陳經(jīng)
印度首富、信實(shí)工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)穆克什·安巴尼日前宣布,其旗下的Reli?anceJio公司已經(jīng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出一套完整的5G系統(tǒng),完全由印度一手打造,并準(zhǔn)備在2021年實(shí)地部署。
稍早前的7月6日,越南首富范日旺的VimSmart公司發(fā)布了自主開(kāi)發(fā)的5G手機(jī)。年初,VimSmart曾宣稱用半年時(shí)間研發(fā)成功5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,越南電信完全掌握5G技術(shù),到2022年將用國(guó)產(chǎn)設(shè)備普及5G網(wǎng)絡(luò)。
5G是連美英這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家都憂心競(jìng)爭(zhēng)力不足的高科技領(lǐng)域,即使一些平時(shí)比較看好印度與越南發(fā)展的外界輿論,也對(duì)兩國(guó)5G技術(shù)的“大躍進(jìn)”感到疑惑。一些消息人士認(rèn)為,兩國(guó)所謂“自主研發(fā)”“100%國(guó)產(chǎn)”的5G系統(tǒng),實(shí)際是從諾基亞、愛(ài)立信等公司采購(gòu)來(lái)核心部件與系統(tǒng),再進(jìn)行一些“自主”包裝。而所謂5G手機(jī),只是手機(jī)配備了高通的5G芯片,因?yàn)橛袑I(yè)公司提供的“公?!?,手機(jī)集成的門(mén)檻并不高。
即便很容易被業(yè)內(nèi)人士看破,印度與越南卻樂(lè)于包裝出“國(guó)產(chǎn)”的高科技產(chǎn)品,其背后情緒動(dòng)機(jī)我們并不陌生。新興國(guó)家對(duì)本國(guó)未來(lái)發(fā)展懷有期盼,對(duì)技術(shù)自主有濃厚興趣,這本無(wú)可厚非。本國(guó)輿論對(duì)自身科技所取得的進(jìn)步也會(huì)給予正面回應(yīng),就算標(biāo)準(zhǔn)低一些,也是為填補(bǔ)國(guó)產(chǎn)化空白邁出了第一步。有時(shí)為了與國(guó)內(nèi)情緒形成更強(qiáng)烈的共振,夸張到自稱“100%本國(guó)造”“完全自主”,對(duì)這類抓眼球的營(yíng)銷,各界也不必過(guò)于較真。可以預(yù)期,隨著外部逆全球化趨勢(shì)加強(qiáng)以及內(nèi)部民族情緒上升,世界各國(guó)或?qū)⑷找鎻?qiáng)調(diào)“自主產(chǎn)品”“自主產(chǎn)業(yè)鏈”,“國(guó)產(chǎn)”高科技現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)。
這一趨勢(shì)對(duì)真正掌握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)的跨國(guó)公司意味著什么?目前中國(guó)也有相當(dāng)數(shù)量的公司深入全球產(chǎn)業(yè)鏈,面對(duì)各國(guó)“國(guó)產(chǎn)化”需求,我們又當(dāng)如何取舍?
對(duì)業(yè)界來(lái)說(shuō),核心要點(diǎn)依然是盡量滿足客戶需求,比如把本來(lái)完整的產(chǎn)品分拆為部件,提供解決方案,幫助客戶盡可能更容易地實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)”。一些國(guó)家可能把“國(guó)產(chǎn)化”上升為法律,對(duì)進(jìn)口部件價(jià)值上限做硬性要求,企業(yè)就需進(jìn)一步分拆部件,在當(dāng)?shù)貙⒘慵M裝時(shí)實(shí)現(xiàn)較大的增加值,滿足本土價(jià)值創(chuàng)造要求。
印度和越南的發(fā)展程度在發(fā)展中國(guó)家中處于前段水平,能夠在“國(guó)產(chǎn)化”流程中,真正加入一些本地生產(chǎn)的要素。至少研發(fā)人員有能力去理解產(chǎn)品的構(gòu)造與生產(chǎn)流程,將本國(guó)力所能及的部分區(qū)隔出來(lái)。因此,雖然印度與越南對(duì)自主5G技術(shù)的宣傳有些過(guò)頭,但也決非胡謅亂傍,印度之所以聲稱5G系統(tǒng)可以供應(yīng)全球,是打通了生產(chǎn)流程,如有外部訂單確實(shí)可行。
另一方面,全球高科技行業(yè)的頭部企業(yè)在展開(kāi)真正的技術(shù)較量,其層次要比上述“國(guó)產(chǎn)”包裝深入得多。今日之中國(guó)輿論對(duì)真正掌握有“技術(shù)含量”核心技術(shù)與零部件的要求也非以往可比。對(duì)這些核心技術(shù)與零部件實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,已經(jīng)超出了大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的能力范圍,甚至一些發(fā)達(dá)國(guó)家也做不了。只有少數(shù)有歷史積累與堅(jiān)定決心的國(guó)家,仍在堅(jiān)持進(jìn)行艱苦的技術(shù)突破。
由于技術(shù)發(fā)展的規(guī)律,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家間的技術(shù)鴻溝日益擴(kuò)大。高科技核心技術(shù)與零部件在不斷優(yōu)化,涉及到的產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì),樹(shù)狀的知識(shí)依賴關(guān)系越來(lái)越龐大。發(fā)展中國(guó)家如果不下決心早日參與進(jìn)來(lái),后面的路只會(huì)更難走。
在這種情況下,業(yè)界公司已經(jīng)給出了“容易”實(shí)現(xiàn)的國(guó)產(chǎn)化折衷方案,印度與越南也給出了他們的選擇,不去死磕高難度的核心技術(shù)與零部件研發(fā),這是考慮到國(guó)情的理性選擇,也是業(yè)界樂(lè)于見(jiàn)到的“雙贏”方案。如果運(yùn)營(yíng)成熟,一些國(guó)家可能會(huì)認(rèn)為,這已經(jīng)是“國(guó)產(chǎn)化”,至于本國(guó)無(wú)法生產(chǎn)的零部件,相當(dāng)于從外國(guó)進(jìn)口自然資源,不必強(qiáng)作要求。
對(duì)中國(guó)而言,這個(gè)選擇是雙重的。一方面有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)公司,在面對(duì)全球市場(chǎng)的“國(guó)產(chǎn)”需求時(shí),要為客戶做好服務(wù)。另一方面,中國(guó)也需要警惕這種“容易”的國(guó)產(chǎn)化對(duì)真正的核心技術(shù)與零部件國(guó)產(chǎn)化發(fā)起系統(tǒng)性沖擊?!?/p>
(作者是科技與戰(zhàn)略風(fēng)云學(xué)會(huì)研究員)