?！拔覀?cè)谝咔樽顕?yán)重的二三月份，主要做這些事情?！?/p>

最后，盧小龍強(qiáng)調(diào)，一旦疫情解除，很多事情將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。今年拳威四海將重點(diǎn)做好三件事：一是培養(yǎng)頂級(jí)種子，并在這一年真正實(shí)現(xiàn)M23戰(zhàn)隊(duì)的系統(tǒng)化、國際化建設(shè);二是舉辦頂級(jí)比賽，從下半年開始有計(jì)劃地提高比賽的質(zhì)量，推出越來越多的頂級(jí)賽事;三是出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)與拳迷有效互動(dòng)的系統(tǒng)性規(guī)劃。